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文檔簡介

行政管理的決策框架試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于決策過程中的信息收集階段?

A.收集外部信息

B.收集內(nèi)部信息

C.分析信息

D.制定決策方案

2.決策過程中的“可行性分析”階段,主要考慮哪些因素?

A.經(jīng)濟可行性

B.技術(shù)可行性

C.法律可行性

D.社會可行性

3.在決策過程中,以下哪種情況可能導致決策失誤?

A.信息不準確

B.分析方法不當

C.決策者經(jīng)驗不足

D.以上都是

4.“頭腦風暴法”是一種常用的決策方法,以下關(guān)于該方法的描述正確的是?

A.參與者可以自由發(fā)表意見

B.鼓勵創(chuàng)新思維

C.忽略負面意見

D.以上都是

5.在決策過程中,以下哪項不屬于決策者應具備的能力?

A.分析能力

B.溝通能力

C.領(lǐng)導能力

D.管理能力

6.以下哪種情況可能導致決策延誤?

A.信息收集不全面

B.可行性分析不夠充分

C.決策者之間意見分歧

D.以上都是

7.在決策過程中,以下哪種方法有助于提高決策的科學性?

A.專家咨詢法

B.模擬實驗法

C.經(jīng)驗法

D.以上都是

8.決策過程中的“評估與選擇”階段,主要考慮哪些因素?

A.決策目標的實現(xiàn)程度

B.成本效益分析

C.風險分析

D.以上都是

9.在決策過程中,以下哪種情況可能導致決策失???

A.決策目標不合理

B.決策方案實施不力

C.決策者缺乏責任感

D.以上都是

10.以下哪項不屬于決策過程中的反饋階段?

A.評估決策效果

B.分析決策原因

C.改進決策方法

D.執(zhí)行決策方案

二、判斷題(每題1分,共10題)

1.決策過程中的信息收集階段,主要目的是為了全面了解決策背景和相關(guān)信息。()

2.決策過程中的可行性分析階段,主要考慮的是決策方案是否具備實施條件。()

3.在決策過程中,領(lǐng)導者應充分發(fā)揮其權(quán)威作用,確保決策的順利實施。()

4.頭腦風暴法是一種集體決策方法,有利于提高決策的科學性和民主性。()

5.決策過程中的評估與選擇階段,主要目的是從多個決策方案中選出最佳方案。()

6.決策過程中的反饋階段,主要目的是對決策結(jié)果進行總結(jié)和評估。()

7.決策過程中的信息收集階段,應注重收集與決策目標相關(guān)的信息。()

8.決策過程中的可行性分析階段,應綜合考慮各種因素,包括經(jīng)濟、技術(shù)、法律和社會等方面。()

9.決策過程中的評估與選擇階段,應注重決策目標的實現(xiàn)程度和成本效益分析。()

10.決策過程中的反饋階段,應關(guān)注決策效果,及時調(diào)整和改進決策方案。()

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.決策過程中的信息收集階段,主要目的是為了全面了解決策背景和相關(guān)信息。(√)

2.決策過程中的可行性分析階段,主要考慮的是決策方案是否具備實施條件。(√)

3.在決策過程中,領(lǐng)導者應充分發(fā)揮其權(quán)威作用,確保決策的順利實施。(×)

4.頭腦風暴法是一種集體決策方法,有利于提高決策的科學性和民主性。(√)

5.決策過程中的評估與選擇階段,主要目的是從多個決策方案中選出最佳方案。(√)

6.決策過程中的反饋階段,主要目的是對決策結(jié)果進行總結(jié)和評估。(√)

7.決策過程中的信息收集階段,應注重收集與決策目標相關(guān)的信息。(√)

8.決策過程中的可行性分析階段,應綜合考慮各種因素,包括經(jīng)濟、技術(shù)、法律和社會等方面。(√)

9.決策過程中的評估與選擇階段,應注重決策目標的實現(xiàn)程度和成本效益分析。(√)

10.決策過程中的反饋階段,應關(guān)注決策效果,及時調(diào)整和改進決策方案。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述決策過程中的信息收集階段的主要任務。

2.解釋“決策樹法”在決策過程中的應用及其優(yōu)勢。

3.分析在決策過程中,如何平衡風險與收益。

4.簡述決策過程中的“群體決策”與“個體決策”的區(qū)別。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在復雜決策環(huán)境中,如何運用決策支持系統(tǒng)(DSS)輔助決策過程。

2.結(jié)合實際案例,分析決策過程中可能出現(xiàn)的陷阱,以及如何規(guī)避這些陷阱。

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于決策過程中的前期準備階段?

A.確定決策目標

B.收集相關(guān)信息

C.制定決策方案

D.實施決策方案

2.在決策過程中,以下哪種方法可以幫助決策者避免“確認偏誤”?

A.頭腦風暴法

B.成對比較法

C.系統(tǒng)分析法

D.以上都不是

3.以下哪項不是決策過程中的“評估與選擇”階段的核心任務?

