自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)圖木舒克職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《會(huì)計(jì)專題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為4500萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬(wàn)元。A.30B.36C.42D.482、在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，下列活動(dòng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的是（）A.購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金3、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.704、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報(bào)表中反映5、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬(wàn)元，60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元，60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元，113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元，100萬(wàn)元6、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬(wàn)元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.25D.407、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50000元，增值稅稅額為6500元，另支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，包裝費(fèi)500元?？铐?xiàng)均以銀行存款支付。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.50000B.51000C.51500D.580908、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案9、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒(méi)有關(guān)系的D.以上都不是10、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬(wàn)元，已計(jì)提折舊60萬(wàn)元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元11、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金12、某公司在年初購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)價(jià)值50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬(wàn)元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.20D.2513、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。某批存貨的成本為20萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為18萬(wàn)元。則該批存貨應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是多少？A.0萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.18萬(wàn)元D.20萬(wàn)元14、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元15、企業(yè)對(duì)境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算時(shí)，下列項(xiàng)目中可用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算的有（）。A.固定資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.交易性金融資產(chǎn)D.盈余公積二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、提高員工效率等。通過(guò)成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。2、（本題5分）某企業(yè)面臨著匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)論述匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，包括進(jìn)出口業(yè)務(wù)、外幣債務(wù)等方面，并說(shuō)明企業(yè)可以采取哪些措施來(lái)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析。請(qǐng)論述如何選擇合適的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，以及如何進(jìn)行有效的比較和分析，從而為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和建議。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）深入論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本概念，包括如何在投資決策、生產(chǎn)決策等中考慮機(jī)會(huì)成本和避免沉沒(méi)成本的影響。分析如何通過(guò)正確認(rèn)識(shí)這兩個(gè)成本概念提高決策的科學(xué)性。2、（本題5分）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)如何根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，如擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等，并分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)同關(guān)系。3、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況評(píng)價(jià)，論述財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和方法，以及如何通過(guò)評(píng)價(jià)促進(jìn)預(yù)算的有效執(zhí)行。4、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理策略，包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的匹配、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。探討如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定合理的營(yíng)運(yùn)資金策略。5、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，分析成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用，以及如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）D公司為一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，研發(fā)投入較大。在財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)，部分研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，且費(fèi)用超支。經(jīng)研究，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理不善，資源分配不合理，以及對(duì)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足。請(qǐng)分析D