一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題庫(kù)及答案

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題庫(kù)及答案1

一、單項(xiàng)選擇題

1、（）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。

A、項(xiàng)目調(diào)研

B、項(xiàng)目立項(xiàng)

C、項(xiàng)目報(bào)審

D、可行性研究

2、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，說(shuō)法正確的是（）。

A、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B、建設(shè)工程管理涉及的是項(xiàng)目實(shí)施期

C、PM表示的是決策階段的管理

D、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

3、以下關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，說(shuō)法正確的是（）。

A、項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目策劃的標(biāo)志

B、確定建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)是實(shí)施階段的內(nèi)容

C、”建設(shè)工程管理“涉及工程項(xiàng)目的實(shí)施階段

D、編制可行性研究報(bào)告屬于項(xiàng)目決策階段的工作

4、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。

A、決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B、決策階段、施工階段、使用階段

C、決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D、決策階段、實(shí)施階段、運(yùn)行階段

5、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）0

A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D、為工程建設(shè)和使用增值

6、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列各項(xiàng)中屬于工程使用增值

的是（）。

A、確保工程建設(shè)安全

B、提高工程質(zhì)量

C、有利于投資控制

D、有利于環(huán)保

7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列各項(xiàng)中屬于工程建設(shè)增值

的是（）。

A、有利于環(huán)保

B、有利于進(jìn)度控制

C、有利于工程維護(hù)

D、確保工程使用安全

8、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。

A、目標(biāo)控制

B、提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C、實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D、為工程的建設(shè)和使用增值

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是

項(xiàng)目決策的標(biāo)志。參見(jiàn)教材PL

2、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。選項(xiàng)A,建設(shè)工

程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項(xiàng)

B,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。選項(xiàng)C,DM表示的是決策階段的管理。

參見(jiàn)教材P1?3。

3、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。選項(xiàng)A正確的說(shuō)法應(yīng)是

項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志，選項(xiàng)B正確的說(shuō)法應(yīng)是建設(shè)項(xiàng)目的三大

目標(biāo)應(yīng)在決策階段確定，選項(xiàng)C正確的說(shuō)法應(yīng)是"建設(shè)工程管理“涉及工程項(xiàng)目

的全壽命周期即決策、實(shí)施和使用階段。參見(jiàn)教材P1。

4、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命

周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)階段，或稱(chēng)運(yùn)行階段）。

參見(jiàn)教材Pl、3o

5、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一

種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。參見(jiàn)教材P3。

6、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一

種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。工程建設(shè)增值包括:

確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制。工程使

用（運(yùn)行）增值包括：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿(mǎn)足最終用

戶(hù)的使用功能、有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本，有利于工程維護(hù)。參見(jiàn)教材P3。

7、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一

種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。工程建設(shè)增值包括:

確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制。參見(jiàn)教

材P3。

8、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是

項(xiàng)目的目標(biāo)控制，而建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。注意

兩者之間的區(qū)別。參見(jiàn)教材P3?4。

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題庫(kù)及答案2

一、單項(xiàng)選擇題

1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。

A、決策階段

B、實(shí)施階段

C、供貨階段

D、施工階段

2、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是

（）。

A、賓館可以開(kāi)業(yè)

B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

C、賓館開(kāi)始盈利

D、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

3、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（）

的時(shí)間目標(biāo)。

A、竣工

B、調(diào)試

C、試生產(chǎn)

D、動(dòng)用

4、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)

間目標(biāo)。

A、建安工程完成

B、竣工驗(yàn)收

C、動(dòng)用

D、保修期結(jié)束

5、下來(lái)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)說(shuō)法正確的是（）o

A、費(fèi)用目標(biāo)指的是業(yè)主方的成本目標(biāo)

B、質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量

C、進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

D、質(zhì)量目標(biāo)主要滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）0

A、業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B、業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C、投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D、業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

7、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（

進(jìn)行。

A、設(shè)計(jì)階段

B、施工階段

C、保修階段

D、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

8、設(shè)計(jì)方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A、整體利益

B、施工單位的利益

C、業(yè)主方的利益

D、總承包單位的利益

9、關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)密切相關(guān)

B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅服務(wù)于設(shè)計(jì)方本身的利益

D、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)

備階段和保修期

10、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。

A、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C、施工階段

D、設(shè)計(jì)階段

11、在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，（）是可以在業(yè)主方、承包方、設(shè)計(jì)方和供貨方從事

