決勝2025年建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是指為實現(xiàn)項目目標(biāo)，對項目資源進(jìn)行有效配置和利用的過程

B.項目管理包括項目計劃、項目組織、項目執(zhí)行和項目控制四個階段

C.項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在時間、成本和質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

D.項目管理的主要手段是項目計劃、項目組織、項目執(zhí)行和項目控制

2.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理的說法，正確的是（）

A.施工合同管理是指對施工合同進(jìn)行簽訂、履行、變更和終止的過程

B.施工合同管理的主要目的是確保施工合同的合法、合規(guī)和有效

C.施工合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止四個階段

D.施工合同管理的主要手段是合同審查、合同履行監(jiān)督和合同糾紛處理

3.下列關(guān)于建設(shè)工程施工安全管理的規(guī)定，正確的是（）

A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

B.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識

C.施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的安全措施，防止發(fā)生安全事故

D.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全事故報告和處理制度，及時處理安全事故

4.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.施工進(jìn)度管理是指對施工進(jìn)度進(jìn)行計劃、控制和調(diào)整的過程

B.施工進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保施工進(jìn)度符合合同要求

C.施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度控制和施工進(jìn)度調(diào)整三個階段

D.施工進(jìn)度管理的主要手段是進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整

5.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.施工質(zhì)量管理是指對施工質(zhì)量進(jìn)行計劃、控制和檢查的過程

B.施工質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保施工質(zhì)量符合設(shè)計文件和規(guī)范要求

C.施工質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量驗收四個階段

D.施工質(zhì)量管理的主要手段是質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收

6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工成本管理的說法，正確的是（）

A.施工成本管理是指對施工成本進(jìn)行計劃、控制和調(diào)整的過程

B.施工成本管理的主要目標(biāo)是確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.施工成本管理包括施工成本計劃、施工成本控制和施工成本調(diào)整三個階段

D.施工成本管理的主要手段是成本計劃編制、成本控制和成本調(diào)整

7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛處理的說法，正確的是（）

A.施工合同糾紛處理是指對施工合同糾紛進(jìn)行調(diào)解、仲裁和訴訟的過程

B.施工合同糾紛處理的主要目的是維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益

C.施工合同糾紛處理包括合同糾紛調(diào)解、合同糾紛仲裁和合同糾紛訴訟三個階段

D.施工合同糾紛處理的主要手段是合同審查、合同履行監(jiān)督和合同糾紛處理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)檢查的說法，正確的是（）

A.施工安全生產(chǎn)檢查是指對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改的過程

B.施工安全生產(chǎn)檢查的主要目的是預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生

C.施工安全生產(chǎn)檢查包括日常安全檢查、專項安全檢查和定期安全檢查

D.施工安全生產(chǎn)檢查的主要手段是現(xiàn)場巡查、安全檢查記錄和安全檢查報告

9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）

A.施工質(zhì)量驗收是指對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否符合設(shè)計文件和規(guī)范要求的過程

B.施工質(zhì)量驗收的主要目的是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

C.施工質(zhì)量驗收包括施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量評定和施工質(zhì)量驗收三個階段

D.施工質(zhì)量驗收的主要手段是質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定報告和質(zhì)量驗收報告

10.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行的說法，正確的是（）

A.施工合同履行是指合同雙方按照合同約定，完成各自義務(wù)的過程

B.施工合同履行的主要目的是確保施工合同的有效執(zhí)行

C.施工合同履行包括合同履行準(zhǔn)備、合同履行實施和合同履行驗收三個階段

D.施工合同履行的主要手段是合同履行計劃、合同履行監(jiān)督和合同履行驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指為實現(xiàn)項目目標(biāo)，對項目資源進(jìn)行有效配置和利用的過程。（）

2.建設(shè)工程施工合同管理的主要目的是確保施工合同的合法、合規(guī)和有效。（）

3.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。（）

4.施工進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保施工進(jìn)度符合合同要求。（）

5.施工質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保施工質(zhì)量符合設(shè)計文件和規(guī)范要求。（）

