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文檔簡介

PAGE1.某公司銷售部設(shè)定了一個月銷售額的指標(biāo)為100萬元,實(shí)際完成85萬元。這屬于:

-A.績效超額完成

-B.績效目標(biāo)達(dá)成

-C.績效未達(dá)成,需要改進(jìn)

-D.績效目標(biāo)不合理,需要重新設(shè)定

**參考答案**:C

**解析**:績效與目標(biāo)之間的差距大于0,且未達(dá)標(biāo),表明需要改進(jìn)。

2.采用“平衡計(jì)分卡”進(jìn)行績效評估時,以下哪個維度**不**屬于核心維度?

-A.財(cái)務(wù)維度

-B.客戶維度

-C.市場份額維度

-D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

**參考答案**:C

**解析**:平衡計(jì)分卡的核心維度包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長。市場份額屬于戰(zhàn)略指標(biāo),不屬于核心維度。

3.為了及時發(fā)現(xiàn)營銷活動中存在的問題,應(yīng)該關(guān)注:

-A.最終的利潤數(shù)據(jù)

-B.市場份額變化

-C.關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)

-D.上級管理的指示

**參考答案**:C

**解析**:市場營銷控制注重的是過程控制,關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題。

4.一個線上電商平臺發(fā)現(xiàn),雖然整體流量很大,但購買轉(zhuǎn)化率明顯低于競爭對手。這最可能表明:

-A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)不美觀

-B.產(chǎn)品定價過高

-C.目標(biāo)受眾定位不準(zhǔn)

-D.推廣預(yù)算不足

**參考答案**:C

**解析**:流量大但轉(zhuǎn)化率低,說明吸引來的流量和產(chǎn)品/服務(wù)之間不匹配,目標(biāo)受眾定位可能存在偏差。

5.下列哪一項(xiàng)是控制在管理活動中的作用?

-A.指導(dǎo)決策

-B.監(jiān)督執(zhí)行

-C.預(yù)測未來

-D.設(shè)定目標(biāo)

**參考答案**:B

**解析**:控制的核心在于監(jiān)督執(zhí)行,確?;顒影从?jì)劃進(jìn)行。

6.一家公司制定了“提高客戶滿意度15%”的指標(biāo),但客戶滿意度調(diào)查工具沒有科學(xué)性,測量結(jié)果不可靠。這種做法的缺陷在于:

-A.指標(biāo)設(shè)置過于簡單

-B.考核周期過長

-C.績效評估指標(biāo)不合理

-D.缺乏激勵機(jī)制

**參考答案**:C

**解析**:即使目標(biāo)明確,但評估工具(客戶滿意度調(diào)查)本身不科學(xué),結(jié)果不可信,評估結(jié)果無效。

7.在營銷控制過程中,“關(guān)鍵績效指標(biāo)”(KPI)的主要作用是:

-A.簡化預(yù)算編制

-B.衡量營銷活動的有效性

-C.提高員工工資

-D.減少競爭對手

**參考答案**:B

**解析**:KPI是衡量營銷活動有效性的重要指標(biāo),用于評估績效。

8.某餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),新店上線后,顧客平均消費(fèi)額遠(yuǎn)低于預(yù)期。以下哪種控制措施**最有效**?

-A.加強(qiáng)店面裝修

-B.調(diào)整菜單和定價

-C.增加促銷力度

-D.增加員工數(shù)量

**參考答案**:B

**解析**:平均消費(fèi)額低說明產(chǎn)品/服務(wù)定價或組合不合理,調(diào)整個體更有效。

9.下列關(guān)于“試錯”控制方法的說法正確的是:

-A.適用于所有類型的營銷活動

-B.成本低,效率高,是最佳選擇

-C.適用于風(fēng)險(xiǎn)較低、不重要或緊急的營銷活動

-D.能夠完全避免風(fēng)險(xiǎn)

**參考答案**:C

**解析**:“試錯”法適用于小范圍,低成本,快速反饋的決策。

10.一家服裝零售公司發(fā)現(xiàn),線上店鋪的退貨率顯著高于線下門店。這可能歸因于:

-A.產(chǎn)品質(zhì)量問題

-B.物流服務(wù)不佳

-C.商品描述不準(zhǔn)確

-D.以上所有

**參考答案**:D

**解析**:退貨率高可能是多種因素共同作用的結(jié)果,需要綜合分析。

11.如果一家公司只關(guān)注銷售額這一個指標(biāo)來考核營銷人員,最可能導(dǎo)致什么問題?

