低碳經濟下H能源股份有限公司應收賬款管理問題研究摘要由于煤炭市場需求大幅下降、煤炭企業(yè)競爭激烈、運營成本高、利潤率低，宏觀環(huán)境的影響對煤炭企業(yè)的管理產生了重大影響。應收賬款作為資產負債表上的流動資產，其能否及時收回直接影響到公司的經營狀況，其流動性關系到公司的生存基礎。當前，中國經濟結構正處于戰(zhàn)略性調整過程中，為了平衡經濟與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，國家不斷加大對環(huán)境管理的投入，煤炭能源經濟整體需求十分低迷，煤炭價格持續(xù)下跌，資金匱乏許多煤炭公司利潤急劇下降。理論部分引入信用管理理論和風險管理理論，以H能源有限公司應收賬款管理為例分析，從信用管理的角度考慮應收賬款管理業(yè)務中存在的內部、外部的問題，并針對相關問題提出解決方案，制定適合公司發(fā)展的合理規(guī)劃，希望能夠提高公司的應收賬款管理水平。關鍵詞：H能源；應收賬款管理；低碳經濟目錄TOC\o"1-3"\f\h\u一、緒論 一、緒論在國家大力推廣低碳經濟的時代背景下，隨著管理理念的不斷更新以及市場經濟的進一步發(fā)展，也導致企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，為了開拓更加多的銷售渠道，在激烈競爭的市場中占據(jù)一定的份額，大多數(shù)企業(yè)會選擇賒銷模式，但是，由于企業(yè)資金周轉緩慢，應收賬款大幅增加，財務風險增加，企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的限制，有必要對煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，因此，分析H能源應收賬款管理的發(fā)展現(xiàn)狀，探索出一條符合我國國情的企業(yè)發(fā)展途徑是非常有必要的。H能源作為一個典型的煤炭企業(yè)，其轉型與發(fā)展面臨著重大的問題。通過對H能源應收賬款管理分析，找出應收賬款管理存在的問題及原因，并提出合理化建議，為其他煤炭上市公司應收賬款管理提供有價值的參考資料。（一）研究背景及意義1.研究背景當今中國的經濟發(fā)展正在從快速增長階段過渡到高質量發(fā)展階段。國務院總理李克強在2025年政府工作報告中提到，“加強污染防治和生態(tài)建設，持續(xù)改善環(huán)境質量”。把天藍、水清、地凈和水土保持綜合治理成果結合起來，深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進生產生活方式綠色轉型。實施綠色低碳發(fā)展專項基金支持政策，建立碳減排支持工具。這對H能源等煤炭企業(yè)的轉型提出了要求和挑戰(zhàn)而作為資產負債表中流動資產的應收賬款，其能能否及時收回直接影響企業(yè)的經營情況，而資金流動性關系到企業(yè)生存的根本，企業(yè)想要保證日常經營，一定量的備用金是必不可少的，這部分流動資金來應對日常經營和各種突發(fā)事項。我國的金融市場的成熟是伴隨著市場經濟的發(fā)展而進行的，在逐漸成熟的金融市場中，我國上市公司的應收賬款管理制度也不斷優(yōu)化，管理范圍也逐步擴大。而在現(xiàn)代市場經濟環(huán)境中，與企業(yè)的財務管理制度、目標以及實現(xiàn)過程密切相關的是企業(yè)價值的實現(xiàn)與最大化。因此，現(xiàn)如今在我國市場經濟環(huán)境不斷變化的情形下，上市公司所面對的市場環(huán)境也變得逐漸復雜，這對上市公司的應收賬款管理水平提出了進一步的挑戰(zhàn)。2.研究意義本文基于現(xiàn)階段財務體制改革的現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)調查分析H能源公司應收賬款管理存在的問題，并考慮H能源公司的現(xiàn)狀。對H能源公司應收賬款管理提出相應的整改建議，最大限度保護公司的重大利益。充分利用并結合了最大限度地發(fā)揮作用，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。