6.施工成本管理的主要目標(biāo)是確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

7.施工合同糾紛處理的主要目的是維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（）

8.施工安全生產(chǎn)檢查的主要目的是預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。（）

9.施工質(zhì)量驗收的主要目的是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（）

10.施工合同履行的主要目的是確保施工合同的有效執(zhí)行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的四個階段及其主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程施工合同管理的四個階段及其主要任務(wù)。

3.簡述建設(shè)工程施工安全管理的三個基本要求。

4.簡述建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的三個關(guān)鍵控制點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效控制建設(shè)工程施工成本，并闡述其在項目管理中的重要性。

2.論述在建設(shè)工程施工過程中，如何通過有效的安全管理措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，并分析其對社會和環(huán)境的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心是（）

A.項目組織

B.項目計劃

C.項目控制

D.項目資源

2.施工合同管理的首要環(huán)節(jié)是（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

3.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

D.安全生產(chǎn)檢查

4.施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵是（）

A.進(jìn)度計劃編制

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度驗收

5.施工質(zhì)量管理的基本要求是（）

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量驗收

6.施工成本管理的基礎(chǔ)是（）

A.成本計劃

B.成本控制

C.成本調(diào)整

D.成本核算

7.施工合同糾紛處理的常用方式是（）

A.調(diào)解

B.仲裁

C.訴訟

D.和解

8.施工安全生產(chǎn)檢查的主要目的是（）

A.發(fā)現(xiàn)安全隱患

B.檢查施工質(zhì)量

C.監(jiān)督施工進(jìn)度

D.評估施工成本

9.施工質(zhì)量驗收的依據(jù)是（）

A.設(shè)計文件

B.施工圖紙

C.國家標(biāo)準(zhǔn)

D.施工合同

10.施工合同履行的關(guān)鍵是（）

A.合同履行計劃

B.合同履行監(jiān)督

C.合同履行驗收

D.合同履行溝通

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目管理的定義、階段和目標(biāo)均符合選項描述。

2.ABCD

解析思路：施工合同管理的定義、目的和階段符合選項描述。

3.ABCD

解析思路：施工安全管理的基本要求符合選項描述。

4.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理的定義、目標(biāo)和階段符合選項描述。

5.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的定義、目標(biāo)和階段符合選項描述。

6.ABCD

解析思路：施工成本管理的定義、目標(biāo)和階段符合選項描述。

7.ABCD

解析思路：施工合同糾紛處理的定義、目的和方式符合選項描述。

8.ABCD

解析思路：施工安全生產(chǎn)檢查的定義、目的和方式符合選項描述。

9.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量驗收的定義、依據(jù)和目的符合選項描述。

10.ABCD

解析思路：施工合同履行的定義、目的和階段符合選項描述。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

解析思路：項目管理的定義包含了對項目資源的有效配置和利用。

2.對

解析思路：施工合同管理的目的確實是為了確保合同的合法、合規(guī)和有效。

3.對

解析思路：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是提高施工人員安全生產(chǎn)意識的重要手段。

4.對

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要目標(biāo)就是確保施工進(jìn)度符合合同要求。

5.對

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保施工質(zhì)量符合設(shè)計文件和規(guī)范要求。

6.對

解析思路：施工成本管理的主要目標(biāo)是確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

7.對

解析思路：施工合同糾紛處理的目的在于維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

8.對

解析思路：施工安全生產(chǎn)檢查的主要目的是預(yù)防安全事故，減少事故發(fā)生。

9.對

解析思路：施工質(zhì)量驗收的主要目標(biāo)是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

10.對

解析思路：施工合同履行的目的是確保合同的有效執(zhí)行。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的四個階段及其主要任務(wù)：項目啟動（明確項目目標(biāo)）、項目計劃（制定項目計劃）、項目執(zhí)行（執(zhí)行項目計劃）、項目收尾（項目驗收和評估）。

2.施工合同管理的四個階段及其主要任務(wù)：合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。

3.施工安全管理的三個基本要求：安全責(zé)任落實、安全措施到位、安全培訓(xùn)教育。

4.施工進(jìn)度管理的三個關(guān)鍵控制點：關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵里程碑、關(guān)鍵資源。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.如何有效控制建設(shè)工程施工成本，并闡述其在項目管理中的重要性：通過成本計劃、成本控制和