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文檔簡介

【工程師工作總結(jié)】

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,

做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做

指導(dǎo),以下是為大家整理的2023年軟件工程師工作總結(jié)匯編4篇,歡迎品鑒!

20_年己過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,

主要從事著JA項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和

光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財(cái)政局項(xiàng)目

本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):

1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上衣備系統(tǒng)。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查臉會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便

了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目

在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了—餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)

目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,—在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管

理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)凄遞

各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少

工作量等。

三、金融行業(yè)項(xiàng)目

我參與了—銀行一分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方

便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目

正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申農(nóng)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新

技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

五、不足

駐—總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定

程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)

目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存

在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的

不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)

好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一

步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

在2020這個(gè)特殊的一年,自己有幸的接觸了云環(huán)境的運(yùn)維和開發(fā)類的相關(guān)

工作,對于新的環(huán)境既充滿了好奇,同時(shí)也面對著挑戰(zhàn),記得剛開始每一次操

作都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,內(nèi)心也是很緊張的,執(zhí)行完成后,就實(shí)時(shí)關(guān)注群消息,看告警

等一系列動(dòng)作。但是通過對架構(gòu)的熟悉,相關(guān)功能的測試和演練,自己在今年

也完成如下的一些相關(guān)工作。

疫情期間,完成了遠(yuǎn)程和現(xiàn)場_L班的方式,保證了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,

完成了coredns在測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的升級(jí)部署工作,包括在線無縫版

本升級(jí)以及部署localdns的本地部署工作,解決了dns單點(diǎn)故障和冗余的問

題,確保生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

完成并實(shí)施了基于ingress垂直部署方案落地到實(shí)施,此舉可以保證在不

中斷業(yè)務(wù)的情況下,可以完成版本升級(jí),服務(wù)器故障降級(jí),快速恢復(fù)等功能。

完成了基于go語言的自動(dòng)機(jī)安裝k8s集群以及calico網(wǎng)絡(luò)的配置,集群

從實(shí)施到交付時(shí)間提高了90%。

完成了servicemech(istio)的調(diào)研和測試工作,最終在〃ai中臺(tái)環(huán)境”完

成了一次小范圍的上線工作,目前運(yùn)行良好

完成了聯(lián)通3號(hào)機(jī)房3套k8s云環(huán)境的建設(shè)以及持續(xù)的遷移等相關(guān)工作

這是我在馬上的第三次崗位調(diào)動(dòng),在個(gè)人成長方面也有很大的收獲,如在

運(yùn)維方面,主要掌握了基于k8s在云環(huán)境在使用,以及基于k8s環(huán)境相關(guān)組件

的使用(如,corcdns,ingress,kubeadm,k8s相關(guān)組件(如,k8s—api,

kubelet,控制器,調(diào)度器等)。

在開發(fā)方面,掌握了使用g。語言開發(fā)相關(guān)功能(其實(shí)這一步收獲還是很

大,從傳統(tǒng)的運(yùn)維到運(yùn)維開發(fā)的一個(gè)過渡);在視野方面,了解了很多基于云的

前沿技術(shù),如cdn,serverless,servicemech(istio)0

在經(jīng)驗(yàn)方面,對任何的操作一定要了解或者通過制度去判斷其中的風(fēng)險(xiǎn),

并深刻認(rèn)識(shí)到如果減少人為操作,將會(huì)減少生產(chǎn)故障,而對于重要工作則應(yīng)采

取雙人復(fù)核的機(jī)制。

在自我提升方面,如在問題解決,高效溝通,說服表達(dá),設(shè)計(jì)思維,團(tuán)隊(duì)

效率進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。雖然自己學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),但也發(fā)現(xiàn)自己的不足,

如程序的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)能力欠缺,自己也發(fā)現(xiàn)可以去實(shí)現(xiàn)具體某個(gè)功能,卻很

少去思考整體的關(guān)聯(lián)。

在關(guān)注面欠缺,這一點(diǎn)對于自己而言也是深有體會(huì),記得在一次擴(kuò)盤的操

作中,自己只是關(guān)注了磁盤擴(kuò)容成功了,但是并沒有關(guān)注當(dāng)前磁盤還有其他應(yīng)

用在使用,最后導(dǎo)致了一次故障的發(fā)生。最后也總結(jié)了一下,學(xué)無止境,心態(tài)

歸零。

對于2021的主要計(jì)劃是提供更加全面的服務(wù)體系和自我能力提升,規(guī)劃如

下:

1、掌握crd的開發(fā):學(xué)習(xí)目前運(yùn)行的crd的工作原理,訂劃在5月中下旬

完成整體的demo的開發(fā)實(shí)踐。

2、服務(wù)能力提升:可在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),完成資源的統(tǒng)一化管理,如基于

