事業(yè)單位編制自查報(bào)告事業(yè)單位編制自查報(bào)告「篇一」一、公開情況（一）機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(gè)（除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機(jī)構(gòu)63個(gè)，事業(yè)機(jī)構(gòu)302個(gè)。（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名）。（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。（四）實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100％。（五）財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財(cái)供人員11786人，嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。二、主要做法及成效（一）責(zé)任明確，程序規(guī)范。自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來，XX市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責(zé)任清晰，分工明確，堅(jiān)持主任主管，副主任主抓，專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。（二）認(rèn)真審核，及時(shí)更新，公開更具時(shí)效性。一是及時(shí)更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強(qiáng)市民對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識(shí)。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報(bào)送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時(shí)間關(guān)，全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個(gè)“及時(shí)”：及時(shí)公開新進(jìn)人員的編制信息；及時(shí)調(diào)整職務(wù)、崗位變動(dòng)及改革調(diào)整等人員的編制信息；及時(shí)做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快，時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。（三）加強(qiáng)互動(dòng)，全面提升公開質(zhì)效。一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時(shí)，我們熱情接待，認(rèn)真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。三、20xx年工作思路我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對(duì)我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，具體抓好以下工作：一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報(bào)、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個(gè)別指導(dǎo)等方式，認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽(yáng)光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。事業(yè)單位編制自查報(bào)告「篇二」一、基本情況1、機(jī)構(gòu)沿革情況我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號(hào)）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)（x府辦發(fā)[20xx]4號(hào)），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），市場(chǎng)秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室），對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)）。2、編制及實(shí)有人員情況根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號(hào)文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號(hào)文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號(hào)），編外聘用1人（駕駛員）。3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況目前，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實(shí)際配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長(zhǎng)）；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級(jí)）。二、自查情況通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：（一）超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限；（二）不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；（五）不存在為超編人員核撥財(cái)政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金和“吃空餉”情況；（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；（七）不存在機(jī)構(gòu)編制“云平臺(tái)”、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實(shí)際不一致；（八）不存在違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。三、建議根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由4個(gè)核減為2個(gè)不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個(gè)股室。四、下一步打算今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。事業(yè)單位編制自查報(bào)告「篇三」一、部門預(yù)算的定義、原則和目的部門預(yù)算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家實(shí)行財(cái)政預(yù)算管理的基本組織形式。一是部門作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)單元，財(cái)政預(yù)算從部門編起，從基層預(yù)算單位編起。二是財(cái)政預(yù)算要落實(shí)到每一個(gè)基層預(yù)算單位，預(yù)算管理以部門為依托，改變財(cái)政資金按性質(zhì)歸口管理的做法，將各類不同性質(zhì)的財(cái)政性資金，統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。三是部門本身要有嚴(yán)格的資質(zhì)要求，限定直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥關(guān)系的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)單位為預(yù)算部門。因此部門預(yù)算，可以說是一個(gè)綜合預(yù)算，既包括行政單位預(yù)算，又包括其下屬的事業(yè)單位預(yù)算;既包括正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算，又包括專項(xiàng)支出預(yù)算;既包括預(yù)算內(nèi)收支計(jì)劃，又包括部門其他收支計(jì)劃。預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安排和行動(dòng)計(jì)劃，也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。部門預(yù)算就是一個(gè)部門一本預(yù)算。它是依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預(yù)算單位編制，逐級(jí)上報(bào)、審核、匯總，經(jīng)財(cái)政部門審核后提交立法機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)的涵蓋部門各項(xiàng)收支的綜合財(cái)政計(jì)劃。