質(zhì)量工程師考試全解試題及答案_第1頁
質(zhì)量工程師考試全解試題及答案_第2頁
質(zhì)量工程師考試全解試題及答案_第3頁
質(zhì)量工程師考試全解試題及答案_第4頁
質(zhì)量工程師考試全解試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量工程師考試全解試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理的基本原則包括:

A.客戶至上

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

E.系統(tǒng)管理

F.持續(xù)改進(jìn)

正確答案:A、B、C、D、E、F

2.質(zhì)量管理體系文件包括:

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.質(zhì)量計(jì)劃

E.質(zhì)量記錄

F.驗(yàn)證報(bào)告

正確答案:A、B、C、D、E

3.下列哪些是質(zhì)量工程師的職責(zé)?

A.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系

B.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)

C.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查和處理

D.負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)和溝通

E.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量報(bào)告

F.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的核算

正確答案:A、B、C、D、E

4.質(zhì)量控制的主要方法有:

A.過程控制

B.成品檢驗(yàn)

C.統(tǒng)計(jì)過程控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

F.質(zhì)量策劃

正確答案:A、B、C、D、E、F

5.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是:

A.證明組織具有提供滿足顧客和適用法規(guī)要求產(chǎn)品的能力

B.提高組織的質(zhì)量管理水平

C.增強(qiáng)顧客對組織的信任

D.提高組織在市場上的競爭力

E.促進(jìn)組織的持續(xù)改進(jìn)

F.降低組織的運(yùn)營成本

正確答案:A、B、C、D、E

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015的修訂重點(diǎn)包括:

A.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用

B.關(guān)注顧客滿意

C.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

D.強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)

E.強(qiáng)調(diào)過程方法

F.強(qiáng)調(diào)全員參與

正確答案:A、B、C、D、E、F

7.質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)包括:

A.確定質(zhì)量目標(biāo)和要求

B.制定質(zhì)量管理體系

C.確定質(zhì)量策劃的依據(jù)和依據(jù)來源

D.編制質(zhì)量計(jì)劃

E.組織質(zhì)量策劃的評審

F.質(zhì)量策劃的跟蹤和監(jiān)控

正確答案:A、B、C、D、E、F

8.質(zhì)量工程師在質(zhì)量保證階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量管理體系文件的編制和實(shí)施

B.質(zhì)量管理體系文件的審核和評審

C.質(zhì)量管理體系文件的更新和改進(jìn)

D.質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)和溝通

E.質(zhì)量管理體系文件的監(jiān)督和檢查

F.質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行和落實(shí)

正確答案:A、B、C、D、E、F

9.質(zhì)量工程師在質(zhì)量控制階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量檢驗(yàn)和測量

B.質(zhì)量問題的調(diào)查和處理

C.質(zhì)量控制措施的制定和實(shí)施

D.質(zhì)量控制結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析

E.質(zhì)量控制信息的收集和整理

F.質(zhì)量控制報(bào)告的編制和發(fā)布

正確答案:A、B、C、D、E、F

10.質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量問題的診斷和分析

B.質(zhì)量改進(jìn)方案的制定和實(shí)施

C.質(zhì)量改進(jìn)效果的評估和驗(yàn)證

D.質(zhì)量改進(jìn)成果的總結(jié)和推廣

E.質(zhì)量改進(jìn)活動的組織和管理

F.質(zhì)量改進(jìn)資源的配置和利用

正確答案:A、B、C、D、E、F

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。(正確)

2.質(zhì)量管理體系的有效性完全取決于高層管理者的支持。(正確)

3.質(zhì)量策劃是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中進(jìn)行的。(正確)

4.質(zhì)量保證旨在預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。(正確)

5.統(tǒng)計(jì)過程控制是用于持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程的一種方法。(正確)

6.客戶滿意度是衡量質(zhì)量管理體系成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。(錯誤)

7.質(zhì)量工程師的工作重點(diǎn)是確保產(chǎn)品在交付前達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(正確)

8.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是組織必須完成的強(qiáng)制性要求。(錯誤)

9.質(zhì)量記錄是對產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量控制過程中的客觀證據(jù)。(正確)

10.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是不斷提高組織的整體績效。(正確)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述質(zhì)量管理體系的基本要素。

答:質(zhì)量管理體系的基本要素包括:文件化信息、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)。

2.質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)有哪些?

