智研咨詢《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及產(chǎn)業(yè)需求研判報(bào)告》重磅發(fā)布智研咨詢專家團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及產(chǎn)業(yè)需求研判報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）正式揭曉，自2018年出版以來(lái)，已連續(xù)暢銷7年，成功成為企業(yè)了解和開(kāi)拓市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略方向的得力參考資料。報(bào)告從國(guó)家經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略視角出發(fā)，深入剖析了養(yǎng)老公寓行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向，精準(zhǔn)挖掘了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，并?duì)養(yǎng)老公寓行業(yè)的未來(lái)前景進(jìn)行研判。本報(bào)告分為發(fā)展環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、發(fā)展前景等主要篇章，共7章。涉及養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量、養(yǎng)老床位數(shù)量等核心數(shù)據(jù)。報(bào)告中所有數(shù)據(jù)，均來(lái)自官方機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等公開(kāi)資料以及深入調(diào)研獲取所得，并且數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)詳細(xì)核實(shí)和多方求證，以期為行業(yè)提供精準(zhǔn)、可靠和有效價(jià)值信息！?養(yǎng)老公寓是指為老年夫婦和單身老人提供便利和服務(wù)的一種設(shè)施，是一種既體現(xiàn)老年人居家養(yǎng)老，又能受到社會(huì)化服務(wù)的新型老年住宅。它不同于需要提供機(jī)體膳食服務(wù)的養(yǎng)老院，也不同于需要醫(yī)護(hù)照料的護(hù)理院，而是面向有一定經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的，為普通老人提供住宅服務(wù)的一種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。入住的老人可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件、健康狀況和具體需求，選擇不同類型的養(yǎng)老公寓和服務(wù)檔次。從投資與運(yùn)營(yíng)主體來(lái)看，養(yǎng)老公寓可以分為政府辦養(yǎng)老公寓、政府投資個(gè)人運(yùn)營(yíng)型養(yǎng)老公寓和社會(huì)力量辦養(yǎng)老公寓三類。而從客戶消費(fèi)能力角度劃分，則可以分為高端養(yǎng)老公寓、親情社區(qū)型養(yǎng)老公寓和福利性設(shè)計(jì)獨(dú)特的小戶型房等。此外，根據(jù)老人自理能力的差異，養(yǎng)老公寓還可以分為自住型（全自理）、陪住型（半自理）和特護(hù)型（不能自理）三種類型。我國(guó)養(yǎng)老公寓的發(fā)展起步較晚，但近年來(lái)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。早在2010年前后，泰康人壽、親和源集團(tuán)等以老年人為客戶群體的機(jī)構(gòu)就開(kāi)始布局養(yǎng)老公寓。2013年養(yǎng)老政策元年后，陸續(xù)有大批地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)大規(guī)模進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。然而，早期的大部分機(jī)構(gòu)主要是為了圈地而并非真正專注于養(yǎng)老服務(wù)。進(jìn)入2018年，隨著房市進(jìn)入休整期和服務(wù)付費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，養(yǎng)老公寓開(kāi)始逐步從跑馬圈地走向精耕細(xì)作，運(yùn)營(yíng)成為養(yǎng)老地產(chǎn)的重中之重。近年來(lái)，隨著中國(guó)社會(huì)老齡化程度的加深，老年公寓市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，從2017年的360億元增長(zhǎng)至2024年800億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.08%。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著老年人口數(shù)量的增加和養(yǎng)老需求的日益多樣化，養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，養(yǎng)老公寓行業(yè)上游主要包括原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)等。其中原材料供應(yīng)商為養(yǎng)老公寓提供建設(shè)所需的各類建材，如水泥、鋼筋、玻璃等。設(shè)備供應(yīng)商提供老年公寓所需的醫(yī)療設(shè)備、康復(fù)器械、生活設(shè)施等，確保公寓內(nèi)部的設(shè)施完備且符合老年人的使用需求。養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)為養(yǎng)老公寓輸送專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人員，包括護(hù)士、護(hù)工、康復(fù)師等，他們?yōu)槔夏耆颂峁┤粘Ｉ钫樟?、健康管理和精神慰藉等服?wù)。中游是指養(yǎng)老公寓的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)需要整合上游資源，確保老年公寓的建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)還需要關(guān)注老年人的需求變化，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。下游是指有養(yǎng)老需求的人群，它們通過(guò)入住老年公寓享受專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老公寓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)分散，但競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。大型養(yǎng)老企業(yè)憑借其品牌優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。這些企業(yè)通常擁有完善的設(shè)施、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槔夏耆颂峁└咂焚|(zhì)、全方位的養(yǎng)老服務(wù)。與此同時(shí)，中小企業(yè)也在不斷探索特色化和差異化發(fā)展路徑來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。目前，行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)主要包括北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司、親和源集團(tuán)有限公司、泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、保利(廣州)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司等。