2025年工程法規(guī)考試時(shí)的時(shí)間管理建議試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于工程法規(guī)實(shí)務(wù)中時(shí)間管理的核心原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.統(tǒng)一指揮

C.責(zé)任制

D.持續(xù)改進(jìn)

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.需求分析

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析？

A.持續(xù)偏差

B.累計(jì)偏差

C.臨界偏差

D.目標(biāo)偏差

4.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.確定活動(dòng)順序

B.確定持續(xù)時(shí)間

C.計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度計(jì)劃的編制方法？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.PERT分析

C.甘特圖

D.需求分析

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素？

A.資源配置

B.人員能力

C.技術(shù)難度

D.項(xiàng)目規(guī)模

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法？

A.累計(jì)偏差分析

B.持續(xù)偏差分析

C.臨界偏差分析

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪項(xiàng)不是制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.資源需求

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤方法？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.甘特圖

10.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.供應(yīng)商能力

D.項(xiàng)目經(jīng)理能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

2.以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)部因素？

A.資源配置

B.人員能力

C.技術(shù)難度

D.項(xiàng)目規(guī)模

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法包括：

A.累計(jì)偏差分析

B.持續(xù)偏差分析

C.臨界偏差分析

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度跟蹤的方法？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.甘特圖

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括：

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.PERT分析

C.甘特圖

D.需求分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的范疇？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定活動(dòng)順序

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.確定資源需求

E.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些工具和技術(shù)可以幫助確定活動(dòng)順序？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.甘特圖

C.PERT圖

D.預(yù)測(cè)技術(shù)

E.依賴(lài)關(guān)系矩陣

3.以下哪些因素會(huì)影響活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算？

A.人力資源

B.技術(shù)因素

C.外部供應(yīng)商

D.環(huán)境因素

E.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度趨勢(shì)分析

D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

E.進(jìn)度計(jì)劃更新

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度跟蹤的輸出？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度偏差報(bào)告

C.進(jìn)度趨勢(shì)報(bào)告

D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.進(jìn)度計(jì)劃更新

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.里程碑圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.持續(xù)偏差分析

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤方法？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度趨勢(shì)分析

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度審計(jì)

8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能遇到的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.人員流失

B.技術(shù)問(wèn)題

C.資源短缺

D.外部事件

E.項(xiàng)目范圍變更

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.供應(yīng)鏈問(wèn)題

D.天氣條件

E.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度計(jì)劃更新的內(nèi)容？

A.更新活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.調(diào)整活動(dòng)順序

C.重新分配資源

D.修改進(jìn)度目標(biāo)

E.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不考慮成本和質(zhì)量因素。（×）

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)都可以在任何時(shí)間開(kāi)始和結(jié)束，不受其他活動(dòng)的影響。（×）

4.進(jìn)度偏差分析（CV）是用來(lái)衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異的指標(biāo)。（√）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵事件，用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

6.PERT分析中的三種時(shí)間估算方法分別是最樂(lè)觀時(shí)間、最可能時(shí)間和最悲觀時(shí)間。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡是一種資源分配技術(shù)，用于優(yōu)化資源使用。（√）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度趨勢(shì)分析可以幫助預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度績(jī)效。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（×）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在項(xiàng)目開(kāi)始前識(shí)別可能影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度偏差分析（CV）和進(jìn)度偏差率（SV）的概念及其計(jì)算方法。

3.列舉三種項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度跟蹤工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中資源平衡的目的和實(shí)施步驟。

5.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中什么是進(jìn)度預(yù)測(cè)，以及預(yù)測(cè)的目的是什么。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)進(jìn)度控制的重要性，并舉例說(shuō)明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：統(tǒng)一指揮原則是組織管理的基本原則，不屬于時(shí)間管理的核心原則。

2.D

解析思路：需求分析是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容，不屬于進(jìn)度控制的工具。

3.C

解析思路：臨界偏差是指在項(xiàng)目進(jìn)度中可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目不確定性事件，不屬于關(guān)鍵路徑法的基本步驟。

5.D

解析思路：需求分析是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容，不屬于進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。

6.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)模是項(xiàng)目特征，不屬于影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素。

7.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，不屬于進(jìn)度控制的方法。

8.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目不確定性事件，不屬于制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素。

9.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤方法。

10.D

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理能力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因素，不屬于影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制包括確定活動(dòng)順序、估算持續(xù)時(shí)間、確定資源需求和制定進(jìn)度計(jì)劃。

2.ABCDE

解析思路：確定活動(dòng)順序的工具包括網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、預(yù)測(cè)技術(shù)和依賴(lài)關(guān)系矩陣。

3.ABCD

解析思路：影響活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的因素包括人力資源、技術(shù)因素、外部供應(yīng)商和環(huán)境因素。

4.ABCDE

解析思路：進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度趨勢(shì)分析和進(jìn)度計(jì)劃更新。

5.ABCDE

解析思路：進(jìn)度跟蹤的輸出包括進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度偏差報(bào)告、進(jìn)度趨勢(shì)報(bào)告、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃更新。

6.ABCDE

解析思路：進(jìn)度控制工具包括Gantt圖、PERT圖、里程碑圖、進(jìn)度偏差分析和持續(xù)偏差分析。

7.ABCDE

解析思路：進(jìn)度跟蹤方法包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度趨勢(shì)分析、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度審計(jì)。

8.ABCDE

解析思路：進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)包括人員流失、技術(shù)問(wèn)題、資源短缺、外部事件和項(xiàng)目范圍變更。

9.ABCDE

解析思路：影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈問(wèn)題、天氣條件和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。

10.ABCDE

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃更新的內(nèi)容包括更新活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、調(diào)整活動(dòng)順序、重新分配資源、修改進(jìn)度目標(biāo)和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要平衡成本、質(zhì)量和時(shí)間目標(biāo)。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法通過(guò)確定最長(zhǎng)的路徑來(lái)計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.×

解析思路：活動(dòng)順序受到其他活動(dòng)的影響，需要遵循一定的邏輯關(guān)系。

4.√

解析思路：進(jìn)度偏差分析通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)衡量差異。

5.√

解析思路：里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵事件，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

6.√

解析思路：PERT分析中的三種時(shí)間估算分別代表樂(lè)觀、最可能和悲觀的情況。

7.√

解析思路：資源平衡優(yōu)化資源使用，避免資源過(guò)度分配或不足。

8.√

解析思路：進(jìn)度趨勢(shì)分析用于預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度績(jī)效。

9.×

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助控制進(jìn)度。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：CPM的基本原理是確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，計(jì)算關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

2.解析思路：CV和SV是衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的指標(biāo)，CV=EV-AC，SV=EV-PV。

3.解