2025年一級建造師考試資料試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，正確的有（）。

A.目標(biāo)性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

E.質(zhì)量性

2.在建設(shè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.組織項(xiàng)目實(shí)施

C.協(xié)調(diào)各方關(guān)系

D.進(jìn)行項(xiàng)目評估

E.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則包括（）。

A.預(yù)防為主

B.系統(tǒng)管理

C.過程控制

D.綜合治理

E.嚴(yán)格執(zhí)法

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，正確的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.進(jìn)度跟蹤技術(shù)

D.進(jìn)度調(diào)整技術(shù)

E.進(jìn)度評估技術(shù)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

E.合同的爭議解決

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)，正確的有（）。

A.重要性

B.隱蔽性

C.時(shí)效性

D.緊迫性

E.危害性

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.人員配置設(shè)計(jì)

C.職責(zé)分工設(shè)計(jì)

D.溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

E.管理流程設(shè)計(jì)

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的內(nèi)容，正確的有（）。

A.招標(biāo)文件編制

B.招標(biāo)公告發(fā)布

C.投標(biāo)文件評審

D.中標(biāo)通知書發(fā)出

E.合同簽訂

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括（）。

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.工程進(jìn)度驗(yàn)收

C.工程成本驗(yàn)收

D.工程資料驗(yàn)收

E.工程安全驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是對項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵文件。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的核心是降低項(xiàng)目成本，提高投資效益。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則是公平、公正、公開。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的最終目的是預(yù)防安全事故的發(fā)生。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的主要目的是優(yōu)化資源配置，提高組織效率。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的核心是確保招標(biāo)投標(biāo)過程的公開、公平、公正。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要目的是確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，可以交付使用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的控制流程。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目成本的有效控制。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量管理

B.進(jìn)度管理

C.成本管理

D.組織管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，下列說法正確的是（）。

A.必須與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度無關(guān)

B.應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和資源條件進(jìn)行設(shè)計(jì)

C.應(yīng)與項(xiàng)目生命周期同步調(diào)整

D.應(yīng)與組織內(nèi)部其他項(xiàng)目共享

3.在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列不屬于質(zhì)量管理體系文件的是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.操作規(guī)程

D.質(zhì)量計(jì)劃

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是（）。

A.確保項(xiàng)目按期完成

B.優(yōu)化資源配置

C.提高投資效益

D.減少施工風(fēng)險(xiǎn)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本估算的方法中，最常用的方法是（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.概算

D.預(yù)算

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.變更申請的提出

B.變更申請的審批

C.變更實(shí)施的監(jiān)督

D.以上都是

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，現(xiàn)場安全檢查的主要目的是（）。

A.發(fā)現(xiàn)安全隱患

B.評估安全風(fēng)險(xiǎn)

C.提高安全意識

D.以上都是

8.建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

D.進(jìn)行項(xiàng)目評估

9.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中，招標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括（）。

A.招標(biāo)項(xiàng)目的概況

B.投標(biāo)資格要求

C.投標(biāo)文件的編制要求

D.合同簽訂流程

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，驗(yàn)收合格的條件不包括（）。

A.工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求

B.工程進(jìn)度達(dá)到合同約定

C.工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

D.工程資料齊全完整

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、風(fēng)險(xiǎn)性和質(zhì)量性。

2.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和評估等全過程。

3.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)管理、過程控制、綜合治理和嚴(yán)格執(zhí)法。

4.A、B、C、D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度壓縮技術(shù)、進(jìn)度跟蹤技術(shù)和進(jìn)度調(diào)整技術(shù)。

5.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析。

6.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、終止和爭議解決等全過程。

7.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)包括重要性、隱蔽性、時(shí)效性、緊迫性和危害性。

8.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置設(shè)計(jì)、職責(zé)分工設(shè)計(jì)、溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和管理流程設(shè)計(jì)。

9.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的內(nèi)容包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件評審、中標(biāo)通知書發(fā)出和合同簽訂。

10.A、B、C、D、E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和安全等方面的驗(yàn)收。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則包括：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)；全過程管理、全過程控制；目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果為本；以人為本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；依法治企、規(guī)范運(yùn)作。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況；采取進(jìn)度壓縮技術(shù)；調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的控制流程包括：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：合同簽訂、合同履行、合同變更、合