作為一個(gè)見(jiàn)證了中國(guó)養(yǎng)老公寓十余年發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，智研咨詢希望能夠與所有致力于與養(yǎng)老公寓行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn)，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個(gè)性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據(jù)說(shuō)明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2024年12月（報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開(kāi)報(bào)告（招股說(shuō)明書(shū)、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、年報(bào)、問(wèn)詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過(guò)多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。報(bào)告目錄框架：第1章中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.1養(yǎng)老公寓行業(yè)政策環(huán)境分析1.1.1養(yǎng)老公寓行業(yè)相關(guān)法律、政策解析1.1.2養(yǎng)老公寓行業(yè)優(yōu)惠政策解析（1）國(guó)家稅收優(yōu)惠政策（2）北京市養(yǎng)老服務(wù)支持政策（3）湖北省養(yǎng)老服務(wù)支持政策（4）大連市養(yǎng)老服務(wù)支持政策（5）上海市養(yǎng)老服務(wù)支持政策1.2養(yǎng)老公寓行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.2.1行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析1.2.2中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）中國(guó)GDP分析（2）中國(guó)CPI波動(dòng)情況分析（3）居民收入增長(zhǎng)情況分析（4）居民消費(fèi)水平分析1.2.3行業(yè)中觀環(huán)境分析（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析1.3養(yǎng)老公寓行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析1.3.1中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析1.3.2中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀與規(guī)劃1.3.3城鎮(zhèn)化對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的影響分析第2章國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老公寓的發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1.1國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程（2）日本典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究（3）美國(guó)典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究（4）丹麥典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究（5）國(guó)外養(yǎng)老發(fā)展趨勢(shì)（6）國(guó)外養(yǎng)老模式借鑒2.1.2中國(guó)養(yǎng)老模式比較分析（1）中國(guó)家庭養(yǎng)老模式（2）中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老模式（3）中國(guó)新興養(yǎng)老模式（4）中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展現(xiàn)狀2.2中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求調(diào)研分析2.2.1老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人基本情況方面2.2.2老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人意愿方面2.2.3老年養(yǎng)老需求分析——設(shè)施服務(wù)方面2.2.4老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟(jì)承受能力方面2.2.5老年養(yǎng)老需求分析——社會(huì)行為方面2.3中國(guó)發(fā)展養(yǎng)老公寓可行性分析2.3.1市場(chǎng)發(fā)展增速分析（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量（2）養(yǎng)老床位數(shù)量（3）每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)2.3.2市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析2.3.3市場(chǎng)盈利能力分析2.3.4市場(chǎng)吸引力分析與評(píng)估2.4中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析2.4.1中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)容量分析（1）中國(guó)人口規(guī)模分析（2）中國(guó)養(yǎng)老觀念變化分析（3）中國(guó)老齡化對(duì)市場(chǎng)容量的影響（4）中國(guó)老年人口消費(fèi)潛力分析2.4.2中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展中存在的問(wèn)題（1）體制層面問(wèn)題（2）相關(guān)的政策、法律不健全（3）養(yǎng)老公寓整體實(shí)力不足2.4.3中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展中的對(duì)策分析第3章中國(guó)養(yǎng)老公寓的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略3.1中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)定位分析3.1.1養(yǎng)老公寓項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)定位分析（1）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究（2）養(yǎng)老公寓消費(fèi)者心理特征分析（3）養(yǎng)老公寓消費(fèi)者行為模式及購(gòu)買決策過(guò)程分析3.1.2養(yǎng)老公寓項(xiàng)目消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)分析（1）根據(jù)人口因素細(xì)分（2）根據(jù)地理因素細(xì)分（3）根據(jù)心理特性細(xì)分3.1.3養(yǎng)老公寓項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)選擇3.1.4養(yǎng)老公寓項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析（1）市場(chǎng)定位原則（2）市場(chǎng)定位的幾種方法（3）項(xiàng)目定位需要注意的問(wèn)題3.2中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)盈利模式分析3.2.1養(yǎng)老公寓項(xiàng)目銷售渠道類型（1）第一渠道模式（2）第二渠道模式3.2.2養(yǎng)老公寓項(xiàng)目銷售渠道選擇（1）銷售渠道考慮要素分析（2）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目的銷售渠道選擇3.3中國(guó)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目促銷策略3.3.1養(yǎng)老公寓促銷目標(biāo)分析3.3.2養(yǎng)老公寓促銷方式分析3.3.3養(yǎng)老公寓項(xiàng)目促銷策略分析（1）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目廣告促銷策略（2）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目人員推銷策略（3）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目營(yíng)業(yè)推廣策略（4）養(yǎng)老公寓項(xiàng)目公共關(guān)系策略3.3.4養(yǎng)老公寓項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略（1）養(yǎng)老公寓開(kāi)賣就滯銷的應(yīng)對(duì)策略（2）養(yǎng)老公寓售出兩三成后滯銷的應(yīng)對(duì)策略（3）養(yǎng)老公寓售出四五成后滯銷的應(yīng)對(duì)策略（4）養(yǎng)老公寓售出七八成后滯銷的應(yīng)對(duì)策略3.4中國(guó)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略3.4.1養(yǎng)老公寓項(xiàng)目定價(jià)目標(biāo)（1）利潤(rùn)最大化是許多企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。