項(xiàng)目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)工作的專(zhuān)

業(yè)人士。

A、建造師

B、工程師

C、建筑師

D、咨詢(xún)師

12、全壽命集成化管理系包括（）。

A、DM+PM

B、DM+FM

C、DM+PM+FM

D、BM+PM+DM

13、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，下列不屬于工程總承包項(xiàng)目管

理內(nèi)容的是（）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理

B、組建項(xiàng)目部

C、確定項(xiàng)目建設(shè)資金

D、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

14、建設(shè)項(xiàng)目的工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（）。

A、安全管理

B、進(jìn)度控制

C、合同管理

D、投資管理

15、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。

A、決策階段

B、實(shí)施階段

C、使用階段

D、全壽命周期

16、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作主要在（）。

A、施工階段

B、實(shí)施階段

C、決策階段

D、使用階段

17、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D、施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

18、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。

A、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

B、設(shè)計(jì)成本控制

C、與業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)

D、施工的安全管理目標(biāo)

19、下列關(guān)于指定分包商的表述正確的是（）。

A、我國(guó)允許指定分包商

B、指定分包商只能與業(yè)主簽訂分包合同

C、施工總承包方不負(fù)責(zé)指定分包商所承攬工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D、指定分包商在分包合同簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理

方的認(rèn)可

20、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和

質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。

A、業(yè)主

B、監(jiān)理方

C、指定分包商

D、施工總承包管理方

21、（）主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

A、施工方的項(xiàng)目管理工作

B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作

C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作

D、項(xiàng)目總承包管理方的項(xiàng)目管理工作

22、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015年真題）

A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D、施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

23、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供

代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。

A、項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)

B、建設(shè)單位

C、設(shè)計(jì)單位

D、房地產(chǎn)公司

24、某國(guó)際工程采用施工總承包管理模式，業(yè)主方對(duì)里面的某些工程指定了

分包商，（）對(duì)工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A、業(yè)主方

B、指定分包方

C、施工總承包方

D、施工總承包管理方

25、按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程

的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A、業(yè)主方

B、監(jiān)理方

C、施工總承包方

D、勞務(wù)分包方

26、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提

供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。

A、設(shè)計(jì)單位

B、建設(shè)單位

C、項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司

D、房地產(chǎn)公司

27、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。

A、施工安全管理

B、施工的成本目標(biāo)

C、施工的進(jìn)度目標(biāo)

D、與業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)

28、下列關(guān)于指定分包商的描述正確的是（）。

A、指定分包商不需要與施工總承包方承擔(dān)連帶責(zé)任

B、指定分包商的成本目標(biāo)是由業(yè)主制定的

C、指定分包商必須按照業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)

D、施工總承包方應(yīng)對(duì)指定分包商簽訂的合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

負(fù)責(zé)

二、多項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。

A、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

2、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。（2015年真

題）

A、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

3、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（）。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位

B、業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位

C、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

D、設(shè)計(jì)單位

E、施工單位

4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及（）等階段。

A、設(shè)計(jì)

B、施工

C、動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、保修

E、使用

5、供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及（）等階段。

A、決策階段

B、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

D、設(shè)計(jì)階段

E、施工階段

6、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及（）

等階段。

A、決策

B、施工

C、動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、保修

E、使用

7、項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)密切相關(guān)，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

包括（）°

A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

B、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

D、設(shè)計(jì)的節(jié)能目標(biāo)

E、項(xiàng)目的投資目標(biāo)

8、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，下列屬于工程總承包項(xiàng)目管理

內(nèi)容的是（）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、采購(gòu)管理

C、確定項(xiàng)目建設(shè)資金

D、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

E、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

9、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)

容包括（）。

A、辦理可行性研究報(bào)批

B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃

C、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

D、實(shí)施采購(gòu)管理

E、實(shí)施試運(yùn)行管理

10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。

A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

D、工程總承包方的成本目標(biāo)

E、工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)

11、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,工程總承

包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C、實(shí)施采購(gòu)管理

D、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批

E、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

12、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要

內(nèi)容有（）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C、編制項(xiàng)目計(jì)劃

D、編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告

E、確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

13、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,工程總承

包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。

A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C、實(shí)施采購(gòu)管理

D、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批

E、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項(xiàng)目

管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，主要階段同樣也包括實(shí)施階段的全過(guò)程。

參見(jiàn)教材P5。

2、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)

