復(fù)習(xí)提問1.我國基本經(jīng)濟(jì)制度基本內(nèi)容4.我國基本經(jīng)濟(jì)制度主要實(shí)現(xiàn)形式3.公有制主體地位表達(dá)2.國有經(jīng)濟(jì)地位和作用第1頁第五課企業(yè)與勞動(dòng)者5.1企業(yè)經(jīng)營第2頁【合作探究】阿里巴巴集團(tuán)成長歷程（一）

1999年，本為英語教師馬云與另外17人在中國杭州市創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站，為中小型制造商提供了一個(gè)銷售產(chǎn)品貿(mào)易平臺小企業(yè)。發(fā)展到年阿里巴巴擁有員工約2萬人，市值達(dá)億美元，成為全球著名上市企業(yè)。年阿里整年?duì)I收和凈利潤分別到達(dá)493.91億元和211.18億元，成為“BAT”（baidu、阿里巴巴和騰訊三家企業(yè)簡稱）中最盈利企業(yè)。（2）企業(yè)與企業(yè)是一回事嗎？二者有何區(qū)分和聯(lián)絡(luò)？（1）企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中有何地位作用？企業(yè)是怎樣分類？企業(yè)怎樣進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)？第3頁（2）企業(yè)含義：企業(yè)是以營利為目標(biāo)而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)

經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)含義：企業(yè)是依法設(shè)置，有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)，以營利為目標(biāo)企業(yè)法人。（1）企業(yè)地位：企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。

企業(yè)責(zé)任：（企業(yè)怎樣開展經(jīng)營活動(dòng)）——必須遵法經(jīng)營、公平競爭、老實(shí)守信；負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。第4頁按全部制性質(zhì)分按組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)混合全部制企業(yè)責(zé)任責(zé)任責(zé)任企業(yè)制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合作企業(yè)有限無限無限連帶當(dāng)代企業(yè)主要經(jīng)典組織形式第5頁請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、樂亭縣第一中學(xué)B、夏日超市C、中國人壽保險(xiǎn)企業(yè)D、樂亭縣人民政府E、中國農(nóng)業(yè)銀行F、中國紅十字會(huì)注：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)第6頁【合作探究】阿里巴巴成長歷程（二）

年9月19日晚，阿里巴巴登陸紐約證券交易所，證券代碼為“BABA”，當(dāng)晚以每股92.7美元成功上市，阿里巴巴對應(yīng)市值達(dá)億美元。募集資金達(dá)250億美元，這項(xiàng)交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大IPO交易之一。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將以200億美元左右身家成為中國內(nèi)地新首富。（1）阿里巴巴屬于什么類型企業(yè)？我國法定企業(yè)形式還有哪個(gè)？二者有何異同？（2）阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云，他在阿里巴巴集團(tuán)地位應(yīng)是什么樣？你能說說企業(yè)組織結(jié)構(gòu)嗎？第7頁有限責(zé)任企業(yè)與股份有限企業(yè)比較有限責(zé)任企業(yè)股份有限企業(yè)不同點(diǎn)相同點(diǎn)資本能夠是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資，企業(yè)資本無須劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其它股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣，企業(yè)資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市企業(yè)股票能夠自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)置2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對企業(yè)負(fù)擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購股份為限對企業(yè)負(fù)擔(dān)有限責(zé)任按出資百分比行使表決權(quán)一股一票標(biāo)準(zhǔn)無須向社會(huì)公開上市企業(yè)財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開股東少規(guī)模小可不設(shè)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成

都是依法設(shè)置企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，企業(yè)均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)擔(dān)責(zé)任，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)相同，企業(yè)都有名稱、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。最主要區(qū)分：①資本是否劃分為等額股份。②是否發(fā)行股票。③是否公開募集資金。④是否公開財(cái)務(wù)信息。共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”第8頁企業(yè)組織機(jī)構(gòu)1.決議機(jī)構(gòu)——股東會(huì)（有限責(zé)任企業(yè)設(shè)置）、股東大會(huì)（股份有限企業(yè)設(shè)置）和董事會(huì)功效：負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大經(jīng)營管理事宜3.監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)功效：對董事和高級管理人員工作進(jìn)行監(jiān)督2.執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理及其助手功效：負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)日常經(jīng)營管理事宜想一想：企業(yè)制有什么優(yōu)點(diǎn)？權(quán)責(zé)明確，相互制衡，提升企業(yè)運(yùn)行效率和管理科學(xué)性第9頁【合作探究】阿里巴巴成長歷程（三）

阿里巴巴一直堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為目標(biāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提倡人文管理和加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)為突破口，全方面引進(jìn)最先進(jìn)六西格瑪管理法，企業(yè)取得了快速健康發(fā)展，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)名副其實(shí)排頭兵。阿里巴巴堅(jiān)持“傾聽客戶聲音，滿足客戶需求”，其網(wǎng)上會(huì)員近五成是經(jīng)過口碑相傳得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好定位，穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，優(yōu)異服務(wù)使阿里巴巴成為全球企業(yè)間電子商務(wù)著名品牌，是當(dāng)前全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場。

