服裝生產(chǎn)管理是一項(xiàng)涉及面較廣的技術(shù)管理，指從服裝生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施到服裝產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理。服裝生產(chǎn)的類(lèi)型：1.品牌服裝生產(chǎn)2.貼牌服裝生產(chǎn)3.自主研發(fā)生產(chǎn)服裝生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)流程圖服裝企業(yè)生產(chǎn)部的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，貫徹質(zhì)量第一、客戶至上的理念。負(fù)責(zé)整個(gè)服裝企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)作安排，有計(jì)劃的制定生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排訂單生產(chǎn)的進(jìn)度，嚴(yán)格按照訂單合同中約定的交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。制定企業(yè)用工的規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)各個(gè)車(chē)間人事調(diào)動(dòng)、錄用和晉升工作及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件，穩(wěn)定員工情緒，避免出現(xiàn)員工罷工等現(xiàn)象服裝生產(chǎn)管理原則：減少庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能、降低采購(gòu)成本、節(jié)約生產(chǎn)成本、提供企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。服裝企業(yè)采購(gòu)部工作主要內(nèi)容包括：面輔料貨源開(kāi)發(fā)，面輔料供應(yīng)商評(píng)審，面輔料織造及印染階段的跟進(jìn)，交貨期的控制，質(zhì)量的控制，采購(gòu)成本的控制與核算，與面輔料供應(yīng)商談判價(jià)格等倉(cāng)庫(kù)管理的崗位職責(zé);做好整個(gè)生產(chǎn)所需的面輔料出入庫(kù)手續(xù)根據(jù)訂單生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)的需要，有計(jì)劃的辦理面輔料出入庫(kù)做好面輔料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)做好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防霉、防竊等安全工作做好倉(cāng)庫(kù)所有物品的出入庫(kù)數(shù)量登記工作，并做好電腦記錄和手工賬冊(cè)記錄工作協(xié)助財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)所有物品的出庫(kù)數(shù)量、價(jià)格的核對(duì)工作。服裝樣衣主要是買(mǎi)賣(mài)雙方的一個(gè)重要的參照物，是客戶大貨驗(yàn)收中工藝、品質(zhì)等指標(biāo)的樣本，也是大貨生產(chǎn)的重要參考物。服裝樣衣跟單流程圖服裝企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單主要是為了生產(chǎn)管理者能及時(shí)了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀態(tài)，便于合理安排生產(chǎn)和控制生產(chǎn)進(jìn)度。服裝生產(chǎn)工藝單編制的主要目的:是為了指導(dǎo)訂單生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝單的要求來(lái)操作和執(zhí)行，作為生產(chǎn)的指導(dǎo)行技術(shù)文件資料。服裝裁剪是服裝成品生產(chǎn)前最重要的一道工序。裁剪作為服裝生產(chǎn)過(guò)程中的首道工序，其質(zhì)量的好壞直接影響成品的質(zhì)量、規(guī)格尺寸、顏色色差等問(wèn)題裁剪方案制定時(shí)一定要考慮先裁大片、再裁小片，能套裁的盡量套裁。排料是所虛的資料有：生產(chǎn)工藝單、紙樣、生產(chǎn)樣板、面料幅寬、裁剪方案等。服裝企業(yè)排料劃樣的方法主要有：手工排料和電腦排料。鋪料也稱拉布。裁剪人員再裁剪作業(yè)時(shí)，必須要做好保護(hù)措施，以保證自身的安全。例如雙手要戴上金屬手套。裁剪時(shí)，應(yīng)保持裁剪刀垂直于裁床，避免裁床上面料的上、中、下層裁片產(chǎn)生誤差。裁剪定位刀口要準(zhǔn)確，刀口深度不可超過(guò)0.3CM驗(yàn)片的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：檢查裁片的規(guī)格尺寸是否無(wú)誤檢查裁片是否齊全，是否符合工藝單要求檢查裁片面料使用是否正確檢查裁片的花型方向、絲縷方向是否符合工藝單要求檢查裁片的四周裁剪是否順直。服裝縫制主要是運(yùn)用相關(guān)的縫制設(shè)備，將服裝的裁片按照工藝單的要求，進(jìn)行縫合的一種方式，使平面的裁片立體化。女襯衫縫制工藝流程圖首件封樣單是為了控制大貨首件衣服的工藝要求、質(zhì)量等達(dá)到客戶或工藝單技術(shù)文件的要求?？p制車(chē)間生產(chǎn)組織安排必須要堅(jiān)持的原則有以下三個(gè)方面：堅(jiān)持縫制工序的合理化、規(guī)范化的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝單要求進(jìn)行縫制操作。堅(jiān)持縫制生產(chǎn)進(jìn)程的協(xié)調(diào)性，有計(jì)劃地制定縫制生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持縫制生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)常見(jiàn)縫制質(zhì)量問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，提前發(fā)現(xiàn)和制定解決縫制工藝技術(shù)難題的方法。服裝產(chǎn)品縫制工藝質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有以下六個(gè)方面：產(chǎn)品的縫制工藝要做到規(guī)范化，準(zhǔn)確性高。根據(jù)客戶的不同要求，制定相關(guān)的質(zhì)量縫制工藝。應(yīng)提高工作效率，產(chǎn)量與質(zhì)量?jī)墒肿??？p制工藝的要求要嚴(yán)格執(zhí)行工藝單文件資料，產(chǎn)前確定樣的要求。掌握多種縫制工藝技法，拓展思維能力。組織縫制工人培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)交流，共同提高整體的縫制質(zhì)量。服裝產(chǎn)品的成品后整理是生產(chǎn)中的后道工序環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括熨燙、剪線頭、污漬處理、鎖眼、釘扣、驗(yàn)針、及包裝、檢驗(yàn)等。熨燙檢驗(yàn)要求成品無(wú)燙黃、燙焦、燙破、極光、污跡等現(xiàn)象。熨燙工藝要做到“三好，七防”三好：整燙溫度掌握好，平挺質(zhì)量好，外觀折疊好。七防：防燙黃，防燙破，防變色，防變硬，防水漬，防極光，防滲膠。服裝成品包裝紙箱分：有釘箱、無(wú)釘箱。服裝產(chǎn)品常規(guī)的包裝裝箱分配方法有以下四種：?jiǎn)紊珕未a裝箱單色混碼裝箱混色單碼裝箱混色混碼裝箱服裝企業(yè)質(zhì)量管理的內(nèi)容主要有：生產(chǎn)工藝質(zhì)量成衣質(zhì)量質(zhì)量管理體系服裝產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外觀質(zhì)量包括成品的規(guī)格、缸差、色差、外觀疵點(diǎn)、縫制要求等內(nèi)容。內(nèi)在質(zhì)量只要是指面、輔料測(cè)試是否符合國(guó)家強(qiáng)制性安全指標(biāo)，如甲醛含量、PH值、耐水色牢度、耐汗?jié)n色牢度、耐干擦色牢度、異味等。大貨半成品檢驗(yàn)的主要內(nèi)容有以下五點(diǎn)：產(chǎn)品的款式:規(guī)格尺寸是否與訂單要求相符合。色差（缸差）：顏色是否與標(biāo)樣、確認(rèn)樣一致外觀疵點(diǎn)：檢驗(yàn)產(chǎn)品外觀產(chǎn)品有無(wú)布疵、緯斜、破洞等外觀缺陷縫制質(zhì)量：產(chǎn)品的縫制工藝要求，輔料縫制的位置是否正確。后整理包裝的質(zhì)量：產(chǎn)品包裝的袋子、箱標(biāo)、裝箱數(shù)量、顏色、宣傳卡、不干膠位置