個人述職報告?zhèn)€人述職報告「篇一」第一部分主要工作成績一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。二、受委托，從8月份開始，對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎勵人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，從7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。4、改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。第三部分建議、意見和今后工作努力的方向1、建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。2、今后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。個人述職報告「篇二」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報：1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后，我部門對文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定，報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報或執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問題。4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求，對施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報，截止目前共上報簡報35期，公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺，已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理（HR）、項目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無誤后，銀行對薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放?，F(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性，對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。6、現(xiàn)場預(yù)算及財務(wù)管理?，F(xiàn)場費(fèi)用實行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即，開工時做好項目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費(fèi)用不能超出預(yù)算?，F(xiàn)場費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作，現(xiàn)場費(fèi)用及時錄入到公司軟件。7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會，并編寫會議紀(jì)要?？偣?、公司視頻會議，負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試。8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。9、后勤管理。10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。個人述職報告「篇三」這個學(xué)期以來，x級的學(xué)長基本上把工作交給我們0*級的做，我和弄玉燕做記者團(tuán)的負(fù)責(zé)人，在李莉，羅穎老師和團(tuán)總支的各位同學(xué)的幫助支持下，使本團(tuán)的工作完成的很順利。現(xiàn)將我負(fù)責(zé)的部分作具體匯報：9月份，參加迎新工作。在新同學(xué)的宿舍宣傳團(tuán)總支和記者團(tuán)，吸收新的干事。9月底組織新干事參加我系舉辦的化裝舞會。10月份，工作放在上學(xué)期的系刊的排版上。也重點(diǎn)培養(yǎng)新干事的干事情能力。作為一個團(tuán)的負(fù)責(zé)人更應(yīng)該帶新干事做事情，應(yīng)做到模范帶頭的作用。強(qiáng)調(diào)團(tuán)內(nèi)的紀(jì)律，新老團(tuán)員工作中的協(xié)調(diào)。10月底組織*級的團(tuán)員參加第四屆系學(xué)代會的工作人員。11月份，工作重點(diǎn)放在這學(xué)期系刊的稿件投稿上，指導(dǎo)工作并積極投稿。組織團(tuán)內(nèi)的成員積極報道科技活動月的活動上面。10月中旬已經(jīng)把上學(xué)期征文比賽獲獎的同學(xué)的獎金發(fā)放。對新的干事進(jìn)行整體的培訓(xùn)。11月底進(jìn)行新干事考核，最后確定新干事名單：從本學(xué)期9月24至今，帶領(lǐng)團(tuán)員們完成上級分配的各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)的各項規(guī)章制度以及工作職責(zé)。如今各部門在活動分工上已經(jīng)自覺做到歸位，并靈活運(yùn)用書面工作職責(zé)，在各項工作中的積極性和工作責(zé)任心得到相應(yīng)提高，活動效果得到充分體現(xiàn)。在新團(tuán)員的思想工作上，積極引導(dǎo)新團(tuán)員工作走上一個正確工作軌道，讓新老團(tuán)員都能了解團(tuán)的事務(wù)，團(tuán)的工作進(jìn)程，學(xué)習(xí)到團(tuán)的職責(zé)和制度，在活動中每個人都是活動的領(lǐng)導(dǎo)者。做為團(tuán)的負(fù)責(zé)人，我作到分析活動報告情況，尤其在系刊海報宣傳上不斷要求，因為海報不僅僅是對一個活動的宣傳，更是一個團(tuán)體對外的窗口之一，做好對外窗口，在今后的活動中才能得到廣大同學(xué)的信任，在工作上也能形成一個便利通道。海報質(zhì)量也由不合格到滿意，到理想，由質(zhì)變到質(zhì)量一起前進(jìn)，這個過程，既是大家團(tuán)結(jié)奮力的結(jié)果，也是一個領(lǐng)導(dǎo)力的作用。在稿件方面也有要求，以往只是在新聞上發(fā)揮，而是要求在追蹤報道、個人專訪，方面發(fā)展，要求作為一個記者團(tuán)的一員，每個人都應(yīng)具備一個記者應(yīng)有的能力，每個人都應(yīng)該在寫作方面的工作努力，并要求各團(tuán)員積極寫好的文章。工作中的不足：（1）部長之間的溝通還不夠，部長與干事之間的溝通不夠，干事之間的溝通也不夠，干事與其他團(tuán)總支的人員的溝通也不夠。（2）個人的組織，表達(dá)能力方面欠缺，有待加強(qiáng)。不能很好的協(xié)調(diào)好部門之間的工作。不是很好了解新干事的心理，思想動態(tài)，工作一段時間，熱情減少不少。