京東店鋪運(yùn)營方案_第1頁
京東店鋪運(yùn)營方案_第2頁
京東店鋪運(yùn)營方案_第3頁
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文檔簡介

店鋪定位:中高級家用電器(打造居家生活一鍵式體驗(yàn))手持便攜式掛燙機(jī)干衣機(jī)空氣凈化器加濕器熟悉京東規(guī)則:1.定單發(fā)貨時(shí)限要求2.商品發(fā)布規(guī)則3.客服用語規(guī)范4.工單處置時(shí)效5.營銷活動(dòng)規(guī)則持掛燙機(jī)干衣機(jī)VIP價(jià)錢直投,快車等推行,以此引進(jìn)流量4.不按期往往性的進(jìn)行小促銷,在節(jié)假日能夠進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)的大促銷標(biāo)1.開張期(一個(gè)月):、設(shè)計(jì)理念、顧客需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的2)制定獨(dú)特且適合產(chǎn)品的營銷方式,哺育顧客粘性,制定會(huì)員管理機(jī)制,哺育會(huì)員的消費(fèi)適應(yīng).3)店鋪活動(dòng)以折扣直降為主,通過快車直投及其他付費(fèi)渠道快速引流,吸引客戶購買及關(guān)注,增加店鋪基礎(chǔ)銷量4)估計(jì)第一月推行費(fèi)用投入5萬(用做積累基礎(chǔ)銷量和快車推行)2.成長期(3到5個(gè)月)目標(biāo)銷售30萬元1)制定周期性的推行打算,分時(shí)期的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)PVUV存在的問題并及時(shí)改善,周期性的進(jìn)行店鋪診斷3)依照商城銷售情形,和京東同類目銷售情形進(jìn)行分析,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨物,做出自己的爆款4)成長期的推行以參加商城活動(dòng)為主,折扣活動(dòng),滿減活動(dòng),團(tuán)購(站內(nèi)站外SNS的推行)5)策劃有針對性的活動(dòng),商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,引進(jìn)流量打造爆款6)依照工作情形,適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推行、文案策劃、數(shù)據(jù)分析、客服美工等)7)估計(jì)每一個(gè)月推行費(fèi)用投入10萬(用做積累基礎(chǔ)銷量和快車推行和品牌團(tuán)的費(fèi)用)8)進(jìn)行品牌包裝,例如百度百科品牌介紹等3.成熟器:店鋪各部份運(yùn)營正常(目標(biāo)銷售40萬以上)1)推行以硬廣為主,主推單品,結(jié)合店鋪其他單品進(jìn)行聯(lián)帶銷售2)品牌形象打造3)規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)4)依照品牌的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行店鋪統(tǒng)一計(jì)劃。5)估計(jì)每一個(gè)月推行費(fèi)用投入13萬(用做積累基礎(chǔ)銷量、快車、直投的推行和品牌團(tuán)的費(fèi)用)4.商城穩(wěn)按期(穩(wěn)固銷售額)1)加大對產(chǎn)品的投入力度,產(chǎn)品質(zhì)量的提升、研發(fā)力量的提升2)維

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