全過(guò)程造價(jià)各階段的控制措施分析綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u8731全過(guò)程造價(jià)各階段的控制措施分析綜述 1141281.1投資決策階段的造價(jià)對(duì)策 283571.1.1對(duì)工程項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行調(diào)配 255301.1.2對(duì)項(xiàng)目的前期工作做好調(diào)研 3246891.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)策 424921.2.1加強(qiáng)圖紙審查，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì) 470631.2.2推行限額設(shè)計(jì) 4315511.2.3運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)選設(shè)計(jì)方案 585241.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)策 746181.3.1進(jìn)行商務(wù)洽談明確工作內(nèi)容并答疑 7167221.3.2對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行復(fù)核 7287731.3.3造價(jià)人員應(yīng)參與到招投標(biāo)合同編制中 8102661.4施工階段的造價(jià)控制對(duì)策 8325431.1.1嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更 8227391.1.2加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的工作力度 8255671.1.3按合同約定批付工程進(jìn)度款 974081.5竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制 10151181.5.1竣工驗(yàn)收階段對(duì)造價(jià)的影響 10156021.5.2竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制的對(duì)策 10148411.6加強(qiáng)推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用 11中南熙悅項(xiàng)目將造價(jià)的控制工作應(yīng)用于建筑工程管理的全過(guò)程中，確保投資建設(shè)的工程項(xiàng)目能夠得到有效的保障，并且對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段不同的任務(wù)，制定了適合的工作計(jì)劃，聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)理等單位，對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)用更加科學(xué)的手段進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制，以保證在各個(gè)階段工程項(xiàng)目的建設(shè)都能夠的順利進(jìn)行。1.1投資決策階段的造價(jià)對(duì)策1.1.1對(duì)工程項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行調(diào)配表4-1資金使用計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目和費(fèi)用名稱(chēng)預(yù)算金額（元）含稅建面（元/㎡）建筑面積（㎡）1洋房土建部分13957707.3910.8715,323.491.1主體部分12697121.4115,323.491.2粗裝修部分2758991.3415,323.491.3屋面及防水工程1260583.952洋房安裝部分2,591,905.5169.1515,323.492.1電氣工程721012.002.2照明工程481996.772.3給排水工程1388896.733措施費(fèi)2768702.684工程建設(shè)其他費(fèi)1872591.12工程總造價(jià)21190906.6建筑市場(chǎng)目前的市場(chǎng)條件,考慮到小組的重要性能夠控制的投資決策,首先以確保成功的工程項(xiàng)目,成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組和小組之間舉辦培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力,確保綜合項(xiàng)目的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;其次，集團(tuán)建立了監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)理和造價(jià)咨詢(xún)相互配合，在保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量的同時(shí)也使資金的使用可以更加精準(zhǔn)，另外，遼寧北辰造價(jià)咨詢(xún)有限公司根據(jù)中南集團(tuán)的委托，收集了中南熙悅項(xiàng)目的有關(guān)的資料，并按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，初步編制了資金的使用計(jì)劃表，對(duì)施工過(guò)程中所需要的投資建設(shè)進(jìn)行了估算，確保后續(xù)階段造價(jià)的控制。資金使用計(jì)劃上圖所示。1.1.2對(duì)項(xiàng)目的前期工作做好調(diào)研關(guān)于中南熙悅小區(qū)住宅項(xiàng)目，中南置地公司按照建設(shè)的方式，收集了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型工程的投資情況，參考了以往住宅小區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)未來(lái)城鄉(xiāng)的規(guī)劃與發(fā)展和房屋的銷(xiāo)售及維護(hù)成本等因素做出了評(píng)估和系統(tǒng)的分析，初步進(jìn)行了投資估算。