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文檔簡介
建設工程施工合同管理演講人:日期:未找到bdjson目錄CATALOGUE01合同管理概述02合同簽訂流程管控03合同履行過程管理04合同風險控制策略05合同變更與索賠管理06合同歸檔與后評價01合同管理概述合同定義合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議,其對象包括工程、貨物、服務等各類項目。核心作用明確雙方權利和義務,保障合同當事人的合法權益,規(guī)范雙方行為,降低項目實施風險。合同定義與核心作用法律依據(jù)合同管理法規(guī)、民法典、建筑法、招標投標法等法律法規(guī),為合同提供法律保障。行業(yè)規(guī)范建筑工程行業(yè)慣例、標準、規(guī)范等,作為合同履行的參考依據(jù),填補合同漏洞。法律依據(jù)與行業(yè)規(guī)范從合同策劃、簽訂、履行到終止,全過程跟蹤管理,確保合同目標實現(xiàn)。全過程管理根據(jù)項目實際情況和合同執(zhí)行情況,靈活調(diào)整合同管理策略和措施。動態(tài)管理全生命周期管理原則02合同簽訂流程管控招投標與合同前期準備招投標文件編制合同類型選擇投標人資格預審合同條款初擬編制完整、準確的招投標文件,明確工程范圍、技術要求、工期、質(zhì)量標準等。對投標人的資質(zhì)、業(yè)績、技術等進行預審,確保投標人具備履行合同的能力。根據(jù)工程特點、風險分配等因素,選擇合適的合同類型,如總價合同、單價合同等。根據(jù)招投標文件及雙方初步協(xié)商結果,初擬合同主要條款,包括雙方權利義務、付款方式、違約責任等。合同條款協(xié)商與確認針對初擬的合同條款,雙方進行細節(jié)談判,明確各自責任、權益和義務,解決分歧。條款細節(jié)談判對合同中涉及的技術細節(jié)、質(zhì)量標準等進行詳細討論和確認,確保技術可行性。技術條款確認就合同中的價格、支付方式、工期、保修等商務條款進行協(xié)商,達成一致意見。商務條款協(xié)商由專業(yè)律師對合同條款進行審核,確保其合法性、合規(guī)性,并規(guī)避潛在法律風險。法律條款審核合同正式簽署雙方就合同內(nèi)容達成一致后,正式簽署合同,并加蓋公章或合同專用章。合同簽署與備案管理01合同備案登記將合同及相關附件提交至相關部門進行備案登記,確保合同的有效性和合法性。02合同執(zhí)行監(jiān)控建立合同執(zhí)行臺賬,跟蹤合同執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理合同履行過程中的問題。03合同歸檔保存合同執(zhí)行完畢后,及時將合同及相關文件歸檔保存,以便日后查閱和參考。0403合同履行過程管理進度計劃的制定工程質(zhì)量監(jiān)督進度執(zhí)行情況檢查質(zhì)量驗收與評定制定詳細的進度計劃,包括各工序的開工、完工時間以及關鍵節(jié)點。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制,對關鍵工序和隱蔽工程進行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合合同要求。定期對工程進度進行檢查,對比實際進度與計劃進度,及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施。按照合同約定的驗收標準和程序,對工程進行驗收和評定,確保工程達到預期的質(zhì)量目標。工程進度與質(zhì)量監(jiān)督ABCD預付款支付按照合同約定支付預付款,確保工程資金及時到位。合同款項支付控制變更款支付因工程變更導致的費用調(diào)整,應及時與承包商協(xié)商并支付變更款。進度款支付根據(jù)工程進度和合同約定,及時支付工程進度款,避免資金延誤。結算款支付工程竣工驗收后,進行工程結算,并支付剩余的結算款。風險預警機制建立風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險,降低風險發(fā)生的可能性。對發(fā)生的風險進行及時處置,總結經(jīng)驗教訓,提高合同管理水平和風險防范能力。