A.評估決策方案

B.選擇最佳方案

C.制定實施計劃

D.跟蹤決策過程

4.決策過程中的“信息收集”階段,以下哪種方法最適合用于收集市場數(shù)據(jù)?

A.案例研究法

B.實地調(diào)查法

C.專家訪談法

D.文獻分析法

5.以下哪項不是決策過程中的“可行性分析”階段需要考慮的因素?

A.經(jīng)濟可行性

B.技術(shù)可行性

C.操作可行性

D.市場可行性

6.在決策過程中,以下哪種情況可能導致“過度自信”?

A.決策者經(jīng)驗豐富

B.決策者對信息分析充分

C.決策者擁有權(quán)威地位

D.決策者對未來趨勢有明確判斷

7.以下哪項不是決策過程中的“反饋”階段的主要內(nèi)容?

A.評估決策效果

B.分析決策原因

C.調(diào)整決策方案

D.宣傳決策成果

8.在決策過程中,以下哪種方法可以幫助決策者減少“群體思維”的影響?

A.交叉討論法

B.分組討論法

C.獨立思考法

D.以上都是

9.以下哪項不是決策過程中的“決策樹法”的優(yōu)勢?

A.可以直觀地展示決策過程

B.適用于復雜決策問題

C.可以進行風險分析

D.適用于所有類型的決策

10.在決策過程中,以下哪種情況可能導致“決策僵化”?

A.決策者過于依賴歷史數(shù)據(jù)

B.決策者缺乏創(chuàng)新思維

C.決策者過于依賴專家意見

D.決策者對決策結(jié)果期望過高

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:信息收集、分析信息、制定決策方案均屬于決策過程的不同階段,而收集信息是這些階段的基礎工作。

2.A,B,C,D

解析思路:可行性分析需要考慮決策方案在各個方面是否可行,包括經(jīng)濟、技術(shù)、法律和社會等方面。

3.D

解析思路:決策失誤可能由多種因素導致,包括信息不準確、分析方法不當、決策者經(jīng)驗不足等。

4.A,B,D

解析思路:頭腦風暴法的特點是參與者自由發(fā)表意見,鼓勵創(chuàng)新思維,同時忽略負面意見。

5.D

解析思路:決策者應具備分析、溝通、領(lǐng)導和管理能力,其中管理能力是基礎。

6.D

解析思路:決策延誤可能由信息收集不全面、可行性分析不夠充分、決策者之間意見分歧等因素導致。

7.D

解析思路:專家咨詢法、模擬實驗法、經(jīng)驗法都是提高決策科學性的有效方法。

8.A,B,C,D

解析思路:評估與選擇階段需要綜合考慮決策目標的實現(xiàn)程度、成本效益和風險分析。

9.D

解析思路:決策失敗可能由決策目標不合理、決策方案實施不力、決策者缺乏責任感等因素導致。

10.D

解析思路:反饋階段是對決策效果的評估和總結(jié),不包括執(zhí)行決策方案。

二、判斷題(每題1分,共10題)

1.√

解析思路:信息收集是決策過程的第一步,確保決策有充分的信息支持。

2.√

解析思路:可行性分析是評估決策方案是否可行的重要階段。

3.×

解析思路:領(lǐng)導者應發(fā)揮引導和協(xié)調(diào)作用,而不是僅僅依靠權(quán)威。

4.√

解析思路:頭腦風暴法鼓勵自由討論和創(chuàng)新,有助于提高決策的科學性和民主性。

5.√

解析思路:評估與選擇階段旨在從多個方案中找到最佳方案。

6.√

解析思路:反饋階段是對決策結(jié)果的總結(jié)和評估,以便改進未來決策。

7.√

解析思路:收集與決策目標相關(guān)的信息有助于提高決策的針對性。

8.√

解析思路:可行性分析需要全面考慮各種因素,以確保決策的全面性。

9.√

解析思路:評估與選擇階段需要綜合考慮成本和收益,進行效益分析。

10.√

解析思路:反饋階段關(guān)注決策效果,確保決策能夠持續(xù)改進。

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.決策過程中的信息收集階段的主要任務是收集與決策相關(guān)的各種信息,包括外部環(huán)境和內(nèi)部資源,為后續(xù)的決策分析提供數(shù)據(jù)支持。

2.“決策樹法”是一種以圖形方式展示決策過程和可能結(jié)果的方法。其優(yōu)勢在于可以直觀地展示決策過程,適用于復雜決策問題,并可以進行風險分析。

3.在決策過程中,平衡風險與收益需要考慮以下幾個方面:對風險進行評估,確定風險承受能力,制定風險應對策略,確保收益最大化。

4.群體決策與個體決策的區(qū)別在于決策的參與者和決策過程。群體決策涉及多個決策者,強調(diào)集思廣益和民主性;個體決策則由單一決策者作出,強調(diào)個人責任和決策效率。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在復雜決策環(huán)境中,決策支持系統(tǒng)(DS

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