2025年二級建造師考試試題及答案一、案例分析題（每題15分，共45分）

1.某工程項(xiàng)目，施工單位在施工過程中，由于現(xiàn)場管理人員缺乏安全意識，導(dǎo)致一起重大安全事故發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。請分析以下問題：

（1）事故發(fā)生的原因有哪些？（3分）

（2）施工單位在安全生產(chǎn)管理中存在哪些不足？（3分）

（3）針對此事故，如何采取有效措施預(yù)防類似事故的發(fā)生？（4分）

（4）在施工過程中，如何提高現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)意識？（4分）

答案：

（1）事故發(fā)生的原因有：施工單位安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理人員缺乏安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等。

（2）施工單位在安全生產(chǎn)管理中存在不足：安全管理制度不完善，安全培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場安全隱患排查整治不及時(shí)等。

（3）預(yù)防類似事故的發(fā)生措施有：加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，完善安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查整治等。

（4）提高現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)意識：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

2.某建筑工程項(xiàng)目，施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下文物，請問：

（1）施工單位在發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？（3分）

（2）文物部門在接到報(bào)告后，應(yīng)如何處理？（3分）

（3）施工單位在文物保護(hù)方面有哪些責(zé)任？（3分）

（4）如何平衡文物保護(hù)與工程建設(shè)的矛盾？（4分）

答案：

（1）施工單位在發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，并向文物部門報(bào)告。

（2）文物部門在接到報(bào)告后，應(yīng)組織專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定文物的價(jià)值和保護(hù)等級。

（3）施工單位在文物保護(hù)方面的責(zé)任有：嚴(yán)格遵守文物部門的要求，配合文物部門進(jìn)行文物保護(hù)工作，確保文物不受破壞。

（4）平衡文物保護(hù)與工程建設(shè)的矛盾，可以從以下方面入手：與文物部門充分溝通，制定合理的施工方案，確保文物安全；采用先進(jìn)技術(shù)，減少對文物的破壞；加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，確保文物保護(hù)措施落實(shí)到位。

二、多項(xiàng)選擇題（每題15分，共45分）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的基本方法？（）

A.優(yōu)化施工方案B.強(qiáng)化資源配置C.建立進(jìn)度監(jiān)測體系D.開展進(jìn)度評估

答案：A、B、C、D

2.在工程項(xiàng)目施工過程中，以下哪些屬于現(xiàn)場安全管理的主要任務(wù)？（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全隱患排查治理D.應(yīng)急預(yù)案編制

答案：A、B、C、D

3.以下哪些屬于合同管理的主要環(huán)節(jié)？（）

A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同解除

答案：A、B、C、D

4.工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的基本原則？（）

A.目標(biāo)管理B.過程控制C.責(zé)任到人D.全面分析

答案：A、B、C、D

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪些屬于施工過程的質(zhì)量控制內(nèi)容？（）

A.施工圖紙會(huì)審B.施工方案編制C.施工人員培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場巡查

答案：A、B、C、D

三、判斷題（每題10分，共30分）

1.施工單位在工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（）

答案：√

2.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按期完工。（）

答案：√

3.工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是降低項(xiàng)目成本。（）

答案：√

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。（）

答案：√

5.合同管理的主要任務(wù)是對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（）

答案：√

四、填空題（每題10分，共30分）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本方法是______、______、______。

答案：優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化資源配置、建立進(jìn)度監(jiān)測體系

2.工程項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是______、______、______、______。

答案：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案編制

3.工程項(xiàng)目合同管理的主要環(huán)節(jié)是______、______、______、______。

答案：合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除

4.工程項(xiàng)目成本管理的基本原則是______、______、______、______。

答案：目標(biāo)管理、過程控制、責(zé)任到人、全面分析

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是______、______、______、______。

答案：施工圖紙會(huì)審、施工方案編制、施工人員培訓(xùn)、施工現(xiàn)場巡查

五、計(jì)算題（每題20分，共40分）

1.某工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為7個(gè)月，工期延誤率為______。

答案：工期延誤率=（實(shí)際工期-計(jì)劃工期）/計(jì)劃工期=（7-6）/6=0.1667=16.67%

2.某工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，投資超支率為______。

答案：投資超支率=（實(shí)際投資-計(jì)劃投資）/計(jì)劃投資=（1100-1000）/1000=0.1=10%

六、論述題（每題25分，共50分）

1.論述工程項(xiàng)目安全管理的重要性及措施。

答案：工程項(xiàng)目安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保人員生命安全：安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目的基本要求，關(guān)系到施工人員的生命安全。

