管理學(xué)判斷考試題及答案1.管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科，它研究的是組織中的管理活動(dòng)和行為規(guī)律。（對(duì)）2.管理的二重性指的是管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。（對(duì)）3.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，而不是個(gè)人的利益。（對(duì)）4.管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理和效益原理。（對(duì)）5.管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（對(duì)）6.科學(xué)管理理論的代表人物是泰勒，他提出了科學(xué)管理的四大原則。（對(duì)）7.人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于改善人際關(guān)系。（對(duì)）8.系統(tǒng)管理理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換。（對(duì)）9.決策理論學(xué)派認(rèn)為，管理就是決策，決策貫穿于整個(gè)管理過程。（對(duì)）10.權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為，不存在一種普遍適用的最佳管理方法，管理方法應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。（對(duì)）11.管理的科學(xué)性是指管理活動(dòng)可以像自然科學(xué)一樣進(jìn)行精確的量化分析。（錯(cuò)）12.管理的藝術(shù)性是指管理活動(dòng)需要依賴個(gè)人的直覺和經(jīng)驗(yàn)。（對(duì)）13.管理的基本原理是管理活動(dòng)必須遵循的基本規(guī)律和原則。（對(duì)）14.管理的職能是管理過程中必須完成的基本工作。（對(duì)）15.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，個(gè)人利益必須服從組織利益。（對(duì)）16.科學(xué)管理理論的代表人物是泰勒，他提出了科學(xué)管理的四大原則，包括工作分析、科學(xué)選人、工作培訓(xùn)和科學(xué)激勵(lì)。（錯(cuò)）17.人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于改善人際關(guān)系，因此管理者應(yīng)該重視員工的情感需求和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。（對(duì)）18.系統(tǒng)管理理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，因此管理者應(yīng)該關(guān)注組織與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系。（對(duì)）19.決策理論學(xué)派認(rèn)為，管理就是決策，決策貫穿于整個(gè)管理過程，因此管理者應(yīng)該重視決策的科學(xué)性和有效性。（對(duì)）20.權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為，不存在一種普遍適用的最佳管理方法，管理方法應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇，因此管理者應(yīng)該根據(jù)組織的特點(diǎn)和環(huán)境的變化靈活地選擇管理方法。（對(duì)）21.管理的科學(xué)性是指管理活動(dòng)可以像自然科學(xué)一樣進(jìn)行精確的量化分析，因此管理活動(dòng)必須遵循客觀規(guī)律。（對(duì)）22.管理的藝術(shù)性是指管理活動(dòng)需要依賴個(gè)人的直覺和經(jīng)驗(yàn)，因此管理活動(dòng)具有一定的主觀性和不確定性。（對(duì)）23.管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理和效益原理，這些原理是管理活動(dòng)必須遵循的基本規(guī)律和原則。（對(duì)）24.管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些職能是管理過程中必須完成的基本工作。（對(duì)）25.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，個(gè)人利益必須服從組織利益，因此管理者應(yīng)該以組織利益為重，合理地協(xié)調(diào)個(gè)人利益和組織利益的關(guān)系。（對(duì)）26.科學(xué)管理理論的代表人物是泰勒，他提出了科學(xué)管理的四大原則，包括工作分析、科學(xué)選人、工作培訓(xùn)和科學(xué)激勵(lì)，這些原則對(duì)提高生產(chǎn)效率具有重要意義。（對(duì)）27.人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于改善人際關(guān)系，因此管理者應(yīng)該重視員工的情感需求和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，以提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)效率。（對(duì)）28.系統(tǒng)管理理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，因此管理者應(yīng)該關(guān)注組織與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織與環(huán)境的和諧發(fā)展。（對(duì)）29.決策理論學(xué)派認(rèn)為，管理就是決策，決策貫穿于整個(gè)管理過程，因此管理者應(yīng)該重視決策的科學(xué)性和有效性，以提高決策的質(zhì)量和效率。（對(duì)）30.權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為，不存在一種普