答:質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)包括:確定質(zhì)量目標(biāo)和要求、制定質(zhì)量管理體系、確定質(zhì)量策劃的依據(jù)和依據(jù)來源、編制質(zhì)量計(jì)劃、組織質(zhì)量策劃的評審、質(zhì)量策劃的跟蹤和監(jiān)控。

3.解釋“過程方法”在質(zhì)量管理體系中的作用。

答:過程方法在質(zhì)量管理體系中的作用是通過對過程的有效管理,確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量滿足顧客和適用法規(guī)的要求。它強(qiáng)調(diào)識別、管理和優(yōu)化過程中的輸入、輸出和活動,以提高效率和效果。

4.質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)階段如何運(yùn)用PDCA循環(huán)?

答:質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)階段運(yùn)用PDCA循環(huán),即計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(Act)四個階段。通過計(jì)劃階段確定改進(jìn)目標(biāo)和方法,執(zhí)行階段實(shí)施改進(jìn)措施,檢查階段評估改進(jìn)效果,行動階段鞏固改進(jìn)成果并持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述質(zhì)量工程師在組織質(zhì)量管理中的角色和重要性。

答:質(zhì)量工程師在組織質(zhì)量管理中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)確保組織的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客期望。以下是質(zhì)量工程師在組織質(zhì)量管理中的幾個關(guān)鍵角色和重要性:

(1)質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施:質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等,確保組織能夠系統(tǒng)化地管理和提高質(zhì)量。

(2)質(zhì)量控制和改進(jìn):質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控和改進(jìn)生產(chǎn)過程,通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)等工具和技術(shù),確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性。

(3)質(zhì)量問題的解決:在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)調(diào)查原因,制定解決方案,并跟蹤實(shí)施效果,防止問題再次發(fā)生。

(4)內(nèi)部和外部溝通:質(zhì)量工程師是組織與供應(yīng)商、客戶和其他利益相關(guān)者之間的橋梁,負(fù)責(zé)收集和傳遞質(zhì)量信息,確保溝通的有效性。

(5)培訓(xùn)和發(fā)展:質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)和技能提升,提高員工的質(zhì)量意識和技能。

(6)持續(xù)改進(jìn):質(zhì)量工程師推動組織的持續(xù)改進(jìn)文化,鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動,提高組織的整體績效。

2.論述ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用及其對組織的影響。

答:ISO9001:2015是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布的一套質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),它在全球范圍內(nèi)被廣泛采用。以下是在質(zhì)量管理中的應(yīng)用及其對組織的影響:

(1)質(zhì)量管理體系的建立和改進(jìn):ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)為組織提供了一套全面的質(zhì)量管理體系框架,幫助組織建立和持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理實(shí)踐。

(2)提高顧客滿意度:通過實(shí)施ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),組織能夠更好地理解顧客需求,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,從而提升顧客滿意度和忠誠度。

(3)增強(qiáng)組織競爭力:符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的組織通常能夠提高內(nèi)部效率,減少浪費(fèi),降低成本,從而增強(qiáng)其在市場上的競爭力。

(4)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的概念,鼓勵組織不斷尋求改進(jìn)機(jī)會,提高其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

(5)提高員工參與度:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)鼓勵員工參與質(zhì)量管理和改進(jìn)活動,提高員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感。

(6)簡化供應(yīng)鏈管理:許多組織要求其供應(yīng)商符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),這有助于簡化供應(yīng)鏈管理,確保供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理的核心是:

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.過程質(zhì)量

D.系統(tǒng)質(zhì)量

正確答案:C

2.質(zhì)量管理體系文件中,不屬于第一層次文件的是:

