2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題一、單選題1、()是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。A.綱領(lǐng)性B.長遠(yuǎn)性C.全局性D.風(fēng)險(xiǎn)性【標(biāo)準(zhǔn)答案】：c解析：全局性是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。2、處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品，帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場份額很小，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：()。A.瘦狗型業(yè)務(wù)B.明星型業(yè)務(wù)C.問題型業(yè)務(wù)D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：c3、這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長的市場中，并且占有支配地位的市場份額，但也許會(huì)或也許不會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開發(fā)對(duì)投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：()。A.瘦狗型業(yè)務(wù)B.明星型業(yè)務(wù)C.問題型業(yè)務(wù)D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：b解析：明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)4、表示企業(yè)應(yīng)該在保持現(xiàn)有競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎地發(fā)展，避免過于冒險(xiǎn)的行動(dòng)?？蛇x擇的戰(zhàn)略有市場開發(fā)、市場滲透、集中化多元經(jīng)營等，屬于哪個(gè)象限：()。A.保守象限B.防御象限C.競爭象限D(zhuǎn).進(jìn)取象限【標(biāo)準(zhǔn)答案】：a解析：保守象限內(nèi)涵。5、指一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和綜合評(píng)價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)劣的一把尺子，也是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子是：()。A.企業(yè)哲學(xué)B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)形象D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任【標(biāo)準(zhǔn)答案】：c解析：企業(yè)形象是指一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和綜合評(píng)價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)劣的一把尺子，也是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子。6、涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報(bào)酬是：()。A企業(yè)哲學(xué)B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)形象D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任【標(biāo)準(zhǔn)答案】：d解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報(bào)酬。7、與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長方式是：()。A.集中型或密集型成長方式B.一體化成長方式C.多元化成長方式D.聯(lián)盟成長方式【標(biāo)準(zhǔn)答案】：d解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，即與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長方式。8、在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是：()。A.集中型或密集型成長方式B.一體化成長方式C.多元化成長方式D.聯(lián)盟成長方式【標(biāo)準(zhǔn)答案】：c解析：多元化成長方式，即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。9、市場占有率增長，更應(yīng)有相對(duì)市場份額的增加，利潤率超過社會(huì)平均水平，傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡，鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新，傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是：()。A.增長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.組合戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)答案】：a解析：增長戰(zhàn)略是市場占有率增長，不僅表現(xiàn)在絕對(duì)市場份額的增加，更應(yīng)有相對(duì)市場份額的增加，利潤率超過社會(huì)平均水平，傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡，鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新，傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境。10、以某個(gè)狹窄的購買者群體為焦點(diǎn)，通過為這個(gè)小市場上的購買者提供比競爭對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競爭對(duì)手是：()。A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略D.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)答案】：a解析：基于低成本的聚焦戰(zhàn)略以某個(gè)狹窄的購買者群體為焦點(diǎn)，通過為這個(gè)小市場上的購買者提供比競爭對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。二、多選題1.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是()。A.可行性研究B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)C.設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目施工E.招標(biāo)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：CE2.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有()。A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目的約束條件C.項(xiàng)目其他階段的成果D.工作范圍描述E.歷史資料【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ABCE3.工程項(xiàng)目概況是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項(xiàng)目的內(nèi)容包括()。A.具有的性質(zhì)B.具有的規(guī)模C.建成后必須滿足哪些使用功能D.主要的構(gòu)成單元E.約束條件【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ABCD4.下列有關(guān)項(xiàng)目約束條件的敘述中正確的是()。A.項(xiàng)目約束條件是指限制項(xiàng)目管理班子做出決策的各種因素B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束C.項(xiàng)目約束包括項(xiàng)目內(nèi)部的制約因素和項(xiàng)目外部的制約因素D.國家的政策法規(guī)是來自于項(xiàng)目外部的制約因素E.當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，合同中的一些規(guī)定是項(xiàng)目的重要約束條件【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ACDE5.對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)。下列說法正確的是()。A.前二級(jí)有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制B.第一級(jí)一般用于授權(quán)，第二級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算，第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃C.前三級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)D.后三級(jí)別用于承包商的施工控制E.工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：BCDE6.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)B.是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元C.通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求，賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：BCDE7.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項(xiàng)目參與者的需要B.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)，其中第二級(jí)為單位工程C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性【標(biāo)準(zhǔn)答案】：CDE8.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)C.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工程分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)，第六級(jí)為工作包D.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？煞纸鉃榱?jí)，一般前三級(jí)由業(yè)主規(guī)定E.對(duì)簡單的項(xiàng)目，只需分成三層，即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包【標(biāo)準(zhǔn)答案】：ABD9.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的是()。A.第一級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算B.第二級(jí)則一般用于授權(quán)C.第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃D.前三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)E.再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)【標(biāo)準(zhǔn)答案】：CDE10.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有()。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的，易于管理的較小的項(xiàng)目單元，這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱工作或活動(dòng)B.將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或