風險處置與總結對合同履行過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別和評估,制定相應的應對措施。風險識別與評估對風險進行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控,及時調(diào)整風險應對措施,確保合同履行安全。風險跟蹤與監(jiān)控履約風險動態(tài)跟蹤04合同風險控制策略風險清單法全面梳理項目可能遇到的各類風險,包括合同風險、技術風險、自然風險等,形成風險清單。風險矩陣法根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度,將風險劃分為不同等級,明確重點關注和優(yōu)先處理的風險。流程圖法通過繪制合同執(zhí)行流程圖,識別關鍵節(jié)點和潛在風險,便于針對性采取應對措施。專家調(diào)查法邀請行業(yè)專家、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員對風險進行識別和評估,提高風險識別的準確性和全面性。風險識別與評估方法履約擔保與保險機制要求承包商在合同簽訂前提交一定比例的履約保證金,以確保其按約定履行合同義務。履約保證金針對合同中的預付款項,由承包商向銀行申請預付款保函,降低發(fā)包方的資金風險。預付款保函引入專業(yè)的履約擔保機構,為承包商提供履約擔保服務,增強合同雙方的信任。履約擔保公司購買工程保險,將部分風險轉(zhuǎn)移給保險公司,減輕因意外事件造成的損失。工程保險ACBD合同雙方通過友好協(xié)商,解決合同履行過程中出現(xiàn)的爭議和問題。根據(jù)合同約定或雙方協(xié)議,選擇仲裁機構進行仲裁,解決爭議并具有法律效力。邀請第三方調(diào)解機構介入,協(xié)助雙方解決爭議,達成一致意見。如無法通過協(xié)商、調(diào)解和仲裁解決爭議,可向人民法院提起訴訟,依法維護自身合法權益。協(xié)商解決爭議處理與法律救濟調(diào)解解決仲裁解決訴訟解決05合同變更與索賠管理提交變更申請書承包商需向業(yè)主或工程師提交變更申請書,說明變更的原因、內(nèi)容、影響等。變更申請審批流程01審查變更申請業(yè)主或工程師對變更申請進行審查,包括變更的必要性、可行性、影響等。02批準或拒絕變更業(yè)主或工程師根據(jù)審查結果,決定是否批準變更,并明確變更的具體內(nèi)容和要求。03變更實施與記錄一旦變更被批準,承包商需按照變更要求實施,并保留相關記錄和文件。04索賠證據(jù)收集規(guī)范索賠通知書承包商在發(fā)現(xiàn)索賠事件后,應及時向業(yè)主或工程師發(fā)出索賠通知書,明確索賠的依據(jù)、理由和金額。01索賠證據(jù)承包商需收集相關證據(jù)支持索賠,如合同、圖紙、規(guī)范、施工記錄、照片、視頻等。02索賠報告承包商需編制詳細的索賠報告,包括索賠的原因、計算方法、證據(jù)等,并提交給業(yè)主或工程師審核。03公平合理原則變更價款的調(diào)整應公平合理,既要考慮承包商的實際成本,也要考慮業(yè)主的利益。合同約定原則變更價款的調(diào)整應遵循合同中的約定,如合同中有明確的價款調(diào)整條款,應按條款執(zhí)行。協(xié)商一致原則變更價款的調(diào)整應由業(yè)主和承包商協(xié)商一致,如有爭議,可尋求第三方調(diào)解或仲裁。變更價款調(diào)整原則06合同歸檔與后評價2014合同文檔歸檔標準04010203文檔完整性包括合同正本、附件、補充協(xié)議、變更通知等。歸檔及時性合同簽訂后應及時歸檔,確保資料最新有效。分類清晰性按照合同類型、項目名稱等分類歸檔,便于查閱。保密性原則確保合同信息不被泄露,特別是敏感條款和機密信息。履約率反映合同雙方按約定履行義務的比例。履約效果評價體系履約質(zhì)量評價合同履行過程中的質(zhì)量、技術、安全等指標。糾紛處理記錄合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的糾紛及其解決情況。滿意度調(diào)查定期或不定期對合同雙方進行滿意度調(diào)查,了解合作情況。01020304
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