-A.激勵營銷人員追求效率

-B.鼓勵短期行為,忽略長期品牌建設(shè)

-C.提高客戶滿意度

-D.促進(jìn)創(chuàng)新

**參考答案**:B

**解析**:單一指標(biāo)容易導(dǎo)致短期行為,忽略長期價值的積累。

12.關(guān)于“預(yù)算控制”的說法,下列哪一項(xiàng)是正確的?

-A.預(yù)算控制應(yīng)該只關(guān)注收入

-B.預(yù)算控制可以幫助企業(yè)了解資源分配效率

-C.預(yù)算控制可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)

-D.預(yù)算控制只需要在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行

**參考答案**:B

**解析**:預(yù)算控制的意義在于對資源使用的效率進(jìn)行評估,從而改進(jìn)決策。

13.某電商平臺發(fā)現(xiàn),用戶的購物車放棄率很高,但用戶對平臺整體的品牌形象評價良好。這表明:

-A平臺產(chǎn)品質(zhì)量有問題

-B平臺售后服務(wù)不到位

-C網(wǎng)站加載速度慢或支付流程復(fù)雜

-D以上皆非

**參考答案**:C

**解析**:購物車放棄率高,很可能是支付流程的障礙。

14.一家公司使用“滾動預(yù)算”進(jìn)行營銷控制。滾動預(yù)算的優(yōu)勢在于:

-A.預(yù)算編制簡單

-B.能更靈活地應(yīng)對市場變化

-C.能減少預(yù)算超支

-D.能提高預(yù)算的準(zhǔn)確性

**參考答案**:B

**解析**:滾動預(yù)算允許定期更新和調(diào)整預(yù)算,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

15.一家公司在廣告投放后,銷售額下降了。這可能是因?yàn)?

-A.廣告創(chuàng)意不佳

-B.廣告投放的渠道不當(dāng)

-C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

-D.以上所有

**參考答案**:D

**解析**:廣告投放效果不好可能涉及多種因素。

16.對營銷活動的控制周期應(yīng)該:

-A.越短越好

-B.根據(jù)營銷活動的特點(diǎn)確定

-C.固定不變

-D.總是以一年為一個周期

**參考答案**:B

**解析**:控制周期與營銷活動特性密切相關(guān),應(yīng)靈活調(diào)整。

17.如果一個公司過于強(qiáng)調(diào)營銷活動的成本控制,可能會導(dǎo)致什么問題?

-A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

-B.降低客戶滿意度

-C.鼓勵創(chuàng)新

-D.提升品牌形象

**答案**:B

**解析**:過度控制成本容易忽略產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,導(dǎo)致客戶體驗(yàn)下降。

18.在營銷活動控制中,“標(biāo)桿分析”的主要目的是:

-A.降低成本

-B.了解競爭對手的策略

-C.提高效率

-D.了解行業(yè)最佳實(shí)踐

**答案**:D

**解析**:標(biāo)桿分析幫助企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐,從而改進(jìn)自身表現(xiàn)。

19.一家公司使用“預(yù)警控制”來管理營銷活動。預(yù)警控制的作用是:

-A.預(yù)防所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)

-B.早期發(fā)現(xiàn)并糾正偏差

-C.減少運(yùn)營成本

-D.加快決策速度

**答案**:B

**解析**:預(yù)警控制旨在早期發(fā)現(xiàn)問題,以便及時調(diào)整策略。

20.一家公司希望通過營銷控制來提升品牌影響力。最有效的控制方法可能是:

-A.嚴(yán)格控制廣告預(yù)算

-B.關(guān)注品牌聲譽(yù)和顧客反饋

-C.加快新產(chǎn)品開發(fā)

-D.擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)

**答案**:B

**解析**:品牌影響力建立在顧客認(rèn)知和信任上,關(guān)注品牌聲譽(yù)和反饋是關(guān)鍵。

21.公司為推廣新款運(yùn)動飲料,計(jì)劃在社交媒體上進(jìn)行廣告投放。為了更好地控制營銷活動并評估效果,應(yīng)首先關(guān)注以下哪個環(huán)節(jié)?

