質量管理獎罰規(guī)定

根據國家建筑法和公司有關文件通知精神。嚴格執(zhí)行國

家驗收規(guī)范和質量檢驗評定統(tǒng)一標準，強化質量管理，加大

獎罰力度，減少返工，節(jié)約成本，一次性成活，促進工程質

量的提高，為確保實現(xiàn)上級下達的質量指標，提高經濟效益

和社會信譽樹立企業(yè)形象和知名度。為此，特制定以下質量

管理獎罰規(guī)定。

一、質量管理的獎罰

1、各種進入現(xiàn)場的材料，必須有出廠合格證、試驗報

告單及必要的證件、證明、方可進入現(xiàn)場，進場材料必須嚴

格控制質量、數(shù)量、對進場不合格產品，拒絕驗收，做到誰

收誰負責，主要由當事材料員負主要責任的原則。（各相關

方簽字方可生效）

2、對現(xiàn)場施工中，生產部領導和上級有關部門，以及

管理人員、甲方及監(jiān)理、技術質量提出的質量問題，分包隊

伍應及時整改，誠心接受，超過限期4小時未整改的處罰100

元，一天200元，兩天400元，以此類推執(zhí)行罰款，嚴重

者生產部責令其退場。

3、不重視質量、野蠻施工、違章指揮，出現(xiàn)質量問題

不及時上報，不及時處理，不按規(guī)定整改，對直接責任理人

員管理且對提出的質量問題不及時整改的，經常出現(xiàn)質量問

題，干一次返工一次，工作粗糙，給項目部造成不良影響者,

處罰1000-5000元，對直接責任人處以100-500元的罰款,

并建議有關部門責令其清除現(xiàn)場，一切材料經濟損失由責任

發(fā)生者或其施工單位負責。

5、對各分包隊伍嚴格執(zhí)行自檢否則不驗收，對自檢弄

虛作假，閉門造車，與現(xiàn)場不符者，對其一次處罰50元，

二次處罰100元，以此類推并對此分項工程不予以驗收。

6、嚴格按地方標準建筑分項工程施工工藝規(guī)程執(zhí)行，

嚴格按設計要求和技術交底組織施工，杜絕隨意改變施工，

經檢查隨意改變施工處罰500-2000元，并追加一切返工損

失，嚴重者建議項目部將其清退現(xiàn)場，調換能勝任本工程項

目的分包隊伍。

7、對分包單位質量意識差，不服從管理不按圖紙施工

偷工減料，隨意剔、鑿、砸洞，切斷鋼筋，破壞成品，影響

質量，以及影響下道工序正常施工的，對分包隊伍處罰

1000-5000元，一切損失自負（材料費、清理費、運雜費等）。

8、所有分包單位應服從項目部的管理，嚴格按圖紙設

計要求組織施工，對每一分項工程必須做到一步到位，一次

成活。多次以修補達到合格，達到三次以上建議生產部責令

其清退現(xiàn)場，更換隊伍，一切后果損失由分包單位負責。

9、對上級有關部門，公司組織質量抽查，獲前三名者

獎100-1000元，質量意識強，得到有關質量部門的一致好

評，對該隊或本人獎勵100-500元，如質量意識差，獲最后

三名者，除上級質量部門處罰外，并追加兩倍罰款，并限期

改進，嚴重者停工停頓且一切后果損失由分包單位負責。

10、對工程質量好、質量意識強，工程進度又快，嚴格

按技術交底和設計要求組織施工。一次性成活率達95%以上

者，給該隊或班組獎勵200-1000元。

12、生產部組織各種會議、活動無故不參加者或遲到者

每次處罰50-200元。

14、質量檢查員有停工權，獎罰權。

15、質量檢查員如有私卡拿扣者處罰100-500元，嚴

重的視情況另行處理。

16、不經質量檢查人員同意簽字認可，私自進行下道工

序者，處罰工隊1000-3000元并處罰當事人100-500元，

嚴重者建議項目部將其清除現(xiàn)場。

17、各外施隊結賬（預付款）應由施工員、技術負責人

在聯(lián)簽表上簽字（內容包括：部位、質量情況、獎勵處罰情

況等）交項目部，然后項目部根據棟號平時的質量情況作出