（3）記者團(tuán)自己舉辦的活動不多，干事的鍛煉也不夠，就主要就是報道系，院的活動。以上是我的述職報告，謝謝大家！個人述職報告「篇四」我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院（現(xiàn)太原理工大學(xué)）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、?？茖W(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。XX年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運(yùn)行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨(dú)立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運(yùn)行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運(yùn)行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運(yùn)行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？3．如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？4．如何正確合理的進(jìn)行選煤廠設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)合試車工作？5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學(xué)經(jīng)濟(jì)作業(yè)？6．如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作？二、選煤廠生產(chǎn)運(yùn)行管理技術(shù)方面1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準(zhǔn)確、快速、全面地指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。3．如何科學(xué)完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？7．如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學(xué)完善的生產(chǎn)日報表格）8．如何快速準(zhǔn)確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進(jìn)貨、消耗關(guān)？9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？10.如何科學(xué)管理維護(hù)保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？個人述職報告「篇五」我部是鄉(xiāng)社會治安綜治成員單位之一，現(xiàn)將我部20xx年度履行綜治成員單位職責(zé)情況報告如下：一、認(rèn)真提高對做好綜治工作的認(rèn)識鄉(xiāng)團(tuán)委是一個群眾性組織，工作人員少，但作為鄉(xiāng)綜治委的成員單位之一，我們深知其責(zé)任重大，為了提高鄉(xiāng)團(tuán)委全體工作人員對做好綜治工作的認(rèn)識，我們經(jīng)常利用有關(guān)團(tuán)工作會議的機(jī)會，學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)綜治工作的文件和通知精神，讓大家對近期的綜治工作有所了解，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本部門內(nèi)部的綜治意識，我單位基本上做到了以做好綜治工作為核心，抓好青少年的法律道德建設(shè)，以抓穩(wěn)定為中心，全面推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。一年來由于我們認(rèn)真履行了綜治工作職責(zé)，在維護(hù)全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定工作中，發(fā)揮了青年團(tuán)員的積極作用。二、積極做好綜治掛點(diǎn)村的各項工作今年我單位按照縣綜治委的分工通知，掛點(diǎn)幫扶建興村，一年來，在該村主要做了以下幾方面的工作，一是督導(dǎo)該村大力開展平安創(chuàng)建工作，根據(jù)鄉(xiāng)創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的創(chuàng)安工作計劃，我們重點(diǎn)對該村“創(chuàng)平安戶”工作予以大力協(xié)助，不但主動幫助該村大力開展宣傳工作外，還進(jìn)村入戶，深入到農(nóng)戶家中，宣傳創(chuàng)平安戶的深遠(yuǎn)意義，特別是下半年全鄉(xiāng)通過下村進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)戶知道鄉(xiāng)政府對創(chuàng)平安戶的重視，特別是下半年全鄉(xiāng)開展的和諧平安聯(lián)創(chuàng)小組建設(shè)、“八個進(jìn)村入戶”工作、“村聘民選”基層調(diào)解員工作、“三調(diào)聯(lián)動”等有關(guān)工作，我單位都認(rèn)真協(xié)同該村綜治工作室抓得更扎實、更牢靠，使該村的社會治安持續(xù)保持了穩(wěn)定。三、積極完成綜治委交辦的其它工作今年我部按照鄉(xiāng)綜治委的統(tǒng)一部署，主要做了以下幾項工作，一是配合鄉(xiāng)綜治委開展了“反對邪教、崇尚科學(xué)”的宣傳活動和預(yù)防青少年違法犯罪工作；二是配合鄉(xiāng)綜治辦在三月份開展了“3.25”全國綜治室宣傳日記者宣傳活動；三是配合鄉(xiāng)綜治委開展了“三個排查”專項行動；四是做好了鄉(xiāng)綜治委下達(dá)“慶國慶、保平安”工作；五是完成了鄉(xiāng)綜治委交辦的其他工作；六是積極地協(xié)助和參與創(chuàng)新社會管理工作。做到所掛駐村的留守兒童和提升公眾安全感的工作。今年，我單位在履行綜治成員單位職責(zé)工作中取得了一定的成效，但也存在一定的不足，今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把綜治工作做得更好更扎實。個人述職報告「篇六」我的工作可以概括成四個，就是想、學(xué)、說、做。(一)想。想就是“想什么”?總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家，把工作干的更好，干出一點(diǎn)成績來。具體地說：就是想帶好一支隊伍，打造一個平臺，干好一門工作。