景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

景區(qū)保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)演講人:日期:目錄CATALOGUE02.每日工作流程04.特殊天氣與季節(jié)保潔05.保潔人員管理與培訓(xùn)01.03.保潔標(biāo)準(zhǔn)與頻率06.保潔質(zhì)量檢查與反饋保潔范圍與任務(wù)01保潔范圍與任務(wù)PART廣場與道路保潔清理地面垃圾定時清掃地面,確保無果皮、紙屑、煙蒂等雜物,保持地面清潔。清洗公共設(shè)施擦拭雕塑、座椅、果皮箱等設(shè)施,保持其表面清潔。清掃積水與積雪及時清理地面積水、積雪,防止滑倒。垃圾清運(yùn)將垃圾及時清運(yùn)至指定地點(diǎn),保持環(huán)境整潔。修剪枯枝落葉,保持植物形態(tài)美觀,預(yù)防病蟲害。修剪與養(yǎng)護(hù)植物及時清理枯死植物,更換新植,保持綠化景觀。清理枯死植物01020304及時撿拾綠化帶內(nèi)的雜物,保持綠化帶清潔。清理綠化帶內(nèi)垃圾定期擦拭綠化設(shè)施,保持其表面清潔。綠化設(shè)施維護(hù)綠化地帶與設(shè)施保潔及時清理停車場地面垃圾,保持地面清潔。清理停車場地面停車場與廁所保潔清理停車位上的垃圾,確保停車方便。清理停車位垃圾保持廁所內(nèi)衛(wèi)生,及時沖洗、消毒,確保無異味。廁所清潔與消毒及時維修廁所設(shè)施,確保正常使用。廁所設(shè)施維護(hù)02每日工作流程PART檢查保潔工具與裝備根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況,劃分保潔區(qū)域,明確各區(qū)域保潔任務(wù)。分配保潔區(qū)域與任務(wù)提前了解游客量預(yù)測游客數(shù)量,合理安排保潔力量,確保重點(diǎn)區(qū)域保潔質(zhì)量。確保掃帚、垃圾袋、清潔劑等工具充足且狀態(tài)良好。晨間準(zhǔn)備與任務(wù)分配垃圾清理與分類處理定時定點(diǎn)清理垃圾在游客活動高峰前后,及時清理垃圾桶內(nèi)及地面上的垃圾。垃圾分類收集垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)與處理按照可回收、不可回收等標(biāo)準(zhǔn)對垃圾進(jìn)行分類收集。將垃圾及時轉(zhuǎn)運(yùn)至指定地點(diǎn),確保景區(qū)環(huán)境整潔。123地面清掃與設(shè)施擦拭清掃地面落葉與雜物定期清掃景區(qū)內(nèi)的落葉、紙屑等雜物,保持地面清潔。030201擦拭公共設(shè)施對景區(qū)內(nèi)的座椅、欄桿、指示牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦拭,保持其清潔與光亮。清理積水與污漬及時清理地面上的積水、油污等污漬,防止游客滑倒。03保潔標(biāo)準(zhǔn)與頻率PART主干道與廣場保潔標(biāo)準(zhǔn)地面清潔及時清掃地面垃圾、落葉和塵土,保持地面干凈整潔,無雜物、無積水。公共設(shè)施保潔擦拭公共座椅、指示牌、雕塑等公共設(shè)施,保持其表面干凈、光亮,無灰塵、無污漬。綠化帶保潔及時清理綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、雜物等,保持綠化帶整潔美觀。垃圾桶清理每日至少清理兩次,及時更換垃圾袋,確保垃圾桶無異味、無溢滿現(xiàn)象。果皮箱清理根據(jù)果皮箱的使用情況,隨時進(jìn)行清理,保持果皮箱表面干凈、無污漬,箱內(nèi)垃圾及時清運(yùn)。垃圾桶與果皮箱清潔頻率地面清潔每日對便器進(jìn)行徹底清潔,確保便器內(nèi)無殘留物、無污漬,保持便器暢通無阻。便器清潔消毒除菌每周對公共廁所進(jìn)行全面消毒處理,消除細(xì)菌、病毒等衛(wèi)生隱患,保障游客健康安全。保持地面干凈、干燥,無積水、無污漬,及時清理廢紙簍。公共廁所清潔與消毒標(biāo)準(zhǔn)04特殊天氣與季節(jié)保潔PART雨天積水清掃流程及時清理地面積水及時清理路面、臺階、橋面的積水,防止游客滑倒。清理排水設(shè)施清理排水口、排水溝等排水設(shè)施,確保排水暢通。路面干燥處理采用吸水墊、風(fēng)機(jī)等設(shè)備將路面迅速干燥,確保游客行走安全。