酒店每個月經營分析匯報XXX酒店X月份經營分析匯報

一、營業(yè)收入1、\o"酒店財務管理"酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元）:2、分析原因（要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標——采取哪些有效方法:

B、未完成指標——具體原因分析:

C、與去年同期相比（含同期月份及截止同期月份累計）——上升及下降原因分析:

D、未完成指標——下一步準備采取哪些方法（以下方法下個月要分析結果）:

E、尚需要\o"酒店管理"酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報二、直接營業(yè)\o"餐飲成本"成本（毛利率）

1、酒店財務部提供數據（單位:百分比）:項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異毛利率

2、分析（要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標——采取哪些有效方法:

B、未完成指標——具體原因分析:

C、與去年同期相比（含同期月份及截止同期月份累計）——上升及下降原因分析:

D、未完成指標——下一步準備采取哪些方法（以下方法下個月要分析結果）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報三、稅金項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增加率稅款

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元）:2、分析（要求:由財務部進行分析）A、已完成指標采取過哪些有效方法:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、在未完成指標情況下,下一步準備采取哪些方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報四、能源項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異能源額

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、節(jié)能降耗采取哪些方法:

B、能耗超標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、下一步節(jié)能降耗采取哪些方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報五、工資項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年工資比指標截止本月工資比去年同期工資比差異工資額

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、工資控制采取過哪些方法:

B、超指標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、在超指標情況下,下一步準備采取方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報六、福利費項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年福利比指標截止本月福利比去年同期福利比差異福利費

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭責任部門（包含飯?zhí)觅M用及社保費用）作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標采取哪些有效方法:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、未完成指標,下一步準備采取哪些有效方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報七、銷售費用項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年費用比指標截止本月費用比去年同期費用比差異銷售費用

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標采取過哪些有效方法:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、未完成指標,下一步準備采取哪些有效方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報八、低值易耗品項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年費用比指標截止本月費用比去年同期費用比差異低值易耗品

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭各責任部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標采取過哪些有效方法:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比（含同期及年累計）上升及下降原因分析:

D、未完成指標,下一步準備采取哪些有效方法（以下將作為下個月分析關鍵）:

E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團其她部門配合工作:

XXX酒店X月份經營分析匯報九、營業(yè)利潤項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成整年利潤比指標截止本月利潤比去年同期利潤比差異營業(yè)利潤

1、酒店財務部提供數據（單位:人民幣萬元,百份比）:2、經營分析（要求:由酒店總辦牽頭各部門作出分析,要求簡單、清楚,每個分析不能超出三個小點,特殊能夠另行匯報）A、完成指標采取哪