14.考評(píng)管理項(xiàng)目三運(yùn)輸生產(chǎn)管理車站基礎(chǔ)運(yùn)作83課件_第1頁(yè)
14.考評(píng)管理項(xiàng)目三運(yùn)輸生產(chǎn)管理車站基礎(chǔ)運(yùn)作83課件_第2頁(yè)
14.考評(píng)管理項(xiàng)目三運(yùn)輸生產(chǎn)管理車站基礎(chǔ)運(yùn)作83課件_第3頁(yè)
14.考評(píng)管理項(xiàng)目三運(yùn)輸生產(chǎn)管理車站基礎(chǔ)運(yùn)作83課件_第4頁(yè)
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項(xiàng)目三運(yùn)輸生產(chǎn)管理：車站基礎(chǔ)運(yùn)作14.考評(píng)管理軌道交通運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)考評(píng)管理原則一車站成立以中心站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考評(píng)小組，按照本中心站考評(píng)規(guī)定對(duì)員工日常工作進(jìn)行考評(píng)。中心站考評(píng)規(guī)定須經(jīng)過員工代表大會(huì)討論和通過。原則二員工月度考評(píng)情況作為員工月底績(jī)效工資評(píng)定依據(jù)，全年考評(píng)情況作為員工日常工作表現(xiàn)納入員工年終績(jī)效考核。原則三員工對(duì)考評(píng)有異議的，向考評(píng)小組提出反饋，考評(píng)小組進(jìn)行了解和解釋，員工不同意最終考評(píng)結(jié)果的，可直接反饋部門考評(píng)負(fù)責(zé)人或部門考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、中心站考評(píng)原則考評(píng)管理日?？荚u(píng)-每日由中心站長(zhǎng)，中心副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)助理及當(dāng)班值班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班員工工作情況了進(jìn)行檢查、考評(píng)，相關(guān)考評(píng)記錄在《員工考評(píng)記分卡》上，并通知被考評(píng)員工簽名確認(rèn)。-每月初在評(píng)比欄中公布上月考評(píng)匯總情況。-考評(píng)記分卡以自然站位單位進(jìn)行保管，考評(píng)人員填寫《員工考評(píng)記分卡》后立即通知被考評(píng)員工簽名確認(rèn)。-每月初由分管值班站長(zhǎng)或站長(zhǎng)對(duì)上月考評(píng)進(jìn)行匯總，并在評(píng)比欄中公布考評(píng)匯總情況?？荚u(píng)記分卡二、日?？荚u(píng)記分卡管理謝謝

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