H能源作為煤炭行業(yè)唯一的民營上市公司，從建立專業(yè)的信用管理機構，到構建涵蓋企業(yè)管理方方面面的信用銷售體系，再到完善企業(yè)管理制度的整個過程，是一項長期而具有挑戰(zhàn)性的過程。H能源作為煤炭企業(yè)的典型代表，一直受到節(jié)能減排政策的影響，研究其應收賬款管理對其他煤炭企業(yè)至關重要。（二）國內外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀對于國外學者的研究而言，他們的市場環(huán)境相對較好，基于這種信用管理的優(yōu)勢，他們可以更多地專注于風險管理的研究，平衡損益，應收賬款交易發(fā)生后，及時的銷售跟蹤，完善內部制度，并進行相應的回收管理，預防和減輕風險事件的發(fā)生，需要避免因應收賬款催收不足而導致公司資金無法到位。Jamesc.van.Horne(2003)指出：企業(yè)應收賬款管理出現(xiàn)問題的主要原因是受到了經濟環(huán)境的影響從而忽視信用管理，雖然經濟環(huán)境無法主觀的改變,但是公司還是可以采取相應的措施,例如，加強信貸管理,控制信貸周期和信貸條件等方式。WilliamsBob(2013)認為企業(yè)信用政策直接影響了應收賬款的質量，這需要企業(yè)管理層進行權衡，寬松的信用政策勢必會導致應收賬款質量差，而緊縮的信用政策則會促使應收賬款質量提高TareqAshoka和AddenAbuhommous(2022)調查了從2000年起到為期14年的企業(yè)信貸政策后，指出企業(yè)的貿易信用政策會受到來自企業(yè)內部和外部的多方面因素影響，包括但不限于企業(yè)的融資、現(xiàn)金流、銷售增長等相關指數(shù)，而他們對于企業(yè)貿易信用政策產生或大或小的影響。[20]2.國內研究現(xiàn)狀國內的大多數(shù)研究中，由于信用體系還在初步建設當中，與西方國家相比，對應收賬款的研究稍微落后一點，大多數(shù)的研究中用的方法和理論，偏向于傳統(tǒng)的管理方法。在這個復雜多樣、瞬息萬變的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)的管理方法也要有創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)應收賬款管理多樣化的變化。朱熙（2021）指出企業(yè)要加強應收賬款管理，需要健全企業(yè)信用管理體系，建立獨立的信用管理部門，進行科學的客戶信用評估。[4]牛靜和王海東（2023）指出現(xiàn)當前階段，與公司發(fā)展相關聯(lián)的應收賬款，早已被當前社會發(fā)展的多樣化特征所影響，而產生的客戶群所占據(jù)和推進。。姜煒云（2021）提出企業(yè)在制定應收賬款管理方案時，應充分考慮不同的管理方案下對企業(yè)帶來的風險，比如要均衡市場占有率及所帶來的損失、邊際收入與固定成本、長期與短期之間的關系。頡茂華和胡偉娟（2012）認為基于低碳循環(huán)經濟理念的煤炭開采企業(yè)經營績效評價指標體系的選取不僅要涵蓋反映煤炭企業(yè)經濟效益的指標，更重要的是要涵蓋反映企業(yè)社會貢獻的指標。郭娜（2025）認為目前煤炭行業(yè)應收賬款管理績效評價指標體系不夠健全，需要完善評價指標。周榮（2024）認為股息的戰(zhàn)略能力應該保持在一個合理的范圍內,并相信如果股息的戰(zhàn)略能力太強或太弱,這將影響公司的發(fā)展。（三）研究目的和方法1.研究內容主要研究內容如下：（1）緒論。主要介紹了本文的研究背景，通過分析我國現(xiàn)行低碳經濟下環(huán)境下我國能源企業(yè)發(fā)展的新形勢，提出本文研究的關鍵問題，并綜述了國內外相關文獻，提出了本文的研究目的、研究方法以及技術路線等。（2應收賬款管理相關內容。本章主要介紹了了在該章節(jié)闡述現(xiàn)行的應收賬款相關概念以及應收賬款管理相關理論為本文第三章的研究奠定基礎。（3）H能源應收賬款管理現(xiàn)狀分析以及存在的問題。分析H能源有限公司應收賬款管理現(xiàn)狀采用定量分析方法，收集了H能源有限公司的財務報表與數(shù)據(jù)，計算了各項財務指標，分析了會計現(xiàn)狀。