于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),

也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、

辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的

質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量

等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿(mǎn)足業(yè)主方相應(yīng)

的質(zhì)量要求。參見(jiàn)教材P4?5。

3、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。進(jìn)度目標(biāo)指的

是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生

產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。參見(jiàn)教

材P5。

4、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方項(xiàng)目管

理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。參

見(jiàn)教材P5。

5、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A,費(fèi)用

目標(biāo)對(duì)業(yè)主指的是投資目標(biāo)。選項(xiàng)B,質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)

質(zhì)量、材料質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量。選項(xiàng)D,質(zhì)量目標(biāo)不僅要滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量要求。參見(jiàn)教材P5。

6、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A,進(jìn)度

目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確；

選項(xiàng)B,業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全

等于施工成本目標(biāo);選項(xiàng)C,安全控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù);選項(xiàng)D,業(yè)主

方的管理任務(wù)是包含信息管理的。參見(jiàn)教材P5。

7、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工

作主要是在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階

段和保修期。參見(jiàn)教材P12。

8、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)

目建設(shè)的一個(gè)參與方其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利

益。參見(jiàn)教材P11。

9、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)

目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利

益。參見(jiàn)教材P11。

10、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目

管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)

備階段和保修期。參見(jiàn)教材P12。

11、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)。在許多

國(guó)家項(xiàng)目管理由專(zhuān)業(yè)人士一一建造師擔(dān)任。參見(jiàn)教材P13。

12、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)。全壽命

集成化管理系包括開(kāi)發(fā)管理DM+項(xiàng)目管理PM+設(shè)施管理FM。參見(jiàn)教材P14,圖

lZ201012o

13、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。確定項(xiàng)

目的建設(shè)資金屬于項(xiàng)目決策階段的管理工作。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)

范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，

進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；（2）實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行

管理；（3）進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，

質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息

管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。參考教材P15。

14、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)

目的工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：安全管理；項(xiàng)目的總投資控制和建

設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制;進(jìn)度控制;質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;與項(xiàng)

目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。參見(jiàn)教材P14。

15、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目總

承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階

段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P14。

16、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目總

承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階

段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P14。

17、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服

務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;

施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,

選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其

生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的,

選項(xiàng)C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P15。

18、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方項(xiàng)目管

理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、

施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P15。

19、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A,正確

的表述應(yīng)為“我國(guó)不允許指定分包商”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“指定分包商

可與業(yè)主方、施工總承包方、施工總承包管理方簽訂分包合同”。選項(xiàng)C,正確

的表述應(yīng)為“施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)指定分包商所承攬工程的工

期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)”。參見(jiàn)教材P15。

20、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。按國(guó)際工程慣例，當(dāng)

采用指定分包商時(shí)，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工

總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)

定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。參考教材P15。

21、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方的項(xiàng)目

管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P16。

22、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方的項(xiàng)目

管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)

A錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和

保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企

業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行

確定的，選項(xiàng)C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目

標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P15。

23、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。在國(guó)際上，工

程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)

方提供服務(wù)。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的

咨詢(xún)服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。參見(jiàn)教材P16。

24、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。按國(guó)際工程的慣例，

當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,

或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施

工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定

的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。參見(jiàn)教材P15。

25、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。按照國(guó)際工程的慣例，

當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方,

或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施

工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定

的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。參見(jiàn)教材P15。

26、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。在國(guó)際上，工程項(xiàng)目

管理咨詢(xún)公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方、和建設(shè)物資供應(yīng)方或

建設(shè)工程總承包方提供服務(wù)。參見(jiàn)教材P16。

27、

【正確答案】A

【答案解析】本題主要考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方項(xiàng)

目管理的任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控

制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。參見(jiàn)教材P16。

28、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A應(yīng)為“指

定分包商與施工總承包方承擔(dān)連帶責(zé)任”；選項(xiàng)B分包方的成本目標(biāo)是該施工企

業(yè)內(nèi)部自行確定的;選項(xiàng)C,分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。參見(jiàn)教材P15。

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項(xiàng)目

管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)

目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項(xiàng)目管理工

作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材P4?5。

2、

【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項(xiàng)目

管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)

目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項(xiàng)目管理工

作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材P4?5。

3、

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。在建設(shè)工程項(xiàng)

目管理中，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位、業(yè)主委托的工

程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的管理目標(biāo)中都包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)。參見(jiàn)教材PH、14、