（2）考慮到沈撫新區(qū)作為近年來(lái)新興發(fā)展的地區(qū)，為保證工程項(xiàng)目能在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)能達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，該項(xiàng)目投資決策時(shí)應(yīng)考慮建設(shè)該項(xiàng)工程的規(guī)模，以及建設(shè)地點(diǎn)。由于中南熙悅項(xiàng)目選址相鄰周邊有足夠的教育資源，便捷的交通，因此選擇以李石河西地塊作為建設(shè)地點(diǎn)，為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，解決住房問(wèn)題，為沈撫地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一份力量。如圖4所示。圖4-1項(xiàng)目及周邊情況1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)策設(shè)計(jì)工作對(duì)項(xiàng)目造價(jià)有著據(jù)大的影響力，其對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用有著決定性的經(jīng)濟(jì)的影響。選用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案、采用完善的施工工藝，最大可能地規(guī)避在施工階段出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更和方案的變化，都對(duì)工程造價(jià)控制工作有著積極的影響，進(jìn)一步提升這一階段的造價(jià)控制會(huì)對(duì)降低整個(gè)工程造價(jià)起到關(guān)鍵性的作用REF_Ref9858\r\h[13]。根據(jù)中南熙悅項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)出來(lái)一下幾項(xiàng)措施來(lái)完善設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制。1.2.1加強(qiáng)圖紙審查，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)不同設(shè)計(jì)人員之間的溝通，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出反饋。設(shè)計(jì)人員必須有較高的技術(shù)水平，設(shè)計(jì)階段的結(jié)果應(yīng)能直接用于工程施工中，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。此外，加強(qiáng)圖紙檢查可以減少不必要的浪費(fèi)和錯(cuò)誤，嚴(yán)格的審核系統(tǒng)也可以高效的控制項(xiàng)目造價(jià)。1.2.2推行限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段，首先應(yīng)設(shè)計(jì)單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督審核，針對(duì)其編制的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的可行性以及合理性進(jìn)行分析，及時(shí)聯(lián)合其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)落實(shí)限額設(shè)計(jì)，如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更或者其他超出限額的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整方案，檢查限額設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行復(fù)核；在施工圖的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)計(jì)變更的進(jìn)程，及時(shí)對(duì)投資方的需求做出反饋，幫助投資方做出決策。限額設(shè)計(jì)需要依靠所有相關(guān)的人員，特別是那些需要增加經(jīng)濟(jì)效益觀念的設(shè)計(jì)人員的共同努力，要明確限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)，同時(shí)在做好信息的反饋，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度REF_Ref10394\r\h[14]。1.2.3運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)選設(shè)計(jì)方案對(duì)于中南熙悅項(xiàng)目，中南集團(tuán)采用價(jià)值工程法來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擇優(yōu)選擇，在質(zhì)量保證的前提下合理利用資源，選擇性?xún)r(jià)比最高的方案。保證建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段能夠使建筑產(chǎn)品更加合理，同時(shí)也能使設(shè)計(jì)人員更好的了解客戶(hù)的需求，展現(xiàn)了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新精神，并有效地控制造價(jià)，在中南熙悅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，結(jié)合周?chē)貏?shì)和環(huán)境的情況設(shè)計(jì)出幾種方案。首先，運(yùn)用成本系數(shù)B=S/N的計(jì)算公式(字母含義：B-成本系數(shù)，S-某項(xiàng)目平方米造價(jià)，N-所選方案平方米造價(jià)之和)得出個(gè)方案成本系數(shù)A方案=230.30/948.5=0.243B方案=231.60/948.5=0.247C方案=265.00/948.5=0.279D方案=218.60/948.5=0.230表4-2住宅成本系數(shù)計(jì)算表方案主要建設(shè)特點(diǎn)平方米造價(jià)（元/㎡）成本系數(shù)A頁(yè)巖空心砌塊墻，現(xiàn)澆鋼筋混凝土灌注樁，裝飾較好設(shè)施一般230.300.243B粉煤灰空心砌塊墻，承重灌注樁，裝飾設(shè)施較好231.600.247C粉煤灰實(shí)心砌塊墻，混凝土帶形基礎(chǔ)，裝飾設(shè)施一般265.000.279D砼空心砌塊墻，混凝土帶形基礎(chǔ)，裝飾一般，設(shè)施較好218.600.230小計(jì)948.51.00其次，在中南熙悅項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中方案的選擇按照結(jié)構(gòu)性（Y1）、美觀性（Y2）、舒適性（Y3）、實(shí)用性（Y4）四個(gè)方面，通過(guò)采用強(qiáng)制評(píng)分法中的0—4評(píng)分法對(duì)以上四個(gè)部分進(jìn)行打分，若非常重要的打4分，則不重要的打0分，如果相差不是很大，則重要的打3分，不重要的打1分，若沒(méi)有差別，則都打2分。