在H能源公司的應收賬款管理中，指出目前收支管理中存在的問題，并對H能源公司在應收賬款管理過程中出現(xiàn)的問題進行探討。分析了H能源股份有限公司財務管理現(xiàn)狀，在分析方法中，我們收集H能源有限公司的財務報表和數(shù)據(jù)，定量計算各項財務指標，分析H能源有限公司應收賬款管理的現(xiàn)狀，指出了應收賬款管理現(xiàn)狀中存在的問題。（4）H能源應收賬款管理存在的原因。從H能源股份有限公司的外部及內部進行分析，并與H能源股份有限公司實際情況結合，期望解決公司出現(xiàn)的問題。（5）優(yōu)化H能源應收賬款管理的對策。（6）結論。對全文進行了歸納總結。2.研究方法本文將中國積極推進綠色發(fā)展的現(xiàn)狀，結合國內外文獻回顧，從低碳經濟背景下，對煤炭企業(yè)應收賬款管理進行戰(zhàn)略規(guī)劃，具體來說，本文所采用的研究方法如下：文獻收集法:使用文獻收集法進行前期的理論收集整理。對國內外相關理論進行預先搜集和整理，充分掌握當前理論領域的研究水平，奠定了本文研究的理論基礎，用具有威信力的文獻提出的理論來完善本文的內容。案例研究法:本文在廣泛理論的基礎上，結合成本構成、財務流程設計、財務報表等數(shù)據(jù)，結合H能源有限公司應收賬款管理的具體情況，選擇了H能源有限公司這一典型案例，分析了其應收賬款管理現(xiàn)狀和現(xiàn)有問題的設計和優(yōu)化。提出相應的措施和建議，對H能源有限公司的應收賬款管理管理及優(yōu)化提出相應的建議。二、應收賬款管理相關內容（一）應收賬款相關概念1.應收賬款的定義應收賬款是指企業(yè)在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業(yè)務,應當對購買方收取相應的款項,包括應由購買放或接受勞務方負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。2.應收賬款的特征風險性。應收賬款與客戶的商業(yè)信用、財務狀況等密切相關。如果客戶的商業(yè)信用等級較低，經營風險較高，財務狀況較差，應收賬款無法收回，無法收回的可能性增大，可能發(fā)生不良貸款損失，經營風險增加。等值性。也就是說要求購買方無論是以現(xiàn)金來償還或是以無形資產、實物資產來償還的應收賬款,應在賬面價值上是相等的。期限性。在簽訂購銷合同時，應收賬款通常明確規(guī)定還款期限、還款金額等。然而,如果客戶無法及時償還或故意逾期出于任何原因,該公司可能無法恢復或后形成不良貸款還款期限。3.應收賬款管理的作用企業(yè)管理中，對于應收賬款的管理是為了合理制定一個科學的信用政策，而一個科學合理的信用政策，則需預估出在實施這項政策時企業(yè)需要支出的成本和實施增加的利潤，只有當所增加的成本遠遠低于增加的利潤時，才能稱為是科學的信用政策，才能夠具體實施，盲目的收緊信用政策，可能會造成客戶丟失，業(yè)務量驟減的后果；過于寬松的信用政策則會導致壞賬可能性增大，資金周轉不開。因此合理制定信用政策并不簡單（二）應收賬款管理相關理論1.信用管理理論應收賬款信用管理是指事先制定出企業(yè)信用政策，在面對賒銷客戶時，提前搜集客戶信息再進行客戶資信評估，給不同信用等級的客戶制定有差別的合同條款，縮小信用等級低的客戶賬款回收期限，從而降低企業(yè)應收賬款難以收回的風險，確保各項目款項能夠及時回收。信用管理的就是通過處理好應收賬款可以帶來的利潤與發(fā)生壞賬產生的損失的關系，權衡利弊后做出抉擇，最大程度的增加企業(yè)盈利的目的。信用產生于私有制，私有制導致個體之間的貧富差距越來越大，貧農向富農借款或賒田地等資產，久而久之也就產生了信用。隨著經濟制度的不斷變化推進，信用也就逐漸豐富多樣。2.風險管理理論《企業(yè)風險管理一一整合框架》中提出了企業(yè)風險管理理論，這在目前最具有權威性的風險管理理論。企業(yè)風險管理目標分為戰(zhàn)略、運營、報告和合規(guī)目標。同時,提出了企業(yè)風險管理有八個組件:內部環(huán)境、目標設定、事件識別和風險評估、風險應對、管理活動、信息、溝通和監(jiān)測。