-A.制定詳細(xì)的社交媒體內(nèi)容日歷

-B.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs),例如點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率

-C.立即開始投放廣告,收集用戶反饋

-D.聘請網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推廣活動

**參考答案**:B

**解析**:營銷控制的核心在于事先規(guī)劃,而績效評估需要明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定KPI是控制和評估的基礎(chǔ),指導(dǎo)后續(xù)行動。

22.一家連鎖餐廳發(fā)現(xiàn)其客流量整體下降。為了精準(zhǔn)定位問題所在,應(yīng)該采用哪種控制方法?

-A.調(diào)整菜單價格

-B.實(shí)施全面的市場調(diào)查

-C.對所有門店統(tǒng)一執(zhí)行相同的運(yùn)營策略

-D.增加促銷活動

**參考答案**:B

**解析**:全面市場調(diào)查可以幫助確定客流量下降的具體原因,例如競爭加劇、產(chǎn)品質(zhì)量問題或者消費(fèi)者口味變化,從而有針對性地解決問題。

23.某公司在全國范圍內(nèi)的零售渠道推出了新款化妝品。為了確保產(chǎn)品有效鋪貨,應(yīng)該采取的控制策略是?

-A.統(tǒng)一零售價格

-B.定期檢查零售商的庫存情況和銷售數(shù)據(jù)

-C.限制產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量

-D.停止線上銷售

**參考答案**:B

**解析**:通過定期檢查庫存和銷售數(shù)據(jù),公司可以追蹤產(chǎn)品的流通情況,確保產(chǎn)品按計(jì)劃到達(dá)零售店,并及時調(diào)整供應(yīng)以避免缺貨或積壓。

24.在營銷績效評估中,“投資回報(bào)率(ROI)”是衡量什么的關(guān)鍵指標(biāo)?

-A.品牌知名度的提升幅度

-B.營銷活動的盈利能力

-C.用戶滿意程度

-D.員工敬業(yè)度

**參考答案**:B

**解析**:ROI是評估營銷活動盈利能力的重要指標(biāo),它衡量的是每單位營銷投資產(chǎn)生的回報(bào)。

25.以下哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)控制指標(biāo)?

-A.客戶滿意度評分

-B.銷售額增長率

-C.員工培訓(xùn)時長

-D.社交媒體互動次數(shù)

**參考答案**:B

**解析**:銷售額增長率反映了營銷活動對公司收入的影響,屬于財(cái)務(wù)控制指標(biāo)。

26.一家電子商務(wù)公司發(fā)現(xiàn)其購物車放棄率居高不下。為了找出原因,應(yīng)該優(yōu)先考慮哪種數(shù)據(jù)分析方法?

-A.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)分析

-B.A/B測試不同結(jié)賬流程的設(shè)計(jì)

-C.客戶滿意度調(diào)查問卷

-D.搜索引擎優(yōu)化(SEO)分析

**參考答案**:B

**解析**:A/B測試可以用來比較不同結(jié)賬流程的版本,找出導(dǎo)致購物車放棄率高的具體問題,并針對性地加以改進(jìn)。

27.某企業(yè)計(jì)劃通過廣告投放提高品牌認(rèn)知度。在評估廣告效果時,以下哪個指標(biāo)最直接反映了品牌的認(rèn)知度提升?

-A.銷售額增長

-B.廣告覆蓋人數(shù)

-C.網(wǎng)站流量增長

-D.客戶終身價值(CLTV)

**參考答案**:B

**解析**:廣告覆蓋人數(shù)直接衡量了有多少潛在客戶看到了廣告,是品牌認(rèn)知度提升的可觀測量。

28.下列哪一項(xiàng)屬于市場控制的預(yù)防性措施?