（2）保障工程進(jìn)度：良好的安全生產(chǎn)環(huán)境有助于工程進(jìn)度順利推進(jìn)。

（3）提高工程質(zhì)量：安全生產(chǎn)有助于確保工程質(zhì)量，降低返工率。

（4）降低企業(yè)成本：安全生產(chǎn)可以降低事故發(fā)生頻率，減少經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，可采取以下措施：

（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

（4）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

2.論述工程項(xiàng)目成本管理的基本原則及方法。

答案：工程項(xiàng)目成本管理的基本原則主要包括：

（1）目標(biāo)管理原則：以降低成本、提高效益為目標(biāo)。

（2）過程控制原則：全過程、全方位、全要素地控制成本。

（3）責(zé)任到人原則：明確各級人員成本控制責(zé)任。

（4）全面分析原則：從多個(gè)角度分析成本，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

工程項(xiàng)目成本管理的方法主要包括：

（1）成本預(yù)算編制：合理編制成本預(yù)算，為成本控制提供依據(jù)。

（2）成本核算：準(zhǔn)確核算實(shí)際成本，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

（3）成本分析：分析成本變化原因，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

（4）成本考核：對成本控制效果進(jìn)行考核，促進(jìn)成本降低。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（每題15分，共45分）

1.事故發(fā)生的原因有哪些？

解析思路：分析導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因和間接原因。

答案：（1）施工單位安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理人員缺乏安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等。

2.施工單位在安全生產(chǎn)管理中存在哪些不足？

解析思路：從施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面分析不足之處。

答案：（2）安全管理制度不完善，安全培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場安全隱患排查整治不及時(shí)等。

3.針對此事故，如何采取有效措施預(yù)防類似事故的發(fā)生？

解析思路：從加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高安全意識、完善制度等方面提出預(yù)防措施。

答案：（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，完善安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查整治等。

4.在施工過程中，如何提高現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)意識？

解析思路：從培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任制等方面提出提高安全生產(chǎn)意識的措施。

答案：（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題15分，共45分）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的基本方法？

解析思路：列舉常見的進(jìn)度控制方法。

答案：A、B、C、D

2.在工程項(xiàng)目施工過程中，以下哪些屬于現(xiàn)場安全管理的主要任務(wù)？

解析思路：列舉現(xiàn)場安全管理的主要任務(wù)。

答案：A、B、C、D

3.以下哪些屬于合同管理的主要環(huán)節(jié)？

解析思路：列舉合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

答案：A、B、C、D

4.工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的基本原則？

解析思路：列舉成本控制的基本原則。

答案：A、B、C、D

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪些屬于施工過程的質(zhì)量控制內(nèi)容？

解析思路：列舉施工過程的質(zhì)量控制內(nèi)容。

答案：A、B、C、D

三、判斷題（每題10分，共30分）

1.施工單位在工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

解析思路：判斷施工單位在施工過程中是否需要遵守相關(guān)法律法規(guī)。

答案：√

2.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按期完工。

解析思路：判斷工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心任務(wù)。

答案：√

3.工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是降低項(xiàng)目成本。

解析思路：判斷工程項(xiàng)目成本管理的核心任務(wù)。

答案：√

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求。

解析思路：判斷工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心任務(wù)。

答案：√

5.合同管理的主要任務(wù)是對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

解析思路：判斷合同管理的主要任務(wù)。

答案：√

四、填空題（每題10分，共30分）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本方法是______、______、______。

解析思路：列舉工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本方法。

答案：優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化資源配置、建立進(jìn)度監(jiān)測體系

2.工程項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是______、______、______、______。

解析思路：列舉工程項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)。

答案：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案編制

3.工程項(xiàng)目合同管理的主要環(huán)節(jié)是______、______、______、______。

解析思路：列舉工程項(xiàng)目合同管理的主要環(huán)節(jié)。

答案：合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除

4.工程項(xiàng)目成本管理的基本原則是______、______、______、______。

解析思路：列舉工程項(xiàng)目成本管理的基本原則。

答案：目標(biāo)管理、過程控制、責(zé)任到人、全面分析

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是______、______、______、______。

解析思路：列舉工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

答案：施工圖紙會(huì)審、施工方案編制、施工人員培訓(xùn)、施工現(xiàn)場巡查

五、計(jì)算題（每題20分，共40分）

1.某工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為7個(gè)月，工期延誤率為______。

解析思路：計(jì)算工期延誤率的公式為（實(shí)際工期-計(jì)劃工期）/計(jì)劃工期。

答案：16.67%

2.某工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資1000萬元，實(shí)際投資1100萬元，投資超支率為______。

解析思路：計(jì)算投資超支率的公式為（實(shí)際投資-計(jì)劃投資）/計(jì)劃投資。

答案：10%

六、論述題（每題25分，共50分）

1.論述工程項(xiàng)目安全管理的重要性及措施。

解析思路：從安全生