主要包括收入、基本支出和項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容，部門預(yù)算應(yīng)該是反映一個(gè)部門全部收支狀況的預(yù)算:收入包括財(cái)政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入及其他收入;一般預(yù)算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出，包括人員支出和日常公用支部分，項(xiàng)目支出和基本建設(shè)支出等。部門經(jīng)費(fèi)的安排，一定要堅(jiān)持“先有預(yù)算，后有支出，嚴(yán)格按預(yù)算支出”的原則，以及“細(xì)化預(yù)算和提前編制預(yù)算”的原則。預(yù)算應(yīng)該是部門各方面的人員根據(jù)深入細(xì)致的調(diào)研得到的可行的方案。財(cái)務(wù)預(yù)算可以使一個(gè)部門對(duì)未來的工作進(jìn)行全面考慮，捋順?biāo)悸?，確定工作內(nèi)容和目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費(fèi)。為控制部門的費(fèi)用支出和評(píng)價(jià)部門績(jī)效提供依據(jù)。二、事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在的主要問題近幾年，經(jīng)過財(cái)政等政府有關(guān)部門的共同努力，部門預(yù)算編制工作雖然日趨完善，但是，實(shí)際操作中仍然存在以下的問題。1.預(yù)算單位對(duì)部門預(yù)算的認(rèn)知不足，不重視基礎(chǔ)資料搜集和整理，影響了部門預(yù)算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞部門預(yù)算只是做做樣子，走走形式;有些領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為編制預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制。實(shí)際上部門預(yù)算是集業(yè)務(wù)、資金、費(fèi)用等預(yù)算于一體的綜合性預(yù)算體系，盡管預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但部門預(yù)算的基礎(chǔ)牽扯到業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、管理、人力資源等各方面，應(yīng)該集全單位之力做好預(yù)算。部門預(yù)算的編制需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的財(cái)務(wù)人員首先要學(xué)好《預(yù)算法》和有關(guān)文件，然后按部門預(yù)算要求編制單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)表格，發(fā)放到各有關(guān)職能部門，向其講解工作方法和工作要求，實(shí)事求是地填報(bào)各種數(shù)據(jù)。要科學(xué)地編制預(yù)算，必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清，心里明，編制的預(yù)算有根有據(jù)，這樣才能保證預(yù)算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性，才能提高財(cái)政資金效率和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的合理配置。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)核實(shí)無誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，填制單位基礎(chǔ)信息表，科學(xué)確定本單位部門預(yù)算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預(yù)算制度，結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制，保證部門預(yù)算的完整性、綜合性和準(zhǔn)確性。但在實(shí)際工作中很多單位不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集，基礎(chǔ)資料薄弱，這就造成了編制的部門預(yù)算質(zhì)量不高。2.預(yù)算編制不完整，預(yù)算編制數(shù)和實(shí)際發(fā)生數(shù)存在著較大差異，影響了預(yù)算收支的準(zhǔn)確性。因各基層單位的預(yù)算收入是根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃，再考慮下年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種不可測(cè)因素的影響來測(cè)算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入;各基層單位預(yù)算支出是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)開支政策和規(guī)定，測(cè)算部門預(yù)算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊(cè)在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預(yù)算，而從上年9月到預(yù)算年度的12月單位職工增減變動(dòng)的可能性非常大，這就影響了人員支出的準(zhǔn)確性。事業(yè)單位編制自查報(bào)告「篇四」一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實(shí)了機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、靠上抓，各科室長(zhǎng)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由3名同志組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會(huì)議多次研究機(jī)構(gòu)編制管理工作，把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。二、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（編發(fā)[20xx]35號(hào)）要求，及時(shí)上報(bào)了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關(guān)報(bào)表，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中，我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報(bào)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作在編制使用管理過程中，XX嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。在20xx年2月和6月，XX有2位同志分別調(diào)走和退休，均按照有關(guān)程序及時(shí)規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中，XX嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推薦后，及時(shí)變更了《機(jī)構(gòu)編制管理證》，做到了《機(jī)構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時(shí)將財(cái)政發(fā)放工資有關(guān)表格報(bào)市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊(cè)了“XXXXXX.政務(wù)”專用中文域名。四、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查在工作中，我室及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動(dòng)從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專項(xiàng)檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，積極配合專項(xiàng)檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[2010]12號(hào)、編辦字[20xx]91號(hào)文件規(guī)定使用臨時(shí)工，從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。五、充分發(fā)揮工作職能多年來，XX認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手，主動(dòng)作為，超前服務(wù)，扎實(shí)苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來，起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人