[1]風險評估評估確定的風險，然后確定關鍵風險，并將實際結果與預期值進行比較。風險管理的最終目標是能充分化解應收賬款管理中存在的各式問題。減少損失。企業(yè)可在衡量每個方面的相關成本后選擇恰當?shù)拇胧?。三、H能源應收賬款管理現(xiàn)狀及存在的問題（一）H能源公司應收賬款管理現(xiàn)狀1.應收賬款占主營業(yè)務收入比例表1-1應收賬款占主營業(yè)務收入比例時間20202021202220232024應收賬款（億元）35.2939.8824.322.5826.64營業(yè)收入（億元）137223.9223.3211.9221.4比值25.76%17.81%10.88%10.66%12.03%從企業(yè)流動資金的角度來看，在一定的經營利潤條件下，應收賬款比率越小越好。這意味著公司的業(yè)務正在合理進行，從表1-1可以看出，H能源公司近五年的應收賬款占營業(yè)收入的比例比較大，應收賬款較多?？梢砸姷?。期間有一半是應收賬款，營業(yè)利潤比例超過20%，說明H能源公司在收回之前的應收賬款是并不十分順利。而收緊的信用政策可以有效的降低比重，加快資金回流。2.應收賬款周轉天數(shù)表1-2應收賬款周轉天數(shù)時間20202021202220232024當期銷售凈收入7.6548.6711.5922.78945.96應收賬款平均余額17.64537.58532.0923.4424.61應收賬款周轉率43.38%23.07%4.96%11.90%186.75%應收賬款周轉天數(shù)841.44561582.1167357.3183067.623195.445應收賬款周轉天數(shù)是以時間為單位來表示的應收賬款周轉率。指的是企業(yè)從獲得應收賬款的控制權，到把收到的應收賬款轉化為現(xiàn)金所需要的時間。應收賬款周轉天數(shù)越長，則說明企業(yè)的應收賬款回款周期越短，這證明企業(yè)的應收賬款非?？?。由表1-2可以看出，公司有多數(shù)期間應收賬款周轉天數(shù)已經超過了300天，它的應收賬款收回的周期非常長，除此之外，公司應收賬款回款頻率非常不穩(wěn)定，這在前一個表1-1中也可以看出應收賬款并沒有隨著營業(yè)收入的增減而有規(guī)律變動。3.應收賬款占流動資產比例表1-3應收賬款占流動資產比例時間20202021202220232024應收賬款（億元）35.2939.8824.322.5826.64流動資產（億元）151.520099.2483.389.22比值23.29%19.94%24.49%27.11%29.86%應收賬款占流動資金的比重越小，就說明公司能夠加以利用的流動資金就越多，反之亦然，應收賬款的占比過大，則會直接導致企業(yè)在需要資金周轉的時候沒有足夠的流動資金供其周轉，甚至于出現(xiàn)資金鏈斷裂企業(yè)運轉癱瘓的嚴峻情形。由表1-3看出H能源該比值并沒有較大問題但仍然不能掉以輕心，要加以管控。（二）H能源應收賬款管理存在的問題前文從H能源應收賬款相關財務數(shù)據(jù)出發(fā)，對企業(yè)應收賬款的占比，回收周期，以及資金周轉方面進行了分析。由這些分析可以看出，H能源信用風險較大，資金周轉存在一定的困難，尤其是是在應收賬款回款方面，存在著一系列的問題。1.缺乏客戶信息的實時掌控企業(yè)之所以需要隨時對客戶的信用狀況進行關注，是因為客戶的經營狀況是始終處于動態(tài)變化的狀態(tài)，蘊含在這之中的信用狀態(tài)也是隨之變動的，如果客戶信用產生變化，企業(yè)就必須立馬采取應對措施，才有可能有效避免造成收不回暫未收回的應收賬款的狀況，而H能源企業(yè)的大半業(yè)務都是出口業(yè)務，也就意味著H能源只能通過網(wǎng)絡進行監(jiān)控客戶信息，如果網(wǎng)絡不能實時更新客戶信息，或者負責催收的員工掉以輕心，一旦用戶惡意違約，也就意味著H能源公司不能及時得知用戶真實的信用狀態(tài)并采取應對措施，太過于被動地催收，甚至會在造成后期無法收回應收賬款的境地。2.缺乏管理客戶信用制度H能源公司對于管理客戶的信用并沒有應有的效果，缺乏對客戶信用的合理規(guī)劃以及根據(jù)客戶信用等級不同制定不同的實施計劃。