16o

4、

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目

管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前

準(zhǔn)備階段和保修期。選項(xiàng)AE屬于投資方的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P11。

5、

【正確答案】BCDE

【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目

管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)

備階段和保修期。

6^

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目

管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前

準(zhǔn)備階段和保修期。選項(xiàng)AE屬于投資方的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P11。

7、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。由于項(xiàng)目的投

資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)，因此，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)

計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。參見(jiàn)

教材PH。

8、

【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)

項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）任命

項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；（2）實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)

管理，施工管理，試運(yùn)行管理；（3）進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)

備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，

風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。參考教材P15。

9、

【正確答案】BCDE

【答案解析】本題考查的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。工程總承包

項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：①任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制

項(xiàng)目計(jì)劃;②實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;③進(jìn)行項(xiàng)目范圍

管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)

健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)

管理，項(xiàng)目收尾等。參見(jiàn)教材P15。

10、

【正確答案】BCDE

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)

目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資

目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者

是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)）；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)；

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。參見(jiàn)教材P14。

11、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。工程總

承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并

編制項(xiàng)目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;進(jìn)行項(xiàng)目范圍

管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)

健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)

管理，項(xiàng)目收尾等?！眳⒁?jiàn)教材P15。

12、

【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。工程總承包

項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制

項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理，試運(yùn)行管理；進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，

進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和

環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理,

項(xiàng)目收尾等?！边x項(xiàng)DE屬于項(xiàng)目業(yè)主的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P15。

13、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。工程總承包

項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)

目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,

進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和

環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，

項(xiàng)目收尾等。參見(jiàn)教材P15。

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題庫(kù)及答案3

一、單項(xiàng)選擇題

1、（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職

能分工。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

B、組織結(jié)構(gòu)模式

C、工作流程組織

D、組織分工

2、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是（）。（2015年真題）

A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C、增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)

3、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和

（）。

A、管理目標(biāo)分工

B、管理職能分工

C、管理責(zé)任分工

D、管理權(quán)限分工

4、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是（）。

A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C、增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)

5、組織結(jié)構(gòu)模式不包含（）。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、矩陣組織結(jié)構(gòu)

6、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。

A、人

B、方法

C、工具

D、組織

7、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括（）。

A、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖

B、工作安排表

C、管理職能分工表

D、組織機(jī)構(gòu)圖

8、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨

質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015年

真題）

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

9、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨

質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

10、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A、組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

B、組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D、項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

二、多項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（）。

（2015年真題）

A、組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C、組織分工是指工作任務(wù)分工

D、組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

2、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。

A、指令關(guān)系

B、工作任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、靜態(tài)組織關(guān)系

E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

3、下列關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）o

A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

4、關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）。

A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

E、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾，由橫向工

作部門(mén)的指令為主

5、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類(lèi)別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不

相同;每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車(chē)間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生

活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總

承包，有若干個(gè)分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)

施工方信息管理工作。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原

則有（）。（二建2008年試題第72題）

A、考慮項(xiàng)目的組成

B、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

C、考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D、有利于工程交工驗(yàn)收

E、有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制

6、某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，

正確的有（）。

A、技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

B、工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

C、甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部

D、該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

E、當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部指令為主

7、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有（）。

A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

D、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

E、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

8、下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。

A、每一個(gè)工作部門(mén)可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工

作指令

B、每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指

令

C、每一個(gè)工作部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

D、上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)

E、矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

9、下列關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）。

A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。

A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

E、矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務(wù)分工和管理職能分工。參見(jiàn)教材P17。

2、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決

定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;影響一

個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以選

項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P16。

3、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。組織分

工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

參見(jiàn)教材P17。

4、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決

定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;影響一

個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以選

項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P16。

5、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組

織結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P17。

6、

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：人

的因素;方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的

決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見(jiàn)教材P17。

7、

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。組織工具包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、

管理職能分工表、工作流程圖。參見(jiàn)教材P18。

8、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。

參見(jiàn)教材P17。

9、

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。參見(jiàn)教材P17。

10、

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它

通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工

作任務(wù)。參見(jiàn)教材P18。

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)C應(yīng)改為組織分工是

指工作任務(wù)分工和管理職能分工;選項(xiàng)D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)