積水處警示標(biāo)識在積水區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識,提醒游客注意安全。冬季垃圾量相對較少,但垃圾桶內(nèi)容易結(jié)冰,需每日清理,確保垃圾不堆積。冬季清潔頻率夏季垃圾量較大,且易腐爛、發(fā)臭,需增加清理頻次,每日至少清理兩次,確保垃圾桶周圍無異味。夏季清潔頻率冬季與夏季垃圾桶清潔頻率增加清掃頻次,確保路面干凈整潔,無雜物、塵土等。加強(qiáng)路面保潔對公共區(qū)域、設(shè)施進(jìn)行全面消毒處理,防止細(xì)菌、病毒滋生。全面消毒處理01020304季節(jié)交替時,及時清理落葉、枯枝等易燃物,防止火災(zāi)發(fā)生。清理落葉與枯枝加強(qiáng)垃圾分類工作,確保垃圾及時清運(yùn),減少環(huán)境污染。垃圾分類處理季節(jié)交替時的重點(diǎn)保潔措施05保潔人員管理與培訓(xùn)PART保潔人員職責(zé)與分工保潔區(qū)域劃分根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況,合理劃分保潔區(qū)域,明確保潔責(zé)任。保潔任務(wù)明確保潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行保潔人員需清楚自己的保潔任務(wù),包括清理垃圾、擦拭公共設(shè)施、維護(hù)景區(qū)環(huán)境等。保潔人員需嚴(yán)格按照保潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作,確保景區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量。123保潔工具與物資管理保潔工具選擇根據(jù)保潔任務(wù),選用合適的保潔工具,如掃帚、拖把、垃圾袋、清潔劑等。030201保潔工具維護(hù)保潔工具需定期維護(hù),保持其正常使用和清潔。物資管理合理管理保潔物資,避免浪費(fèi)和損壞。入職培訓(xùn)定期組織保潔人員參加技能提升培訓(xùn),提高保潔效率和質(zhì)量。技能提升安全培訓(xùn)加強(qiáng)保潔人員的安全意識培訓(xùn),確保工作過程中的安全。新員工需接受入職培訓(xùn),了解保潔工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及安全知識。保潔人員培訓(xùn)與技能提升06保潔質(zhì)量檢查與反饋PART保潔人員自查每日完成工作后,自行檢查責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況,確保無遺漏、無死角。小組互查每周組織一次小組互查,由保潔組長帶領(lǐng)各小組互相檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。部門抽查每月由保潔部門對各個小組進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保保潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第三方評估邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期評估,提供專業(yè)意見和建議,提升保潔水平。定期檢查與評估機(jī)制設(shè)立保潔問題反饋渠道,如投訴電話、電子郵箱等,方便員工和游客及時反映問題。定期整理收集到的問題,分析原因,制定針對性的改進(jìn)措施。對問題進(jìn)行及時整改,并跟蹤整改效果,確保問題得到有效解決。定期召開保潔工作會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分享優(yōu)秀案例,提高保潔團(tuán)隊的整體素質(zhì)。保潔問題反饋與改進(jìn)措施問題反饋渠道問題整理與分析整改與跟蹤經(jīng)驗總結(jié)與分享游客滿意度調(diào)查與優(yōu)化建議游客滿意度調(diào)查定期開展游客滿意度調(diào)查,了解游客對保潔工作的評價和建議。調(diào)查結(jié)果分析對調(diào)查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論