其中Y1比Y2重要的多，則Y1得4，Y2得0分，Y3和Y4一樣重要，則Y3和Y4均得2分，Y1比Y3重要，則Y1得3分，Y3得1分，Y3比Y2重要，則Y3得3分Y2得1分，打分結(jié)果如下。表4-3住宅功能系數(shù)計(jì)算表Y1Y2Y3Y4得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)Y1×433100.417Y20×1120.083Y313×260.250Y4132×60.250合計(jì)241最后，通過(guò)運(yùn)用價(jià)值系數(shù)Z=Y/B的公式(字母含義：Z-價(jià)值系數(shù)，Y-功能系數(shù)，B成本系數(shù))，求出個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)如下：A=0.417/0.243=1.716B=0.083/0.247=0.336C=0.250/0.279=0.896D=0.250/0.230=1.087表4-4住宅價(jià)值系數(shù)計(jì)算表方案功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A0.4170.2431.716B0.0830.2470.336C0.2500.2790.896D0.2500.2301.087通過(guò)比較表中數(shù)據(jù)，得出A方案的價(jià)值系數(shù)最高，即在符合項(xiàng)目的基本要求的情況下，A方案有更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此中南熙悅項(xiàng)目采用A方案進(jìn)行接下來(lái)的建設(shè)。1.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)策針對(duì)在招投標(biāo)階段容易產(chǎn)生的問(wèn)題，中南熙悅項(xiàng)目對(duì)該階段進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并完善了招投標(biāo)階段的流程。1.3.1進(jìn)行商務(wù)洽談明確工作內(nèi)容并答疑除了編制工程量清單或者招標(biāo)控制價(jià)之外，還該有詳細(xì)的工程量清單編制說(shuō)明，以便解決可能出現(xiàn)的情況。中南熙悅項(xiàng)目針對(duì)住宅樓建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的兩方任務(wù)劃分的問(wèn)題進(jìn)行商務(wù)洽談，如臨時(shí)設(shè)施由哪方搭設(shè)，周邊環(huán)境需要哪方維護(hù)，施工過(guò)程中的水電費(fèi)由哪方支付等等這些在圖紙中沒(méi)有體現(xiàn)但都需要解決的問(wèn)題，都需要發(fā)包人與承包人來(lái)考慮，以明確雙方的工作內(nèi)容。該項(xiàng)目的投標(biāo)過(guò)程中承包單位對(duì)于招標(biāo)的工程清單提出了相關(guān)的問(wèn)題，招標(biāo)單位針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一的回復(fù)和答疑，保證招投標(biāo)過(guò)程的完整性和合理性，以免再施工過(guò)程中出現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況。圖4-2招投標(biāo)答疑洽談?dòng)涗?.3.2對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行復(fù)核該項(xiàng)目在招投標(biāo)階段編制清單時(shí)，做到對(duì)應(yīng)招標(biāo)圖紙，仔細(xì)審查清單項(xiàng)目，了解項(xiàng)目的施工工序，做好清單綜合單價(jià)的檢查復(fù)核工作，盡力避免或者減少清單出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況的出現(xiàn)，最大限度的避免超出預(yù)期投資，并對(duì)工程量清單進(jìn)行二審REF_Ref12095\r\h[15]。1.3.3造價(jià)人員應(yīng)參與到招投標(biāo)合同編制中通常造價(jià)人員只是參與到招投標(biāo)的造價(jià)文件的的編制中，招標(biāo)文件則缺少造價(jià)人員的參與，而招標(biāo)文件的合同內(nèi)容中的一些條款的內(nèi)容會(huì)影響到工程的最終的結(jié)算價(jià)格，因此中南熙悅項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制委托了遼寧北辰造價(jià)咨詢(xún)有限公司全權(quán)參與，以解決涉及到的工程的變更，材料價(jià)格變動(dòng)等等因?yàn)橘M(fèi)用的增加而影響到造價(jià)的問(wèn)題。1.4施工階段的造價(jià)控制對(duì)策施工階段的造價(jià)控制作為中南熙悅項(xiàng)目建設(shè)的主要工作內(nèi)容之一，我們應(yīng)該意識(shí)到，針對(duì)中南熙悅項(xiàng)目在施工階段出現(xiàn)的疏漏，我們應(yīng)努力做好以下工作，以保證該階段的造價(jià)控制能更好地進(jìn)行，從而減少不必要的費(fèi)用：1.1.1嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更當(dāng)對(duì)中南熙悅Y1樓的設(shè)計(jì)變更提出時(shí)，首先要和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師緊密聯(lián)系，對(duì)變更進(jìn)行合理性分析，對(duì)造價(jià)進(jìn)行審核檢查，其次我們要充分理解條款內(nèi)容在簽證變更中的關(guān)鍵作用，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)論證，應(yīng)經(jīng)過(guò)咨詢(xún)公司進(jìn)行核價(jià)，嚴(yán)格核算設(shè)計(jì)變更的報(bào)價(jià)清單，進(jìn)行備案后并以此作為計(jì)量依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)的簽證工程完工后，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及驗(yàn)收情況告知監(jiān)理和甲方，并組織安排成本核算部門(mén)和其他相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。