版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政管理中的價(jià)值鏈分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.價(jià)值鏈分析是以下哪項(xiàng)工具?
A.財(cái)務(wù)分析
B.SWOT分析
C.內(nèi)部流程分析
D.競(jìng)爭(zhēng)分析
2.以下哪項(xiàng)不屬于價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)?
A.采購管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)管理
D.市場(chǎng)營銷與銷售
3.以下哪項(xiàng)不屬于價(jià)值鏈分析的支持活動(dòng)?
A.采購管理
B.人力資源管理
C.技術(shù)開發(fā)
D.客戶服務(wù)
4.價(jià)值鏈分析的核心是識(shí)別企業(yè)的哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)
B.價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)
C.價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)
D.以上都是
5.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析的目的?
A.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.優(yōu)化內(nèi)部流程
C.提高客戶滿意度
D.降低成本
6.價(jià)值鏈分析中的內(nèi)部流程包括哪些方面?
A.生產(chǎn)流程
B.采購流程
C.設(shè)計(jì)流程
D.銷售流程
7.價(jià)值鏈分析中的采購管理涉及哪些方面?
A.供應(yīng)商選擇
B.采購成本
C.供應(yīng)商關(guān)系管理
D.物流管理
8.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析的支持活動(dòng)?
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.市場(chǎng)營銷與銷售
D.客戶服務(wù)
9.價(jià)值鏈分析中的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)包括哪些活動(dòng)?
A.設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)
C.銷售與營銷
D.人力資源
10.價(jià)值鏈分析中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)包括哪些活動(dòng)?
A.設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)
C.客戶服務(wù)
D.物流管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.價(jià)值鏈分析是一種幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部流程和價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的工具。()
2.價(jià)值鏈分析的目的是為了找出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
3.價(jià)值鏈分析中的基本活動(dòng)和支持活動(dòng)是相互獨(dú)立的。()
4.企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須產(chǎn)生價(jià)值,否則應(yīng)該被消除。()
5.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng),不考慮外部環(huán)境。()
6.價(jià)值鏈分析中的采購管理包括從供應(yīng)商那里購買原材料到產(chǎn)品完成銷售的全過程。()
7.價(jià)值鏈分析認(rèn)為,所有企業(yè)的價(jià)值鏈都是相同的。()
8.價(jià)值鏈分析中的技術(shù)開發(fā)是為了支持基本活動(dòng),而不是為了提高效率。()
9.價(jià)值鏈分析中的客戶服務(wù)是為了確??蛻魸M意度,但不是價(jià)值鏈分析的核心。()
10.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別出價(jià)值創(chuàng)造過程中的瓶頸和機(jī)會(huì)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的基本活動(dòng)和支持活動(dòng)的主要區(qū)別。
2.解釋價(jià)值鏈分析中“價(jià)值創(chuàng)造”和“價(jià)值傳遞”兩個(gè)概念的含義。
3.如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析來識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
4.價(jià)值鏈分析在行政管理中的具體應(yīng)用有哪些?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述價(jià)值鏈分析在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.闡述如何通過價(jià)值鏈分析優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部流程,提高整體運(yùn)營效率。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.價(jià)值鏈分析最初由哪位學(xué)者提出?
A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.愛德華·戴明
D.阿爾弗雷德·馬歇爾
2.價(jià)值鏈分析中的基本活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)?
A.采購
B.生產(chǎn)
C.銷售與營銷
D.人力資源
3.價(jià)值鏈分析中的支持活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)?
A.人力資源管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.采購
D.客戶服務(wù)
4.價(jià)值鏈分析中的哪個(gè)環(huán)節(jié)通常與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)密切相關(guān)?
A.采購
B.生產(chǎn)
C.人力資源管理
D.物流
5.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素?
A.價(jià)值創(chuàng)造
B.價(jià)值傳遞
C.價(jià)值實(shí)現(xiàn)
D.價(jià)值分配
6.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)如何通過優(yōu)化內(nèi)部流程來降低成本?
A.提高效率
B.減少浪費(fèi)
C.提升質(zhì)量
D.以上都是
7.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新來提高競(jìng)爭(zhēng)力?
A.開發(fā)新產(chǎn)品
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.降低生產(chǎn)成本
D.以上都是
8.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)如何通過改進(jìn)客戶服務(wù)來增加客戶滿意度?