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.質(zhì)量記錄

正確答案:D

3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),首要任務(wù)是:

A.確定質(zhì)量目標(biāo)

B.制定質(zhì)量計(jì)劃

C.識別關(guān)鍵過程

D.資源配置

正確答案:A

4.質(zhì)量控制活動中,用于確定過程是否受控的工具是:

A.過程能力分析

B.質(zhì)量成本分析

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.統(tǒng)計(jì)過程控制

正確答案:D

5.質(zhì)量改進(jìn)的目的是:

A.減少廢品和返工

B.提高顧客滿意度

C.降低質(zhì)量成本

D.以上都是

正確答案:D

6.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的標(biāo)志是:

A.質(zhì)量證書

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)標(biāo)識

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí),重點(diǎn)關(guān)注的是:

A.質(zhì)量管理體系文件的符合性

B.產(chǎn)品或服務(wù)的符合性

C.體系的有效性和效率

D.以上都是

正確答案:D

8.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)時(shí),最常用的工具是:

A.PDCA循環(huán)

B.管理評審

C.內(nèi)部審計(jì)

D.外部審計(jì)

正確答案:A

9.質(zhì)量工程師在質(zhì)量管理體系中,負(fù)責(zé)的是:

A.質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定

B.質(zhì)量審核的組織

C.質(zhì)量記錄的編制

D.質(zhì)量成本的核算

正確答案:B

10.質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段,用于評估潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法是:

A.FMEA

B.5W1H

C.SWOT分析

D.帕累托圖

正確答案:A

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理的基本原則包括:

A.客戶至上

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.過程方法

E.系統(tǒng)管理

F.持續(xù)改進(jìn)

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量管理的基本原則通常包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

2.質(zhì)量管理體系文件包括:

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.質(zhì)量計(jì)劃

E.質(zhì)量記錄

F.驗(yàn)證報(bào)告

正確答案:A、B、C、D、E

解析思路:質(zhì)量管理體系文件通常包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等,用于描述組織的質(zhì)量管理體系。

3.下列哪些是質(zhì)量工程師的職責(zé)?

A.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系

B.負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)

C.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查和處理

D.負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)和溝通

E.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量報(bào)告

F.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的核算

正確答案:A、B、C、D、E

解析思路:質(zhì)量工程師的職責(zé)通常涵蓋質(zhì)量管理體系的建立、監(jiān)督、改進(jìn),以及質(zhì)量問題的處理、培訓(xùn)和溝通等方面。

4.質(zhì)量控制的主要方法有:

A.過程控制

B.成品檢驗(yàn)

C.統(tǒng)計(jì)過程控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

F.質(zhì)量策劃

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量控制的方法包括過程控制、成品檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)過程控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量策劃等,旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

5.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是:

A.證明組織具有提供滿足顧客和適用法規(guī)要求產(chǎn)品的能力

B.提高組織的質(zhì)量管理水平

C.增強(qiáng)顧客對組織的信任

D.提高組織在市場上的競爭力

E.促進(jìn)組織的持續(xù)改進(jìn)

F.降低組織的運(yùn)營成本

正確答案:A、B、C、D、E

解析思路:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是多方面的,包括證明組織的能力、提高管理水平、增強(qiáng)顧客信任、提升市場競爭力以及促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015的修訂重點(diǎn)包括:

A.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用

B.關(guān)注顧客滿意

C.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

D.強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)

E.強(qiáng)調(diào)過程方法

F.強(qiáng)調(diào)全員參與

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:ISO9001:2015的修訂重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用、顧客滿意、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、持續(xù)改進(jìn)、過程方法和全員參與。

7.質(zhì)量工程師在質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)包括:

A.確定質(zhì)量目標(biāo)和要求

B.制定質(zhì)量管理體系

C.確定質(zhì)量策劃的依據(jù)和依據(jù)來源

D.編制質(zhì)量計(jì)劃

E.組織質(zhì)量策劃的評審

F.質(zhì)量策劃的跟蹤和監(jiān)控

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)包括確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量管理體系、確定策劃依據(jù)、編制質(zhì)量計(jì)劃、組織評審和跟蹤監(jiān)控。

