自考工程管理專科課件演講人：日期:CATALOGUE目錄01專業(yè)概述02核心課程模塊03管理理論基礎(chǔ)04技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐05實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)06職業(yè)發(fā)展路徑01專業(yè)概述工程管理學(xué)科定位學(xué)科背景工程管理是一門交叉性、綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及土木工程、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。學(xué)科特點(diǎn)學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和工程項(xiàng)目管理的日益精細(xì)化，工程管理學(xué)科的重要性不斷凸顯，未來(lái)將有更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。123知識(shí)目標(biāo)具備工程項(xiàng)目決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等全過(guò)程管理能力，能夠熟練運(yùn)用工程管理軟件和相關(guān)工具。能力目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)具備良好的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力，能夠適應(yīng)工程管理領(lǐng)域的變化和挑戰(zhàn)。掌握工程管理領(lǐng)域的基本理論、方法和專業(yè)知識(shí)，具備較為扎實(shí)的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。專科培養(yǎng)目標(biāo)解析包括高等數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思想政治理論等，培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)和綜合能力。包括管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、工程力學(xué)、土木工程技術(shù)等，為學(xué)生提供工程管理所需的基礎(chǔ)理論知識(shí)。包括工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、工程合同管理、工程質(zhì)量管理等，著重培養(yǎng)學(xué)生的工程項(xiàng)目管理能力。包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等，旨在增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。課程體系結(jié)構(gòu)框架公共基礎(chǔ)課專業(yè)基礎(chǔ)課專業(yè)課實(shí)踐環(huán)節(jié)02核心課程模塊工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)基礎(chǔ)工程造價(jià)的基本概念了解工程造價(jià)的含義、作用及重要性，掌握工程造價(jià)的構(gòu)成和計(jì)算方法。02040301工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與定價(jià)學(xué)習(xí)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、方法和程序，掌握預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的使用。造價(jià)工程師的角色與職責(zé)熟悉造價(jià)師的職業(yè)特點(diǎn)和技能要求，理解其在工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用。工程造價(jià)管理掌握工程造價(jià)管理的原理和方法，包括成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。施工組織與項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)了解施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用，掌握施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容和編制方法。施工現(xiàn)場(chǎng)管理熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)和基本內(nèi)容，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧。施工進(jìn)度計(jì)劃安排學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，掌握橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)度計(jì)劃工具的應(yīng)用。項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，掌握項(xiàng)目管理的基本原理和方法，包括項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等。建設(shè)法規(guī)與合同管理建設(shè)法規(guī)體系熟悉建設(shè)法規(guī)體系，了解建設(shè)法規(guī)的層次和分類。建設(shè)工程合同掌握建設(shè)工程合同的類型、內(nèi)容和簽訂程序，理解合同條款的含義和法律效力。合同履行與索賠了解合同履行的基本規(guī)則和程序，掌握索賠的處理方法和技巧。建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)熟悉建設(shè)工程涉及的相關(guān)法律法規(guī)，如建筑法、招投標(biāo)法、合同法等。03管理理論基礎(chǔ)系統(tǒng)管理原理將工程視為一個(gè)整體系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)各部分的協(xié)調(diào)與配合，以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。工程管理基本原理01目標(biāo)管理原理明確工程管理目標(biāo)，并制定可衡量的指標(biāo)，以便對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)估。02責(zé)任原理在工程中明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，確保權(quán)力與責(zé)任的匹配。03效益原理強(qiáng)調(diào)工程管理應(yīng)以效益為中心，追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。04質(zhì)量控制建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度管理制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)時(shí)跟蹤和調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。驗(yàn)收與評(píng)估對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和評(píng)估，確保工程質(zhì)量和效果符合預(yù)期。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)質(zhì)量控制和進(jìn)度管理的結(jié)果，不斷改進(jìn)工程管理方法和流程。