（2）以市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)是一種擴(kuò)張式的選擇方式。（3）以穩(wěn)定的價(jià)格贏得企業(yè)形象，有利于在行業(yè)中樹(shù)立長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。3.4.2養(yǎng)老公寓項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素（1）供需關(guān)系（2）房地產(chǎn)價(jià)格受房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本約束（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境是房地產(chǎn)價(jià)格生存的基礎(chǔ)（4）政策對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格有著指導(dǎo)意義（5）競(jìng)爭(zhēng)（6）消費(fèi)者承受能力（7）養(yǎng)老公寓自身因素3.4.3養(yǎng)老公寓項(xiàng)目定價(jià)方法研究（1）成本導(dǎo)向定價(jià)法（2）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)（3）需求導(dǎo)向定價(jià)3.4.4養(yǎng)老公寓項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究（1）高開(kāi)低走（2）低開(kāi)高走（3）平穩(wěn)推進(jìn)（4）波浪螺旋3.4.5養(yǎng)老公寓項(xiàng)目定價(jià)程序研究（1）收集整理養(yǎng)老公寓市場(chǎng)信息及定價(jià)標(biāo)的物房產(chǎn)資料（2）估計(jì)成本和需求（3）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（4）決定養(yǎng)老公寓的平均單價(jià)（5）決定各期、各棟的平均單價(jià)（6）決定樓層垂直價(jià)差（7）決定水平價(jià)差（8）調(diào)整價(jià)格偏差（9）確定付款方式（10）根據(jù)房地產(chǎn)銷售策略調(diào)價(jià)第4章中國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析4.1中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)融資與開(kāi)發(fā)模式4.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)融資分析（1）融資來(lái)源（2）融資渠道分析（3）融資方式分析4.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析（1）原宅適老化改造模式（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式（3）專門老年住區(qū)模式（4）養(yǎng)老公寓模式4.2中國(guó)養(yǎng)老公寓運(yùn)營(yíng)與管理分析4.2.1養(yǎng)老公寓運(yùn)營(yíng)模式分析（1）“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式（2）養(yǎng)老公寓產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式（3）租、售、反按揭組合入住模式4.2.2養(yǎng)老公寓管理模式分析（1）開(kāi)發(fā)商管理模式分析（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析（3）專業(yè)公司管理模式分析4.3我國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀4.3.1我國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)資金融資現(xiàn)狀分析4.3.2我國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析（1）養(yǎng)老公寓功能設(shè)計(jì)局限性分析（2）養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益分析（3）養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.3我國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)創(chuàng)新分析（1）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新（2）養(yǎng)老公寓融資模式創(chuàng)新（3）養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析第5章中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.1北京市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.1.1北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.1.2北京市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析（1）養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)（2）養(yǎng)老公寓分布情況5.1.3北京市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益分析5.1.4北京市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.1.5北京市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.1.6北京市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.1.7北京市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.2上海市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.2.1上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.2.2上海市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.2.3上海市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.2.4上海市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.2.5上海市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.2.6上海市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.3深圳市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.3.1深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.3.2深圳市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