A.提高服務(wù)質(zhì)量
B.加快響應(yīng)速度
C.提供個(gè)性化服務(wù)
D.以上都是
9.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工效率?
A.提供培訓(xùn)
B.設(shè)定合理的薪酬體系
C.建立良好的工作環(huán)境
D.以上都是
10.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈管理來提高效率?
A.優(yōu)化庫存管理
B.減少運(yùn)輸成本
C.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系
D.以上都是
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:價(jià)值鏈分析是一種內(nèi)部流程分析工具,用于識(shí)別企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。
2.D
解析思路:內(nèi)部流程包括內(nèi)部物流、運(yùn)營、外部物流、營銷與銷售、服務(wù)。
3.D
解析思路:支持活動(dòng)包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)和采購。
4.D
解析思路:價(jià)值鏈分析涵蓋價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。
5.D
解析思路:價(jià)值鏈分析的目的包括識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化內(nèi)部流程和提高客戶滿意度。
6.ABCD
解析思路:內(nèi)部流程涉及生產(chǎn)、采購、設(shè)計(jì)、銷售等多個(gè)方面。
7.ABCD
解析思路:采購管理包括供應(yīng)商選擇、采購成本、供應(yīng)商關(guān)系管理和物流管理。
8.C
解析思路:支持活動(dòng)中的采購是指采購管理活動(dòng),而非基本活動(dòng)。
9.A
解析思路:價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售與營銷等活動(dòng)。
10.CD
解析思路:價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)涉及客戶服務(wù)、物流管理等活動(dòng)。
二、判斷題
1.√
2.√
3.×
解析思路:基本活動(dòng)和支持活動(dòng)是相互關(guān)聯(lián)的,共同構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值鏈。
4.×
解析思路:并非所有環(huán)節(jié)都必須產(chǎn)生價(jià)值,有些環(huán)節(jié)可能只提供輔助支持。
5.×
解析思路:價(jià)值鏈分析考慮了內(nèi)部和外部環(huán)境,包括供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
6.√
解析思路:采購管理包括從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全過程。
7.×
解析思路:不同企業(yè)的價(jià)值鏈可能存在差異,反映了各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8.×
解析思路:技術(shù)開發(fā)是支持活動(dòng)之一,旨在提高效率和創(chuàng)新能力。
9.×
解析思路:客戶服務(wù)是價(jià)值鏈分析中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響客戶滿意度。
10.√
解析思路:價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別瓶頸和機(jī)會(huì),優(yōu)化資源配置。
三、簡(jiǎn)答題
1.解析思路:基本活動(dòng)是直接創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng),如生產(chǎn)、銷售和營銷;支持活動(dòng)是為基本活動(dòng)提供支持的活動(dòng),如人力資源管理、技術(shù)開發(fā)和采購管理。
2.解析思路:價(jià)值創(chuàng)造是指企業(yè)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程,包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié);價(jià)值傳遞是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給客戶的過程,包括物流、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)。
3.解析思路:通過價(jià)值鏈分析,企業(yè)可以識(shí)別出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié),如獨(dú)特的技術(shù)、品牌或成本優(yōu)勢(shì),并加以強(qiáng)化。
4.解析思路:價(jià)值鏈分析在行政管理中的應(yīng)用包括流程優(yōu)化、成本控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)勤組介紹教學(xué)課件
- 內(nèi)勤業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 溺水救助活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 綠化管養(yǎng)工具管理制度(3篇)
- 獸藥產(chǎn)品培訓(xùn)
- 獸醫(yī)注射技術(shù)
- 《GAT 1311-2016法庭科學(xué)印章印文鑒定意見規(guī)范》專題研究報(bào)告
- 兼職團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生制度
- 企業(yè)資產(chǎn)管理制度
- JTG-D40-2002公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- 《雅思閱讀精講》
- 產(chǎn)前檢查的操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 水廠及管網(wǎng)改擴(kuò)建工程施工節(jié)能降耗主要措施
- 2023-2024學(xué)年貴州省遵義市小學(xué)語文六年級(jí)期末評(píng)估測(cè)試題詳細(xì)參考答案解析
- 銷售心理學(xué)全集(2022年-2023年)
- 變態(tài)反應(yīng)課件
- 電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練-教案
- 50年同學(xué)聚會(huì)邀請(qǐng)函(十二篇)
- 單層21米高廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案
- 2022高三英語一模-普陀區(qū)解析-fixed
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論