純物理環(huán)境、虛擬機(jī)環(huán)境,k8s環(huán)境等。提供統(tǒng)一的部署服務(wù),如elb,bond,

ingress,coredns等組件的安裝,計(jì)劃在6月底實(shí)現(xiàn)第一版的落地。

3、自我能力的提升:計(jì)劃在時(shí)間管理,沖突處理,自我管理,自我認(rèn)知等

方面加強(qiáng)。

通過面試,來到—公司工作,已經(jīng)一個(gè)月過去了,我努力了解公司的文

化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對我一

個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

-、對公司的認(rèn)識(shí)

在工作初期,我從各渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架

構(gòu)、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發(fā)展前景充

滿信心,愿意更加堅(jiān)實(shí)與公司共同成長。

二、工作了解

1、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

基礎(chǔ)建設(shè)與運(yùn)維方面

基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用雙限、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)

用..........管理都較松散,缺乏整套切實(shí)可行?的運(yùn)維機(jī)制(當(dāng)然這和公司之

前無本崗位人才有關(guān))。

3、網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不

足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布IT

應(yīng)用服務(wù)。

系統(tǒng)推進(jìn)方面

對于目前—系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題:

(1)從整體看這套—不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即:我公司所選這款一系

統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日

后我們—應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問題。如:與日后集

團(tuán)型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定

(2)的模塊選擇不合理。對一般—非常有用的模塊沒有購買,如:日程提

醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊乂買了,如:郵件模

塊、辦公用品管理。

(3)系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流—較少;協(xié)同審批流

程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功

能非常薄弱;即時(shí)通訊功能太可憐

(4)、系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施筌散,缺乏整體規(guī)劃。如:系統(tǒng)基

礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方

顧問更換平凡、對接人多。

三、工作推進(jìn)

1、將兩個(gè)無線路由安裝使用起來。

上線準(zhǔn)備工作完成。截止20_年—月—日—上線前的準(zhǔn)備基本完成,包括

上線前全員培訓(xùn)。接下來就是公司開始試用行,上線運(yùn)行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)

協(xié)調(diào)處理。

3、機(jī)房整理,將小UPS裝給財(cái)務(wù)利用;不用之物清理出機(jī)房;

四、工作展開計(jì)劃

通過對公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明確的任務(wù)為首要(一系統(tǒng)推

行到全公司),結(jié)合公司信息化長遠(yuǎn)發(fā)展,逐步從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工

作,計(jì)劃工作如下開展:

1、首先將一系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來。

2、下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對安全,整潔。

3、深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造,為

日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。

4、建立升級(jí)和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通,即:升級(jí)郵箱、建立整個(gè)集團(tuán)可

應(yīng)用的即時(shí)通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

5、擬建初步的信息化管理辦法。

系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來。

從八月份入職至今,己一年過去了,回顧自己這段時(shí)間在—單位所走過的

路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多

了一份從容。

回想入職初,在一月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排

下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫,

也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在—月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在張工的指導(dǎo)、

講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨

單位施工人員在—一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取

其長、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流

程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)

計(jì)。

_月份,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),

并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟

件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)嗖集

系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

—月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表

現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾

個(gè)環(huán)節(jié),好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列

表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模

塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

—圍繞兩個(gè)工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫,因?yàn)樵撐臋n是

日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù),張工張

工也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題,因此最終設(shè)計(jì)由簡單到

復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對

已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條

討論,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根

據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,在—月份系統(tǒng)所

有功能模塊設(shè)計(jì)完成,在_月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在_月份,對各

功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目

組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期,因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件,一時(shí)不知從何入手,好在項(xiàng)

目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材

料、思考業(yè)務(wù)處理過程,最終在一個(gè)月內(nèi)便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為

系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。之后在張工張工的指導(dǎo)下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程

技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì),

以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)閺埞埞ざ啻螐?qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊

的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目最終的成敗,一定要做到設(shè)計(jì)正確、準(zhǔn)確、完整,

因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中,先把握總體方向,確保設(shè)計(jì)正確,再搜集大量業(yè)

務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理

流程確保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,最后再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,反復(fù)檢驗(yàn)、審查,確

保設(shè)計(jì)完整。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同

事的配合、幫助是分不開的,但同時(shí)我也清楚得認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,也

從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點(diǎn),

1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特

別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對之后的工作能起到事半功倍的

效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過心急。

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具

體軟件開發(fā)設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的失

誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會(huì)從整體看問題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)

務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)

錯(cuò)。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術(shù)方

面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)

流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問題考

慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過程中

一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以單位利益為重,堅(jiān)持立場、把握好原則。

單位項(xiàng)目部成員k—1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平

臺(tái)開發(fā)過程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,以

使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會(huì)思考問題、分析問題、處理問題,學(xué)會(huì)分解問題,把一個(gè)大的問

題分解成若干個(gè)小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠

清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總一分一

總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作

中,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因?yàn)橹挥羞@樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也

會(huì)有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目

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