意見以及結論，交財務部門，方可生效，（獎勵處罰當月付

清）。

18、日常工作綜合檢查評比得出的名次，作為結構長城

杯質量年終（最終）考核的依據（各種獎勵、單價等）。

19、不經請示，不填寫拆模報告，私拆者，視情節(jié)情況

現(xiàn)斜口，馬蹄和偏頭。綁扎安裝加工成型后且未連接的直螺

紋端頭應用塑料帽保護。

9、機械連接在同一區(qū)段焊接應錯開長度為35d,且不

小于500mm范圍內。

10、凡透過混凝土面的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點，

其端部應預先涂防銹漆或加塑料套墊，如不按要求施工者，

且保護厚度過大，起不到保護的重罰。

11、墻筋豎向應采用定型梯子筋，（包括水平）柱子應

采用定型具內撐外套。

12、梁板、柱墻、保護層厚度過大（梁板、柱墻±3mm）

超標者。

13、鋼筋立筋位移超出5mm（不包括5mm）者，每

增加2mm加倍處罰

（-）模板工程（有下列之一者，每個、件、部、縫、

條處罰10元。

1、墻、柱、梁模板制作是否按設計方案技術交底進行

施工，尺寸應準確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴密（硬

拼）如達不到要求者。

2、新制的模板應進行檢查驗收和組裝并按規(guī)格類型編

號標示，支架零部件（附件）應做防腐措施。

3、安裝模板的垂直度、標高、軸線位置、門窗、孔洞

位置尺寸應準確、跨度大于4米梁板應按1/1000-1/3000

起拱，線條順直，不得有折線。

4、模板安裝拼縫應嚴密牢固，不錯臺、不漏漿、不漲

模。封堵應嚴密。各種預埋孔洞管件，預埋件，箱埋設位置

尺寸應準確、牢固。

5、梁柱、板節(jié)點應方正、嚴密、截面尺寸、軸線位置

（特別是主次梁節(jié)點）柱墻板與頂板交角和樓梯應正確，平

臺、滴水線槽、檐口、腰線等各種模板（具）應尺寸準確，

棱角順直、端頭與墻、梁、板尺寸一致（±2mm）,拼縫整

齊。

6、模板在使用前應修整清理干凈，（殘余砂漿、釘子螺

栓孔眼、缺棱掉角起殼，縫隙等缺陷）然后涂刷脫模劑，但

不得污染鋼筋、混凝土。

7、模板拆除前碎應達到規(guī)定的強度，并填寫拆模報告,

經有關部門（施工員、技術、質量、生產）認可后，方可拆

除，如違反者從重處罰（500-3000元）情況嚴重的另外處

理。

8、拆模時應注意成品保護，不得出現(xiàn)缺棱掉角，損壞

墻面、柱、梁、板，不得野蠻施工。

9、梁、柱、板支撐時不應用木方做支撐棍者。

10、梁、柱、板接槎處清除不干凈，混凝土夾渣、錯臺

的從重處罰。

11、模板安裝加固不牢，未留清掃孔（每個梁柱節(jié)點應

設置，如違權者）支撐位置方法不正確造成漲模者。

12、模板拆除后應進行整修，不經檢查就安裝且又達不

到要求的從重處罰。

（三）混凝土結構有出現(xiàn)下列之一罰100元（嚴重者建

議對該隊清除現(xiàn)場并處罰（1000-5000元）

1、混凝土由于運時過長，塌落度過小或過大，或鋼筋

過密，墻柱截面尺寸小不便施工有加水情況的，從重處罰。

情況嚴重的建議項目部將其清除退場。

2、混凝土澆筑過程中，出現(xiàn)漏振，過振，造成漲模，

蜂窩、孔洞、麻面、爛根者，從重處理。

3、混凝土澆注前不對振搗手進行關鍵部位教育交底，

且又不標識，責任心差出現(xiàn)小麻面，小氣泡（應快插慢拔）。

4、混凝土表面出現(xiàn)錯臺，不密實外觀質量差者。

5、梁柱板墻出現(xiàn)冷縫者（視情節(jié)情況按嚴重者處理）

6、電梯井筒長、寬度對定位中心線筒全高（H）垂直度

超出（±20mm）2mm者，陽臺雨罩位移超出±5mm者。

預留孔洞中心線位移超出10mm者，預埋螺栓外露長度大

于5mm者。