.3.3深圳市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.3.4深圳市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.3.5深圳市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.3.6深圳市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.4廣州市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.4.1廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.4.2廣州市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.4.3廣州市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.4.4廣州市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.4.5廣州市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.4.6廣州市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.5濟(jì)南市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.5.1濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.5.2濟(jì)南市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.5.3濟(jì)南市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.5.4濟(jì)南市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.5.5濟(jì)南市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.5.6濟(jì)南市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.6武漢市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.6.1武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.6.2武漢市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.6.3武漢市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.6.4武漢市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.6.5武漢市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.6.6武漢市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析5.7天津市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析5.7.1天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（1）天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析（2）天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析（3）天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售分析5.7.2天津市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)規(guī)模分析5.7.3天津市養(yǎng)老公寓需求潛力分析（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析5.7.4天津市養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析5.7.5天津市養(yǎng)老公寓典型案例運(yùn)營(yíng)情況調(diào)研5.7.6天津市養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析第6章中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析6.1中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析6.1.1趨勢(shì)一：開(kāi)發(fā)與后期運(yùn)營(yíng)結(jié)合6.1.2趨勢(shì)二：混合社區(qū)模式成主流6.1.3趨勢(shì)三：服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵6.1.4趨勢(shì)四：科技元素注入新活力6.1.5趨勢(shì)五：養(yǎng)老公寓走向產(chǎn)業(yè)化6.2中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展前景分析6.2.1養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)需求前景分析（1）老齡化的加劇，帶來(lái)養(yǎng)老公寓巨大的發(fā)展空間。（2）養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變，拉動(dòng)養(yǎng)老公寓的巨大市場(chǎng)需求。（3）老年人服務(wù)建設(shè)，推動(dòng)養(yǎng)老公寓行業(yè)的發(fā)展。6.2.2養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展建議（1）做服務(wù)整合平臺(tái)，走專業(yè)化發(fā)展路線（2）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品層次化定位滿足不同群體需求（3）著眼市場(chǎng)差異，選擇缺口較大的區(qū)域發(fā)展第7章中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與個(gè)案分析7.1中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老公寓分析7.1.1保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.1.2萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.1.3華潤(rùn)置地有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.1.4首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.1.5綠地控股集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.1.6浙江云天集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)概述（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（4）發(fā)展戰(zhàn)略分析7.2中國(guó)養(yǎng)老公寓運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)企業(yè)分析7.2.1親和源集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析7.2.2重慶凱爾老年公寓管理有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析7.2.3長(zhǎng)沙市愛(ài)之心老年公寓管理有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析7.2.4千鶴灣老年公寓投資管理有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3中國(guó)養(yǎng)老公寓重點(diǎn)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析7.3.1上?？禈蛴H和源養(yǎng)老公寓（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)