1.1.2加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的工作力度當(dāng)前，在建設(shè)項(xiàng)目中，越來(lái)越多地關(guān)注工程成本的要求，其中有關(guān)材料價(jià)格的信息正逐漸成為工程造價(jià)中的重要組成部分。因此，做好材料價(jià)格信息的管理工作非常關(guān)鍵。我們可以通過(guò)拓寬基礎(chǔ)信息收集的渠道，可以與其他組織進(jìn)行合作對(duì)信息共享和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要加強(qiáng)材料價(jià)格的審查工作。中南集團(tuán)針對(duì)材料的價(jià)格信息建立了專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)材料、價(jià)格進(jìn)行錄入，可以查詢(xún)不同材質(zhì)的材料價(jià)格，可以在招投標(biāo)階段調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格來(lái)進(jìn)行報(bào)價(jià)，編制標(biāo)底等，在預(yù)結(jié)算審核時(shí)可以進(jìn)行工程量的調(diào)整和補(bǔ)充項(xiàng)的增加，做到了材料價(jià)格新信息的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化信息的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。圖4-3材料價(jià)格信息1.1.3按合同約定批付工程進(jìn)度款在工程實(shí)施期間，應(yīng)該意識(shí)到合同的重要性，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，中南熙悅項(xiàng)目采用按月結(jié)算的方式，按照合同規(guī)定的內(nèi)容嚴(yán)格對(duì)已完成的工程量進(jìn)行核算，每月項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)累計(jì)已完成的工程價(jià)款占合同總價(jià)款的比例填報(bào)“工程進(jìn)度產(chǎn)值申報(bào)表”，主要內(nèi)容有付款審核明細(xì)表、產(chǎn)值明細(xì)表、變更簽證匯總表，以及其他說(shuō)明材料REF_Ref12585\r\h[16]。這樣能夠清晰地了解到建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，可以更加精準(zhǔn)地掌握工程進(jìn)度，可以及時(shí)給施工方結(jié)清價(jià)款，同時(shí)對(duì)人工材料價(jià)差能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)掌控。圖4-4工程款流程圖1.5竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制1.5.1竣工驗(yàn)收階段對(duì)造價(jià)的影響作為整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的最后一步，竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的最終結(jié)果，由于對(duì)該工程項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行分析，它對(duì)資金的投資起到非常重要的作用，因此必須嚴(yán)格檢查預(yù)防和控制各個(gè)方面，做好最后一步防控。1.5.2竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制的對(duì)策隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑部門(mén)進(jìn)入市場(chǎng)為尋求最大利益，需要建立起完善的管理制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和準(zhǔn)確的造價(jià)控制管理系統(tǒng)REF_Ref13320\r\h[17]。保證可以及時(shí)地關(guān)注到計(jì)價(jià)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)的核算工程施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，以保障竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制的有效實(shí)施，全面的提高造價(jià)控制的管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，確保項(xiàng)目使用的基礎(chǔ)服務(wù)于雙方合法權(quán)益。（1）建立工程資料的管理辦法中南熙悅項(xiàng)目工程作為沈撫地區(qū)的一項(xiàng)住宅項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資料文件復(fù)雜，需要妥善保管，為保證中南熙悅項(xiàng)目的順利完成，集團(tuán)對(duì)工程造價(jià)等文件管理有嚴(yán)格的管理制度，要求對(duì)該項(xiàng)目在建設(shè)工程中出現(xiàn)的所有變更、簽證以及工程進(jìn)度款的審批等資料，必須上傳至集團(tuán)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以方便后續(xù)竣工結(jié)算階段的查找和使用，避免出現(xiàn)簽證不清晰等問(wèn)題，結(jié)算審核時(shí)，可以直接引用文件，增加補(bǔ)充協(xié)議及變更簽證