7、距墻、柱周邊80mm-100mm范圍內應壓光，用

2-3M的刮桿抹平，鐵抹子壓光。（為避免墻柱模板安裝根部

不爛根不漏漿封堵嚴密，創(chuàng)造條件。

8、混凝土表面應平整，不應出現(xiàn)有腳印和高低不平,

待混凝土達到一定強度后方可清理浮漿。

9、混凝土梁墻板柱澆筑完達到一定強度（12小時以內）,

應派專人負責，覆蓋養(yǎng)護（柱用塑料布圍包），保持濕潤，

普通礦渣硅酸鹽水泥不少于7天，對摻用緩凝型外加劑或有

抗?jié)B型要求的混凝土不得少于14天。

10、上級有關質量部門，抽查核驗（包括長城杯三次檢

查核驗）如初查混凝土（回彈強度達不到設計要的經度）除

按建筑工程法處罰外，一切后果由該隊負責，并清隊現(xiàn)場，

建議項目部不予付款。

（四）測量放線（有下列之一者，每根柱、每板墻、每

段梁控制線有誤或漏放的每處處罰50-1000元）

1、每一施工段放完線，先自行檢查完好無誤后再向項

目部測量及質檢報驗，如無報驗手續(xù)就進入下道工序無論正

確錯誤，每次處罰500元。如出現(xiàn)嚴重錯誤又造成重大影響,

建議項目部將其放線員撤離現(xiàn)場，所造成的一切經濟損失由

其所在的外施單位負責。

2、每次頂板碎澆筑前應已放好結構50線以便控制標高

或頂板厚度。

3、每次墻柱拆完模板三天之內應放好建筑50線和軸線

以便將來地面找平和裝修。

在以上各分項工程施工過程中，每一流水段的各部位要

固定班組人員以便從人員素質上保證工程質量。（施工正常

后應隨劃分的施工區(qū)域確定班組人員及主要負責人并隨即

將花名冊報技術質檢股備案。）如有人員變動應先向項目部

申報獲準后方可進行人員變動否則對該外埠隊處以重罰

（2000-5000）o

三、日常工作檢查評比活動的管理規(guī)定：

為了確保實現(xiàn)質量目標，使各分項分部工程中技術、質

量工作在施工過程中得到有效的控制，減少死后驗尸，根據

公司有關規(guī)定，特制定本辦法。

（一）、對各分包在分部分項工程中的管理規(guī)定：

1、各項目部分項分部工程施工完畢后，各施工隊首先

組織自檢，并填寫好自檢，交接檢，經內部互檢和交接檢合

格后，將資料交棟號質量檢查員，水電、通風安裝等單位進

行交接檢合格后，交生產部檢查驗收合格后，再通知監(jiān)理共

同驗收。監(jiān)理簽字認可后，方可進行下道工序。

2、任何一項分項工程在項目部驗收時，質量檢查員連

續(xù)檢查三個點不合格，不予驗收，施工單位必須限期整改，

重新合格后進行第二次檢查驗收。仍存在第一次檢查時出現(xiàn)

的問題，對外施隊處以500-1000元的罰款。

3、檢查合格后，報監(jiān)理單位驗收。如因存在較大的質

量問題監(jiān)理單位不辦理相關驗收手續(xù)，影響了下道工序的順

利進行，施工員、質量檢查員應立即協(xié)同外施隊進行整改，

并對外施隊處以200-500元的罰款，以及另對鋼筋、模板、

混凝土負責人，班組處以100-500元處罰。如果第二次仍因

相同的問題出現(xiàn)未整改，對上述有關人員按上一次罰款數(shù)額

的兩倍進行處罰，并建議生產部領導將該隊班組清退現(xiàn)場，

調換能勝任適應本工程項目管理和質量目標的人員以及施

工班組。

4、嚴反映質量關，任何分項分部工程都應進行驗收。

對不服從上級質量部門及項目部相關人員的管理，野蠻施

工，違章指揮，且又不經驗收就私自進行下道工序施工的外

施隊，令其無條件返工外，并處以1000-2000元的罰款。

并建議項目部將其清退出場，并通報處理。

四、成品保護

成品保護是過程之間工種驗收最后的一道關鍵性環(huán)節(jié)，

各級管理人員和施工人員必須加強責任心和成品保護意識，

對成品、半成品的保護一定要教育到全體施工人員使全體施

工