H能源應收賬款回款周期較長，并且在催收應收賬款方面過于隨意，沒有依照一定的標準給客戶信用評級，因材施教的制定相應的方案或者在簽訂長期合同時，將貨款的回收日期納入合同條款范圍。倘若公司一直缺少穩(wěn)定的流動資金，長此以往必將會影響公司的經營，并造成不可挽回的損失大多數(shù)煤炭能源型企業(yè)都存在與H能源同樣的問題，多數(shù)企業(yè)對應收賬款的管理會選擇側重于日常管理和催收，對客戶信用調查的重視程度不高，很少有企業(yè)會把客戶信用調查放在首位，這種管理模式會導致在購買方收貨后銷售方失去應收賬款回收的主動權，把自己落入了十分被動地地位，從而導致無法預估應收賬款的回收時效，以至于賬款收不回來，產生大量壞賬的情況，而H能源現(xiàn)階段仍有大量前期的賬款未收回也就證實了對客戶信用進行全面調查的重要性。3.缺乏催收制度的完善由于無法對海外的客戶進行實地催收，所以只能對其進行電話或者郵件催收，而對于海外用戶，這種形式的催收并不能對他們造成積極有效的促進作用，所以一旦用戶拒絕支付貨款，那么公司只能用法律的武器來保護自己的合法權益，但跨國官司耗時又耗力，準備打官司需要請律師，打完官司對方能否及時支付貨款還未可知，律師費和相關人員的差旅費又是一筆巨款，長此以往，公司將大量的人力、物力、財力耗費在與不良用戶的糾纏中，對公司而言是一筆巨大的損失，所以應收賬款的催收，對于公司的持續(xù)經營是不可或缺的重要組成部分，對于購買方來說，資金一直留在公司內部必定會獲得更多的效益，而要想有很多的資金，應收賬款的支付也就是越遲越好，只有極少數(shù)的公司會主動支付貨款，總而言之，企業(yè)應收賬款有專人進行及時有效的催收是企業(yè)盈利的關鍵因素，如果催收賬款發(fā)生延期，企業(yè)的資金周轉也可能會產生問題。四、H能源應收賬款管理存在的問題的原因（一）市場整體信用環(huán)境不佳我國對于信用體系的建設起步晚，社會信用體系仍處于一個不斷發(fā)展和完善的階段，市場整體信用還存在較多問題，首先，我國信用體系的相關基礎設施并不齊全，存在與我國國內的一些初具規(guī)模的征信機構與國際市場上存在的征信機構相比，數(shù)據(jù)不夠充足、服務不夠到位、分析能力欠缺。其次，我國的國有制征信機構和私有制征信機構之間的互相促進欠缺，機構之間的信用信息互相獨立，利用數(shù)據(jù)信息效率也不高。雖然國家已經開始將一些信貸納入征信系統(tǒng)，但市場上流通大齡不合規(guī)的小額貸，導致征信系統(tǒng)的整合十分困難。此外我國的信用相關的法律政策不全面，除了《公司法》和《反不當競爭法》對此稍有提及之外，其他的地方新法規(guī)欠缺對信用方面的規(guī)范以及準則。（二）市場競爭激烈公司所處電力和煤炭行業(yè)是國民經濟重要的基礎性行業(yè)，與宏觀經濟密切相關。與此同時同時受新冠肺炎疫情影響，對經濟產生新的下行壓力，將對公司的盈利水平產生一定影響。而國家環(huán)境保護標準的日趨提高，對環(huán)境保護要求愈加嚴格，將對公司電力、煤炭和石化業(yè)務生產經營帶來更為嚴格的環(huán)保要求。公司所處能源行業(yè)面臨著淘汰落后產能、傳統(tǒng)能源市場需求量大幅減少、競爭逐漸激增的嚴峻形勢。為了更快占據(jù)最大的市場份額，擴大企業(yè)的影響力度，企業(yè)不可避免地采用信用銷售的方式去爭取客戶。在商品所差無幾的情況下，如果采用賒銷方式，和向對方提供了一筆以賒銷期為期的無息貸款并無差別，也就更受客戶青睞。但是一味地進行信用銷售不但沒有流入實際的資金，反而需要企業(yè)為客戶墊付交易所需的全部費用及稅金，也就導致了企業(yè)內部資金流出，極大地增加了企業(yè)資金周轉的困難程度。（三）缺乏應收賬款信用管理理念首先，H能源自身對客戶檔案的管理十分混亂，客戶信息不全面，導致了其對客戶信用狀況的制度的判斷準確性的欠缺；對應收賬款監(jiān)控力度不夠嚴苛，缺失對銷售人員的考核機制；盲目簽訂合同而忽視了合同條款的內容，導致收回賬款期限延長，企業(yè)流動資金減少，H能源急于將存貨通過銷售轉化為應收賬款，從而減少管理存貨所需的固定成本，以及資產減值損失，在沒有充分的對客戶信用背景進行調查評估，不計后果的盲目跟風，導致資金回收時間成迷，大量在外的應收賬款還沒有收回，其次，企業(yè)的經營觀念陳舊沒有與時俱進。