馬云對創(chuàng)業(yè)者說：“你要想做一個(gè)優(yōu)異生意人，一個(gè)優(yōu)異商人，一個(gè)優(yōu)異企業(yè)家，你必須有一樣最主要東西，那就是誠信?！痹隈R云看來，財(cái)富并不只是金錢，他認(rèn)為，誠信才是世界上最大財(cái)富，所以他還說，“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最主要，也就是你最大財(cái)富，就是你誠信”。創(chuàng)業(yè)者首先要過是做人關(guān)，對社會(huì)講誠信，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展基石。第10頁阿里巴巴集團(tuán)是怎樣使企業(yè)經(jīng)營成功？第11頁企業(yè)經(jīng)營成功主要原因1、企業(yè)要制訂正確經(jīng)營戰(zhàn)略（首要原因）2、企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等伎倆，形成自己競爭優(yōu)勢（關(guān)鍵原因）3、企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好信譽(yù)和企業(yè)形象。

（主要原因）第12頁【合作探究】阿里巴巴成長歷程（四）年2月14日，阿里巴巴旗下企業(yè)阿里媽媽成功與返還網(wǎng)合作，人們經(jīng)過返還網(wǎng)到淘寶上買東西，返還網(wǎng)會(huì)返還人們最高50%現(xiàn)金，所以，受到廣大網(wǎng)友青睞。阿里巴巴年12月，成功收購已經(jīng)破產(chǎn)了匯通快遞。使阿里巴巴進(jìn)入物流行業(yè)。年9月18日，阿里巴巴集團(tuán)以總額超出120億美金并購雅虎。年12月9日，阿里巴巴集團(tuán)與海爾集團(tuán)宣告達(dá)成戰(zhàn)略合作。年2月10日，阿里巴巴集團(tuán)收購高德控股有限企業(yè)，交易完成后，高德成為阿里巴巴全資子企業(yè)。

（1）阿里巴巴發(fā)展壯大還得益于什么？（2）什么是企業(yè)吞并和企業(yè)聯(lián)合？有什么意義？第13頁（1）吞并意義

、能夠擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)實(shí)力。（對企業(yè)有益）

、以優(yōu)帶劣，提升企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（對國家和社會(huì)有利）

（2）企業(yè)聯(lián)合意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。是否任何吞并都有利于企業(yè)發(fā)展？第14頁企業(yè)破產(chǎn)意義

、破產(chǎn)，對于一個(gè)企業(yè)來說是一個(gè)壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改進(jìn)經(jīng)營管理，提升企業(yè)競爭力。

、任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)角度上看，這有利于社會(huì)資源合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。?不論是吞并，還是破產(chǎn)，都是價(jià)值規(guī)律起作用結(jié)果第15頁企業(yè)經(jīng)營企業(yè)企業(yè)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)類型1.企業(yè)含義2.企業(yè)類型1.企業(yè)含義2.企業(yè)類型3.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)4.企業(yè)優(yōu)點(diǎn)1.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營成敗原因（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.企業(yè)吞并和破產(chǎn)第16頁練習(xí)一、選擇題1.(考查點(diǎn):企業(yè)含義)黨政機(jī)關(guān)不是企業(yè),因?yàn)樗鼈?)A.沒有必要財(cái)產(chǎn)B.沒有自己組織機(jī)構(gòu)和場所C.沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D.不從事以營利為目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)D2.(考查點(diǎn):企業(yè)社會(huì)責(zé)任)南京一位68歲重病老人,一周要跑三趟醫(yī)院做血液透析,從家門口到車站400多米旅程需要四五十分鐘。如今,公交企業(yè)專門在他小區(qū)門口設(shè)置了站臺。這表明南京公交企業(yè)()A.依靠科學(xué)管理,提升競爭優(yōu)勢B.主動(dòng)負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹立良好企業(yè)形象C.堅(jiān)持以利益為本,提升經(jīng)濟(jì)效益D.不停改進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化B第17頁3.(考查點(diǎn):企業(yè)類型)在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”浪潮下,小黃成為一名年輕“創(chuàng)客”,他與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任企業(yè)。以下符合該企業(yè)特征是()A.企業(yè)股東按一股一票行使表決權(quán)B.企業(yè)資本必須劃分為等額股份C.企業(yè)財(cái)務(wù)信息必須向全社會(huì)公開D.企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)其它股東同意D4.(考查點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展)伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進(jìn)入高成本時(shí)代,勞動(dòng)力成本不停上升,能源資源短缺加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該()A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量B.創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,提升生產(chǎn)要素利用效率C.縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提升單位商品價(jià)值量D.提升能源消費(fèi)稅