思維導(dǎo)圖下的一級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，以下說(shuō)法正確的是（）

A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于大型項(xiàng)目

B.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于小型項(xiàng)目

C.函數(shù)型組織結(jié)構(gòu)適用于復(fù)雜項(xiàng)目

D.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)適用于創(chuàng)新性項(xiàng)目

2.以下屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）

A.施工圖紙會(huì)審

B.施工方案編制

C.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

D.施工過(guò)程監(jiān)督

3.以下屬于施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容的是（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

D.安全教育培訓(xùn)

4.以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法正確的是（）

A.合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.合同簽訂后應(yīng)進(jìn)行合同履行跟蹤

C.合同變更應(yīng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致

D.合同終止后應(yīng)進(jìn)行合同檔案整理

5.以下關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法正確的是（）

A.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制

B.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的目標(biāo)

C.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮資源需求和約束條件

D.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整

6.以下關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法正確的是（）

A.成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制

B.成本預(yù)算應(yīng)明確各階段的成本控制目標(biāo)

C.成本預(yù)算應(yīng)考慮資源需求和約束條件

D.成本預(yù)算應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整

7.以下關(guān)于施工環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法正確的是（）

A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施

B.施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估

C.施工結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和治理

D.施工單位應(yīng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任

8.以下關(guān)于施工招投標(biāo)管理的說(shuō)法正確的是（）

A.招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)范圍和招標(biāo)條件

B.投標(biāo)文件應(yīng)真實(shí)、完整、合規(guī)

C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)客觀、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo)

D.中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)在中標(biāo)人簽署合同前發(fā)出

9.以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的說(shuō)法正確的是（）

A.質(zhì)量管理體系應(yīng)滿(mǎn)足法律法規(guī)要求

B.質(zhì)量管理體系應(yīng)滿(mǎn)足顧客要求

C.質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)改進(jìn)

D.質(zhì)量管理體系應(yīng)全員參與

10.以下關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法正確的是（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的職責(zé)

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)得到有效執(zhí)行

C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查

D.施工單位應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和實(shí)施階段。（）

2.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，施工圖紙會(huì)審和施工方案編制同樣重要。（）

3.施工安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育培訓(xùn)是確保施工安全的基礎(chǔ)。（）

4.施工合同管理中，合同變更不需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，只需一方通知即可。（）

5.施工進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度和偏差分析。（）

6.施工成本管理中，成本預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（）

7.施工環(huán)境保護(hù)中，施工單位在施工結(jié)束后無(wú)需進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和治理。（）

8.施工招投標(biāo)管理中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)完全公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。（）

9.施工質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理體系的有效性應(yīng)由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。（）

10.施工安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，與普通員工無(wú)關(guān)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.解釋施工質(zhì)量控制體系中的“PDCA”循環(huán)。

3.列舉施工安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的“四不放過(guò)”原則。

4.說(shuō)明施工合同管理中，如何進(jìn)行合同履行跟蹤。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在施工項(xiàng)目管理中，如何有效運(yùn)用信息化技術(shù)提高項(xiàng)目管理水平。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述施工企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理措施及重要性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.施工質(zhì)量控制中，以下哪個(gè)階段是控制質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.施工準(zhǔn)備階段

B.施工過(guò)程階段

C.施工驗(yàn)收階段

D.施工結(jié)束階段

3.施工安全管理中，以下哪個(gè)措施不屬于現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施？（）

A.安全警示標(biāo)志

B.防護(hù)欄桿

C.施工用電保護(hù)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)綠化

4.施工合同管理中，以下哪個(gè)文件是合同雙方權(quán)利義務(wù)的基礎(chǔ)？（）

A.招標(biāo)文件

B.投標(biāo)文件

C.合同協(xié)議書(shū)

D.合同附件

5.施工進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法（CPM）

6.施工成本管理中，以下哪個(gè)方法用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本？（）

A.預(yù)算方法

B.估算方法

C.成本控制方法

D.成本分析方法

7.施工環(huán)境保護(hù)中，以下哪個(gè)原則是環(huán)境保護(hù)工作的核心？（）

A.預(yù)防為主

B.治理與恢復(fù)相結(jié)合

C.減量化

D.節(jié)約資源

8.施工招投標(biāo)管理中，以下哪個(gè)文件是招標(biāo)文件的核心內(nèi)容？（）

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)須知

C.招標(biāo)文件

D.投標(biāo)文件

9.施工質(zhì)量管理體系中，以下哪個(gè)文件是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)？（）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.記錄文件

D.內(nèi)部審核報(bào)告

10.施工安全生產(chǎn)管理中，以下哪個(gè)制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)？（）

A.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.AB

解析思路：矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于大型項(xiàng)目，直線制組織結(jié)構(gòu)適用于小型項(xiàng)目，這兩個(gè)選項(xiàng)描述了不同規(guī)模項(xiàng)目的適用組織結(jié)構(gòu)。

2.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工圖紙會(huì)審、施工方案編制、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和施工過(guò)程監(jiān)督，這些環(huán)節(jié)都是為了確保施工質(zhì)量。

3.ABCD

解析思路：施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施和安全教育培訓(xùn)，這些都是確保施工安全的基礎(chǔ)。

4.ABCD

解析思路：施工合同管理中，合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同履行跟蹤、合同變更協(xié)商一致和合同檔案整理都是合同管理的重要內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度和偏差分析，這是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.ABCD

解析思路：施工成本管理中，成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制，明確各階段的成本控制目標(biāo)，考慮資源需求和約束條件，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

7.ABCD

解析思路：施工環(huán)境保護(hù)中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估，施工結(jié)束后進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和治理，施工單位應(yīng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。

8.ABCD

解析思路：施工招投標(biāo)管理中，招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)范圍和招標(biāo)條件，投標(biāo)文件應(yīng)真實(shí)、完整、合規(guī)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)客觀、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo)，中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)在中標(biāo)人簽署合同前發(fā)出。

9.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理體系應(yīng)滿(mǎn)足法律法規(guī)要求，滿(mǎn)足顧客要求，持續(xù)改進(jìn)，全員參與。

10.ABCD

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的職責(zé)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)得到有效執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，施工單位應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.“PDCA”循環(huán)是指計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動(dòng)（Act）的循環(huán)，用于持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

3.施工安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的“四不放過(guò)”原則是指事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

4.施工合同管理中，合同履行跟蹤包括定期檢查合同執(zhí)行情況、記錄合同履行過(guò)程、解決合同履行中的問(wèn)題、評(píng)估合同履行效果。

四、論述題（每題10分，共