只卡緊了資金流出的審批流程，但缺乏對賒銷程序的審批制度，在未對客戶信用進行評級的情況下，直接發(fā)貨，盲目賒銷，固執(zhí)己見的追求高銷量，只顧眼前利益，忽視長遠利益，最終導致增加了壞賬率。結合上述原因，得出的結論就是H能源應收賬款形成的主要原因是市場競爭過于激烈，企業(yè)不得不通過賒銷來開拓市場。而盲目地銷售，最終導致無法收回款項。得不償失的局面。五、優(yōu)化H能源應收賬款管理的對策（一）建立信用管理機構公司如果相要減少壞賬的可能性,則需要找到一種方法來解決這個問題的來源。企業(yè)應根據(jù)需要建立信用管理機構,全面檢查客戶信貸條件在銷售之前,進行信用管理操作,并提供一個更好的環(huán)境生存和發(fā)展的公司。在信用管理系統(tǒng)中記錄客戶狀態(tài)，確保在評估客戶狀態(tài)時具有真正的技術能力，企業(yè)可以通過了解客戶狀態(tài)，更新客戶狀態(tài)，理性評估風險和客戶信用狀態(tài)，讓公司獲得足夠的客戶信息等手段保護自己的利益，（二）重視企業(yè)內部控制完善通過嚴格管理應收賬款，公司可以減少壞賬的可能性，并允許客戶按時付款。要做到這一點，首先必須要建立內部控制。財務和信用管理需要認識到應收賬款管理的重要性，并找到相應的控制措施。然后，公司在合理管理銷售部門和簽訂合同時，應確保合同的嚴肅性，制定保護條款，保護權利，降低信用欺詐的可能性，最后，財務部門應派遣專業(yè)人員對應收賬款進行管理，，合理分析應收賬款的結構，全面了解應收賬款的發(fā)生情況。（三）構建完善的賒銷體系構建完善的賒銷體系，應當首先采用實時、動態(tài)的研究方法，將當前的經濟狀況與企業(yè)預算相結合，制定出符合企業(yè)實際情況的信用標準，避免使用一定的評估企業(yè)信用狀況的方法，確定企業(yè)的信用期限。然后根據(jù)一定的標準信任客戶，比如當前的購買量和營運資本比率。對于信用狀況良好的客戶，可以由銷售代表提出，信用部門批準，信用期可以適當延長，信用額度可以提高。在最后，為客戶設定適當?shù)男庞闷?，可以提高公司的銷售量，提高市場競爭力。六、結論本文分析了H能源應收賬款管理現(xiàn)狀得出以下結論：現(xiàn)如今，支持綠色低碳發(fā)展專項政策對資源型企業(yè)轉型提出了要求?；诖吮尘跋卤疚氖紫冉榻B了應收賬款管理相關概念為本文第三章的存在的問題研究提供了理論依據(jù)。其次，本文對H能源公司的應收賬款管理的現(xiàn)狀進行了分析，主要通過對公司的應收賬款占主營業(yè)務收入的比例、應收賬款周轉率以及應收賬款占流動資產比例等數(shù)據(jù)進行分析，深入探討了H能源股份有限公司的應收賬款管理過程中存在的問題。然后，本文分析了H能源應收賬款管理中存在問題的原因，最后，本文提出了H能源公司應收賬款管理問題的對策，并探討了其具體實施過程。當然本文也是在前人的研究基礎上加以分析研究，仍存在諸多不足，今后一定會努力加以改善。參考文獻ADDINCNKISM.LBib[1]王小芳.國有煤炭企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策[J].廣西質量監(jiān)督導報，2024(2)143-144.[2]周榮.煤炭類上市公司財務戰(zhàn)略對成長性影響的實證研究[D].安徽理工大學，2024.[3]頡茂華，胡偉娟.低碳經濟下的煤炭企業(yè)經營績效評價指標體系構建[J].煤炭經濟研究，2012，32(1)：44-50.[4]朱熙.強化企業(yè)應收賬款管理的措施分析[J].中國國際財經，2022(1)：152-153.[5]姜煒云.淺析企業(yè)應收賬款政策選擇[J].中國商論，2021，13：67-68.[6]郭娜.煤炭企業(yè)應收賬款管理績效評價研究[D].河北工程大學，2025.[7]崔博洋.新形勢下煤炭企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略研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