帶好一支隊伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切實實把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個：大的方面來說，為了事業(yè)，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說，是為自己，為了這支隊伍，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現(xiàn)、有機(jī)會施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作，實現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價值。那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴(yán)，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作，總結(jié)出“源于實踐，高于實踐”的工作規(guī)律，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項工作的開展，必須提升能力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識的推動下，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁、有動力。打造一個平臺。就是通過實踐和理論學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部打造一個自我學(xué)習(xí)的平臺、展示成績的平臺、解決問題的平臺，切實發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過打造平臺，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對于學(xué)習(xí)，圍繞實際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué)。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定，起到鼓舞士氣、以點(diǎn)帶面的作用。對于問題分兩種情況，一種是可以公開講的直接指出，讓大家改進(jìn);如果不易公開講的，個別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成。干好一門工作。就是立足廣電，放眼全局。站在廣電干新聞，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路，不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實際問題的能力，切實體現(xiàn)一個新聞工作者的綜合能力。因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理新聞，把握新聞，力求形成一種大家按照職責(zé)分工，各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在實踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實踐和提高的氛圍，自己則在實踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深，把握的準(zhǔn)。概括言之，就是對工作的一個認(rèn)識過程，就是大家忙的時候我不忙，大家不忙的時候我很忙。(二)學(xué)。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點(diǎn)感受：學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué))，學(xué)有所悟，學(xué)有所用(在干中學(xué)，在學(xué)中干)。一是學(xué)有所專。就是要博學(xué)、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣，不但要學(xué)時事政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)行政管理，還要學(xué)歷史、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等，不但要學(xué)與新聞有關(guān)的，還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此，學(xué)的知識面要寬，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路，更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律，看清問題的本質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精。那么大的大部頭資料，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料，那么眾多的業(yè)務(wù)，如何去學(xué)，我始終堅持一點(diǎn)，按需去學(xué)，學(xué)就學(xué)會。只有學(xué)懂了，才會去理解它，去運(yùn)用它，才能在工作中取得實效。因此，我注重從實踐中去學(xué)，學(xué)時之所需的，學(xué)眼下急用的，學(xué)一項力求學(xué)懂、學(xué)會，融會貫通。二是學(xué)有所悟。只有善于分析、發(fā)現(xiàn)和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認(rèn)識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠，沒有數(shù)和材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)率材料，支撐理論。因此，我在日常的工作中與大家一起，探索如何干好工作的規(guī)律和方法，并形成一種流程化、規(guī)范化的程序。三是學(xué)有所用。堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識和理解上，我認(rèn)為重點(diǎn)是解決一個認(rèn)識問題，解決“會”與“不會”的問題，解決“做過”與“沒做過”的問題。有人說，這項工作我沒做過，不會，或者說，我沒有這方面的愛好，或者說，害怕做了會出錯。我的理解是，不可能一切條件成熟了才讓你去干，不可能一切條件具備了才等著你去干，我們都是從小事做起，邊做邊規(guī)范的，一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊學(xué)習(xí)，一邊工作，由量變到質(zhì)變，而我們在這個過程中提高。個人述職報告「篇七」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作在緊張與忙碌間結(jié)束，即將進(jìn)入到年中的總結(jié)評比考核階段，我就20xx年上半年的主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報告。上半年的工作開展以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主