質(zhì)量控制與進(jìn)度管理對(duì)工程進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素。制定針對(duì)性的安全控制措施，包括技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急措施等。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保工程安全。營(yíng)造積極向上的安全文化氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，共同維護(hù)工程安全。安全風(fēng)險(xiǎn)防控策略安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全控制措施安全培訓(xùn)與教育安全文化建設(shè)04技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐測(cè)量原理與方法了解并熟練操作各種工程測(cè)量?jī)x器，如全站儀、GPS定位系統(tǒng)等。測(cè)量?jī)x器使用誤差處理與數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)誤差的種類、處理方法及數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高測(cè)量精度。學(xué)習(xí)工程測(cè)量的基本原理和方法，包括水準(zhǔn)測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量等。工程測(cè)量基礎(chǔ)技術(shù)BIM技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景BIM在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用利用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑信息建模，實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)與協(xié)同設(shè)計(jì)。BIM在施工管理中的應(yīng)用BIM在運(yùn)維階段的應(yīng)用通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度管理、資源調(diào)配、質(zhì)量控制等功能。BIM技術(shù)可應(yīng)用于建筑運(yùn)維階段，包括設(shè)施管理、維護(hù)計(jì)劃制定等。123施工圖紙識(shí)讀方法圖紙分類與識(shí)別了解建筑施工圖紙的種類、用途及識(shí)別方法，如建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖等。圖紙閱讀技巧學(xué)習(xí)施工圖紙的閱讀技巧，包括圖紙符號(hào)、標(biāo)注、圖例等信息的解讀。圖紙與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合能夠?qū)⑹┕D紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。05實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)案例分析實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)案例選擇選擇具有代表性的工程案例，涵蓋工程管理的主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。02040301實(shí)訓(xùn)方式可采用小組討論、角色扮演、模擬決策等方式進(jìn)行，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。分析內(nèi)容包括工程決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理環(huán)節(jié)，以及質(zhì)量、成本、進(jìn)度等核心要素。成果評(píng)估通過(guò)案例分析報(bào)告、口頭演講等形式，評(píng)價(jià)學(xué)生的分析能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。項(xiàng)目管理軟件操作軟件選擇選用廣泛應(yīng)用的項(xiàng)目管理軟件，如Primavera、MicrosoftProject等。操作內(nèi)容學(xué)習(xí)軟件的基本操作，包括項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配、進(jìn)度安排、成本預(yù)算等功能。實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合具體案例，運(yùn)用軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定、跟蹤與調(diào)整，提高項(xiàng)目管理效率。技能考核通過(guò)軟件操作演示、項(xiàng)目文件編制等方式，評(píng)估學(xué)生的軟件應(yīng)用能力。了解實(shí)際工程項(xiàng)目的施工流程、管理模式及存在的問(wèn)題，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制措施。組織學(xué)生到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，與工程管理人員進(jìn)行交流，收集相關(guān)資料。撰寫考察報(bào)告，總結(jié)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。工地現(xiàn)場(chǎng)考察要點(diǎn)考察目的考察內(nèi)容考察方式成果總結(jié)06職業(yè)發(fā)展路徑01020304掌握工程管理領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)、工具和方法，如工程管理軟件、合同管理、工程測(cè)量等。行業(yè)崗位能力要求專業(yè)技能能夠獨(dú)立思考，分析問(wèn)題并提出解決方案，具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題能力具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員有效合作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作能力掌握項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理技能。項(xiàng)目管理能力建造師造價(jià)工程師通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，獲得相應(yīng)級(jí)別的建造師資格證書(shū)，是擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理的必要條件。通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，獲得造價(jià)工程師資格證書(shū)，從事工程造價(jià)相關(guān)工作。職業(yè)資格認(rèn)證體系監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，獲得監(jiān)理工程師資格證書(shū)，從事工程監(jiān)理工作。其他職業(yè)資格認(rèn)證如PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、注冊(cè)咨詢工程師等，可提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)歷提升銜接方案專升本通過(guò)參加專升本考試，獲得本科學(xué)歷，進(jìn)一步