-A.處罰業(yè)績不達(dá)標(biāo)的銷售人員

-B.制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃和預(yù)算

-C.修改已有的廣告活動

-D.重新培訓(xùn)市場營銷團(tuán)隊(duì)

**參考答案**:B

**解析**:制定營銷計(jì)劃和預(yù)算是預(yù)防問題的最佳方式,它有助于明確目標(biāo)和資源分配,降低風(fēng)險(xiǎn)。

29.某公司決定調(diào)整其市場營銷策略,但未能及時告知銷售團(tuán)隊(duì)。這種做法可能導(dǎo)致什么問題?

-A.市場份額增加

-B.品牌形象得到改善

-C.銷售團(tuán)隊(duì)與新的營銷活動脫節(jié)

-D.客戶滿意度提升

**參考答案**:C

**評論**:良好的市場營銷控制需要信息傳遞與協(xié)作,否則會造成執(zhí)行偏差。

30.某公司進(jìn)行了一項(xiàng)大型促銷活動。在評估活動效果時,應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪個方面?

-A.促銷活動期間員工的士氣

-B.促銷活動對長期品牌價值的影響

-C.促銷產(chǎn)品數(shù)量

-D.促銷活動期間的客戶投訴數(shù)量

**參考答案**:B

**解析**:促銷活動雖然短期內(nèi)可以增加銷量,但需要關(guān)注其對長期品牌價值的影響,避免過度促銷損害品牌形象。

31.以下哪種評估方式更側(cè)重于過程控制?

-A.年度銷售業(yè)績回顧

-B.季度市場調(diào)研報(bào)告

-C.定期檢查營銷團(tuán)隊(duì)的工作流程

-D.客戶滿意度調(diào)查

**參考答案**:C

**解析**:檢查工作流程是主動的、持續(xù)性的,可以及時糾正偏差,屬于過程控制的體現(xiàn)。

32.對于新產(chǎn)品上市,哪項(xiàng)控制措施能夠最快地發(fā)現(xiàn)潛在問題?

-A.定期財(cái)務(wù)審計(jì)

-B.小范圍試銷,并不斷收集反饋

-C.限制線上銷售渠道

-D.停止市場調(diào)研

**參考答案**:B

**解析**:通過小范圍試銷,可以快速收集用戶反饋,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免大范圍推出時造成損失。

33.某公司通過社交媒體投放廣告,旨在吸引年輕用戶群體。在評估廣告效果時,更應(yīng)該關(guān)注哪個指標(biāo)?

-A.總銷售額

-B.社交媒體平臺的粉絲增長數(shù)和互動率

-C.員工滿意度

-D.市場占有率

**參考答案**:B

**解析**:社交媒體的指標(biāo),如粉絲增長和互動率,更能直接反映廣告對目標(biāo)受眾的影響。

34.在營銷控制中,“預(yù)分配”指的是什么?

-A.將銷售配額分配給不同的地區(qū)

-B.事先確定營銷活動的預(yù)算和時間表

-C.提前預(yù)測市場需求

-D.將利潤分配給股東

**參考答案**:B

**解析**:預(yù)分配是指在營銷活動開始之前,明確活動目標(biāo)、預(yù)算、時間等關(guān)鍵要素,進(jìn)行規(guī)劃,便于后續(xù)評估。

35.一家企業(yè)發(fā)布了新的廣告創(chuàng)意后,發(fā)現(xiàn)用戶反響平平。接下來最有效的控制措施是什么?

-A.立即停止所有廣告投放

-B.評估廣告創(chuàng)意是否與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴

-C.增加廣告預(yù)算

-D.修改產(chǎn)品包裝

**參考答案**:B

**解析**:評估廣告創(chuàng)意是否有效,才能更好地改進(jìn)后續(xù)方案。

36.銷售目標(biāo)分配時,應(yīng)該考慮哪些主要因素?

-A.市場規(guī)模,競爭情況,歷史銷售數(shù)據(jù)

-B.銷售人員的個人喜好

-C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

-D.企業(yè)總部的位置

**參考答案**:

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