靜態(tài)的組織關(guān)系。參見(jiàn)教材P23、44o

2、

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

參見(jiàn)教材P17。

3、

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、

組織論和組織工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之

間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一

個(gè)工作部門(mén)只有唯一的上級(jí)工作部門(mén)，其指令來(lái)源是唯一的。參見(jiàn)教材P17、24、

34o

4、

【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的組織。選項(xiàng)D,組織結(jié)構(gòu)模式

和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)E,矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，當(dāng)縱向和

橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。參

見(jiàn)教材P16?36。

5、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并沒(méi)有統(tǒng)一模式，

但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;考慮項(xiàng)目的

組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)

構(gòu);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。參見(jiàn)教材P20。

6^

【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩

陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫

向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工

作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作

部門(mén)指令為主。選項(xiàng)A,技術(shù)部不可以對(duì)乙、丙直接下達(dá)指令。選項(xiàng)B,工程部

可以對(duì)丙直接下達(dá)指令。如圖所示，當(dāng)兩個(gè)方向的指令源發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以縱向

（實(shí)線）指令源為主。參見(jiàn)教材P24?26。

7、

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)

為“職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下

達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“線性

組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工

作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源”。

參見(jiàn)教材P24?25。

8、

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。該圖屬于職能組織結(jié)構(gòu)，

每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工

作指令，存在多頭命令的缺陷。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因該組織結(jié)構(gòu)模式的上下級(jí)指令傳

遞路徑較短。參見(jiàn)教材P23。

9、

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織分工反映了一個(gè)組

織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的

形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)

的組織關(guān)系。在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的上級(jí)工作部門(mén)，其指

令來(lái)源是唯一的。參見(jiàn)教材P23。

10、

【正確答案】BCE

【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)

為“職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)

下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“線

性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令”。參見(jiàn)

教材P24?25。

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》習(xí)題庫(kù)及答案4

一、單項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（）。

A、同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

B、工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C、一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

D、一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

2、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）組

織。

A、管理工作流程

B、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程

D、設(shè)計(jì)工作流程

3、下列工作流程中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B、月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程

C、設(shè)計(jì)變更工作流程

D、外立面施工工作流程

4、工作流程組織的任務(wù)是（）。

A、明確工作的定義

B、明確任務(wù)分配

C、定義工作的流程

D、劃分工作流程

5、在合同結(jié)構(gòu)圖中，兩個(gè)單位之間的合同關(guān)系用（）聯(lián)系。

A、直線

B、雙向箭線

C、單向箭線

D、彎折線

6、如下圖所示的組織工具是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、線性組織結(jié)構(gòu)圖

7、下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。

A、協(xié)作關(guān)系

B、指令關(guān)系

C、管理關(guān)系

D、合同關(guān)系

8、合同結(jié)構(gòu)圖反映的是項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系，其中矩形框之間用

（）連接。

A、直線

B、雙向箭線

C、單向箭線

D、彎折線

9、下列屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A、弱點(diǎn)工程物資采購(gòu)工作流程

B、生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

C、投資控制流程

D、設(shè)計(jì)變更流程

10、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯

關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、任務(wù)分工表

C、工作流程圖

D、工作一覽表

11、下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作任務(wù)分工表

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

12、下列組織工具圖表示的是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

13、()通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、管理職能分工表

14、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是

()。

A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

15、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則不包括()。

A、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B、考慮項(xiàng)目的組成

C、結(jié)合項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)

D、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

16、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解

應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的()相結(jié)合。

A、職能結(jié)構(gòu)

B、流程結(jié)構(gòu)

C^合同結(jié)構(gòu)

D、矩陣結(jié)構(gòu)

17、下列組織工具中，可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作任務(wù)分工表

D、管理分工表

18、編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和信息管理工作編碼的基礎(chǔ)是

（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

B、組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C、工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

D、工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

19、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要

的基礎(chǔ)工作。

A、符號(hào)和數(shù)字

B、字母和數(shù)字

C、字母和符號(hào)

D、文字和符號(hào)

20、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

21、每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，對(duì)這些信息要進(jìn)行

編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）。

A、合同結(jié)構(gòu)圖

B、任務(wù)分工表

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

22、（）是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

A、組織結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

D、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖

23、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和（）是編制項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)。

A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼

B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼

C、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼

D、合同編碼

24、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是（）。

A、工作任務(wù)分工表

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

25、用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素間指令關(guān)系的工具是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、職能分工表

26、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

B、高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令

C、在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

27、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，不正確的是（）。

A、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

B、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

C、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令

D、矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)

28、用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。（2015

年真題）

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