一級(jí)建造師考試基礎(chǔ)知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)四個(gè)階段

C.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量、安全等方面達(dá)到預(yù)期效果

D.項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要充分考慮項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望

2.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止等全過(guò)程進(jìn)行管理

B.建設(shè)工程合同管理的主要目的是確保合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)

C.建設(shè)工程合同管理需要遵循合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)

D.建設(shè)工程合同管理過(guò)程中，應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)防范和爭(zhēng)議解決

3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程監(jiān)理是指對(duì)建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理

B.建設(shè)工程監(jiān)理的主要目的是確保建設(shè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益

C.建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力

D.建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理

B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的主要目的是預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全

C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理需要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查

5.下列關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是指對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理

B.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的主要目的是確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正

C.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理需要遵循招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)

D.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查

6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)的重要組成部分，是施工的依據(jù)

B.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足施工、安裝、驗(yàn)收等要求

C.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮施工條件、材料、設(shè)備等因素

D.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)遵循相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件，是施工組織管理的基礎(chǔ)

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工技術(shù)、施工質(zhì)量等因素

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

8.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工合同管理是指對(duì)施工合同簽訂、履行、變更和終止等全過(guò)程進(jìn)行管理

B.施工合同管理的主要目的是確保施工合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)

C.施工合同管理需要遵循合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)

D.施工合同管理過(guò)程中，應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)防范和爭(zhēng)議解決

9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工質(zhì)量控制是指對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理

B.施工質(zhì)量控制的主要目的是確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

C.施工質(zhì)量控制需要建立健全質(zhì)量管理體系

D.施工質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

10.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工進(jìn)度管理是指對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理

B.施工進(jìn)度管理的主要目的是確保施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.施工進(jìn)度管理需要建立健全進(jìn)度管理體系

D.施工進(jìn)度管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目業(yè)主的獨(dú)家責(zé)任，與施工單位無(wú)關(guān)。（×）

2.建設(shè)工程合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何形式的變更。（×）

3.建設(shè)工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督是無(wú)限期的，直至工程竣工。（×）

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理主要由施工單位負(fù)責(zé)，與設(shè)計(jì)單位無(wú)關(guān)。（×）

5.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人可以對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。（×）

6.施工圖設(shè)計(jì)只需要滿足施工要求，不需要考慮施工條件。（×）

7.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是為了確保施工進(jìn)度，不必過(guò)于關(guān)注施工成本。（×）

8.施工合同管理的核心是合同糾紛的預(yù)防和解決。（√）

9.施工質(zhì)量控制可以通過(guò)增加施工成本來(lái)保證施工質(zhì)量。（×）

10.施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。

2.解釋建設(shè)工程合同管理中“合同履行”的含義及其重要性。

3.說(shuō)明建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。

4.列舉至少三項(xiàng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的預(yù)防措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，不屬于項(xiàng)目管理核心目標(biāo)的是（）

A.確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.提高項(xiàng)目參與者的滿意度

2.建設(shè)工程合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同的主要條款（）

A.合同雙方的基本信息

B.工程范圍和內(nèi)容

C.付款方式和進(jìn)度

D.項(xiàng)目竣工日期

3.建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)不包括（）

A.監(jiān)督施工質(zhì)量

B.審查施工圖紙

C.組織工程驗(yàn)收

D.管理施工進(jìn)度

4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容（）

A.明確各級(jí)人員的安全責(zé)任

B.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

D.購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)保險(xiǎn)

5.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，以下哪項(xiàng)行為屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（）

A.嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求投標(biāo)

B.主動(dòng)提供虛假投標(biāo)文件

C.依法參加投標(biāo)活動(dòng)

D.誠(chéng)實(shí)守信，公平競(jìng)爭(zhēng)

6.施工圖設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是（）

A.設(shè)計(jì)合同

B.設(shè)計(jì)規(guī)范

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.工程量清單

7.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是（）

A.確保施工質(zhì)量

B.確保施工安全

C.確保施工進(jìn)度

D.確保施工成本

8.施工合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施（）

A.明確合同條款

B.定期進(jìn)行合同審查

C.建立合同爭(zhēng)議解決機(jī)制

D.減少合同變更

9.施工質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不屬于施工過(guò)程的質(zhì)量檢查內(nèi)容（）

A.材料質(zhì)量檢查

B.施工工藝檢查

C.施工環(huán)境檢查

D.施工人員資質(zhì)檢查

10.施工進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況

C.分析進(jìn)度偏差原因

D.進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的活動(dòng)，涉及計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多個(gè)方面，目標(biāo)包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、安全等多個(gè)維度，同時(shí)需要考慮利益相關(guān)者的需求和期望。

2.A,B,C,D

解析思路：建設(shè)工程合同管理涉及合同的全生命周期，包括簽訂、履行、變更和終止，目的是確保合同各方的權(quán)益，同時(shí)遵循相關(guān)法律法規(guī)。

3.A,B,C,D

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理是對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，目的是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，監(jiān)理單位需要具備相應(yīng)的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。

4.A,B,C,D

解析思路：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)全過(guò)程的管理活動(dòng)，目的是預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，需要建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.A,B,C,D

解析思路：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程管理，目的是確?；顒?dòng)的公開(kāi)、公平、公正，需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。

6.A,B,C,D

解析思路：施工圖設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)，需要滿足施工、安裝、驗(yàn)收等要求，同時(shí)要考慮施工條件、材料、設(shè)備等因素，遵循相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

7.A,B,C,D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件，需要包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容，同時(shí)要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工技術(shù)、施工質(zhì)量等因素。

8.A,B,C,D

解析思路：施工合同管理是對(duì)施工合同的全過(guò)程管理，目的是確保合同各方的權(quán)益實(shí)現(xiàn)，包括合同風(fēng)險(xiǎn)防范和爭(zhēng)議解決。

9.A,B,C,D

解析思路：施工質(zhì)量控制是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量管理，包括材料、工藝、環(huán)境和人員資質(zhì)等方面的檢查，目的是確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

10.A,B,C,D

解析思路：施工進(jìn)度管理是對(duì)施工進(jìn)度的全過(guò)程管理，包括進(jìn)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行跟蹤、偏差分析和調(diào)整，目的是確保施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目參與各方的共同責(zé)任，包括業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等。

2.×

解析思路：合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)，合同可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的變更。

3.×

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括監(jiān)督施工質(zhì)量、審查施工圖紙、組織工程驗(yàn)收等。

4.×

解析思路：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)，所有相關(guān)方都有責(zé)任。

5.×

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求投標(biāo)，不得進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。

6.×

解