8.質(zhì)量工程師在質(zhì)量保證階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量管理體系文件的編制和實(shí)施

B.質(zhì)量管理體系文件的審核和評審

C.質(zhì)量管理體系文件的更新和改進(jìn)

D.質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)和溝通

E.質(zhì)量管理體系文件的監(jiān)督和檢查

F.質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行和落實(shí)

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量保證階段的主要任務(wù)涉及質(zhì)量管理體系文件的編制、審核、更新、培訓(xùn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

9.質(zhì)量工程師在質(zhì)量控制階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量檢驗(yàn)和測量

B.質(zhì)量問題的調(diào)查和處理

C.質(zhì)量控制措施的制定和實(shí)施

D.質(zhì)量控制結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析

E.質(zhì)量控制信息的收集和整理

F.質(zhì)量控制報(bào)告的編制和發(fā)布

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量控制階段的主要任務(wù)包括檢驗(yàn)測量、問題調(diào)查處理、措施制定實(shí)施、結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析、信息收集整理和報(bào)告編制發(fā)布。

10.質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)階段的主要任務(wù)包括:

A.質(zhì)量問題的診斷和分析

B.質(zhì)量改進(jìn)方案的制定和實(shí)施

C.質(zhì)量改進(jìn)效果的評估和驗(yàn)證

D.質(zhì)量改進(jìn)成果的總結(jié)和推廣

E.質(zhì)量改進(jìn)活動的組織和管理

F.質(zhì)量改進(jìn)資源的配置和利用

正確答案:A、B、C、D、E、F

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)階段的主要任務(wù)包括問題診斷分析、方案制定實(shí)施、效果評估驗(yàn)證、成果總結(jié)推廣、活動組織和資源利用。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。(正確)

解析思路:質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它為組織提供了一個結(jié)構(gòu)化的框架來確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

2.質(zhì)量管理體系的有效性完全取決于高層管理者的支持。(正確)

解析思路:高層管理者的支持對于質(zhì)量管理體系的有效性至關(guān)重要,因?yàn)樗麄兊念I(lǐng)導(dǎo)作用可以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.質(zhì)量策劃是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中進(jìn)行的。(正確)

解析思路:質(zhì)量策劃通常在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)行,以確保產(chǎn)品從一開始就符合質(zhì)量要求。

4.質(zhì)量保證旨在預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。(正確)

解析思路:質(zhì)量保證的目標(biāo)是確保產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。

5.統(tǒng)計(jì)過程控制是用于持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程的一種方法。(正確)

解析思路:統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)是一種用于持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程的方法,旨在通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和控制圖表來識別和解決問題。

6.客戶滿意度是衡量質(zhì)量管理體系成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。(錯誤)

解析思路:客戶滿意度是衡量質(zhì)量管理體系成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,但不是唯一標(biāo)準(zhǔn),還包括其他如內(nèi)部流程、法規(guī)遵從性等。

7.質(zhì)量工程師的工作重點(diǎn)是確保產(chǎn)品在交付前達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(正確)

解析思路:質(zhì)量工程師的工作確實(shí)是確保產(chǎn)品在交付前達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是他們的主要職責(zé)之一。

8.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是組織必須完成的強(qiáng)制性要求。(錯誤)

解析思路:質(zhì)量管理體系認(rèn)證不是強(qiáng)制性要求,而是組織自愿選擇的一種方式,以提高其質(zhì)量管理水平和市場競爭力。

9.質(zhì)量記錄是對產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量控制過程中的客觀證據(jù)。(正確)

解析思路:質(zhì)量記錄是質(zhì)量控制過程中的客觀證據(jù),用于證明產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。

10.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是不斷提高組織的整體績效。(正確)

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)確實(shí)是不斷提高組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論