工程管理概論與考試要求試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理原則的說(shuō)法，正確的是（）

A.以顧客為中心

B.全過(guò)程管理

C.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化

D.信息管理

E.人力資源優(yōu)化

2.工程項(xiàng)目管理的基本流程包括（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目控制

E.項(xiàng)目收尾

3.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）

A.制定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益相關(guān)者

E.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)估

5.工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本分析

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容包括（）

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳輸

D.信息存儲(chǔ)

E.信息共享

8.工程項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員配置

D.人員績(jī)效管理

E.人員激勵(lì)

9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通監(jiān)控

E.溝通評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的成員。（）

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.成本估算是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。（）

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.人力資源管理的核心是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和效率。（）

7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞給所有相關(guān)方的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是完成項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件之一，它包含了項(xiàng)目管理的所有方面。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的基本原則及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其作用。

3.說(shuō)明工程項(xiàng)目成本管理中成本控制的重要性以及控制措施。

4.闡述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“PDCA”循環(huán)及其在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？（）

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.控制

D.溝通

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是（）

A.確定項(xiàng)目范圍

B.規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制

C.項(xiàng)目章程批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理獲得項(xiàng)目授權(quán)

D.項(xiàng)目章程包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和預(yù)算

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，表示活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間的參數(shù)是（）

A.ES

B.EF

C.LS

D.LF

5.下列關(guān)于掙值分析（EVM）的說(shuō)法，正確的是（）

A.EVM只適用于項(xiàng)目進(jìn)度管理

B.EVM是通過(guò)比較實(shí)際成本和計(jì)劃成本來(lái)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

C.EVM不適用于項(xiàng)目范圍管理

D.EVM只適用于大型項(xiàng)目

6.項(xiàng)目成本估算中，以下哪種方法最適用于初步估算？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

7.以下關(guān)于質(zhì)量保證活動(dòng)的說(shuō)法，正確的是（）

A.質(zhì)量保證是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的

B.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量保證與質(zhì)量控制是相同的概念

D.質(zhì)量保證不涉及項(xiàng)目文檔的審查

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，以下哪種技術(shù)可以幫助團(tuán)隊(duì)提高協(xié)作效率？（）

A.需求分析

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.溝通管理

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部

B.溝通管理的主要目的是減少?zèng)_突

C.溝通管理確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞給所有相關(guān)方

D.溝通管理不涉及項(xiàng)目文檔的編制

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理原則包括以顧客為中心、全過(guò)程管理、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理和人力資源優(yōu)化，這些都是項(xiàng)目管理的基本原則。

2.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾，這是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)流程。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括制定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益相關(guān)者和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施。

4.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度評(píng)估。

5.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本審計(jì)和成本分析。

6.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

7.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容包括信息收集、信息整理、信息傳輸、信息存儲(chǔ)和信息共享。

8.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括人員招聘、人員培訓(xùn)、人員配置、人員績(jī)效管理和人員激勵(lì)。

9.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

10.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控和溝通評(píng)估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理的核心成員，但并非唯一負(fù)責(zé)。

3.正確

解析思路：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.錯(cuò)誤

解析思路：成本估算是指在項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)，而非項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際成本。

5.正確

解析思路：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.正確

解析思路：人力資源管理的核心是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和效率。

7.錯(cuò)誤

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而非避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

8.正確

解析思路：溝通管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞給所有相關(guān)方的過(guò)程。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作是完成項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件之一，它包含了項(xiàng)目管理的所有方面。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本原則及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

解析思路：闡述項(xiàng)目管理的基本原則，如顧客為中心、全過(guò)程管理等，并說(shuō)明這些原則如何應(yīng)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其作用：

解析思路：介紹關(guān)鍵路徑法的概念，包括活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)、路徑等，并說(shuō)明其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用，如確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

3.說(shuō)