智慧方案數(shù)字化轉(zhuǎn)型全球煙草行業(yè)趨勢(shì)與領(lǐng)先數(shù)字化企業(yè)_第1頁(yè)
智慧方案數(shù)字化轉(zhuǎn)型全球煙草行業(yè)趨勢(shì)與領(lǐng)先數(shù)字化企業(yè)_第2頁(yè)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型-全球煙草行業(yè)趨勢(shì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例SAP消費(fèi)品行業(yè)的趨勢(shì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,連接、支持、服務(wù)客戶實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)率的增長(zhǎng).

互聯(lián)網(wǎng)滲透率.

某著名企業(yè)技術(shù)的使用.

社交網(wǎng)絡(luò).

交互性鏈接.

行為分析與事件追蹤.

城市化水平.

預(yù)期壽命的增長(zhǎng).中低收入階層收不斷

增長(zhǎng).

不斷變化的生活方式.

全球人口增長(zhǎng).

對(duì)關(guān)鍵要素的爭(zhēng)奪.

全球氣候變化.

可持續(xù)發(fā)展的需求.

人才.

潛在的不穩(wěn)定性.

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性.

黑天鵝事件.

監(jiān)管的改變煙草,農(nóng)業(yè)與消費(fèi)品的大趨勢(shì)帶來(lái)變更全球人口結(jié)構(gòu)的

變化對(duì)越來(lái)越稀有的

資源爭(zhēng)奪不確定性在增加技術(shù)進(jìn)步的引入我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字消費(fèi)時(shí)代執(zhí)行效率高低.

培養(yǎng)消費(fèi)者的親密關(guān)系

來(lái)理解消費(fèi)者偏好,需求與愿望.

預(yù)測(cè)與反饋此時(shí)此刻消費(fèi)者的需求來(lái)給到

消費(fèi)者不同的參與感與體驗(yàn).

在各事業(yè)部之間降低成本

來(lái)是客戶粘性帶來(lái)的利潤(rùn)最大化今天的戰(zhàn)略勢(shì)在必行消費(fèi)者參與之旅消費(fèi)者的親密度在哪里?何時(shí)?

何種方式可持續(xù)的優(yōu)勢(shì)可復(fù)制推廣增加的復(fù)雜性下滑的利潤(rùn)率

放緩的增長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng)?數(shù)字化戰(zhàn)略:打開(kāi)制約創(chuàng)新與潛在增長(zhǎng)的鑰匙2倍的增長(zhǎng)潛力前所未有的機(jī)會(huì)潛在的利潤(rùn)數(shù)以億計(jì)全球?qū)τ谙M(fèi)品行業(yè)的增長(zhǎng)觀點(diǎn)某著名企業(yè)

?媒體高科技體育&娛樂(lè)生命科學(xué)/健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)/交通運(yùn)輸消費(fèi)品/時(shí)尚公共事業(yè)?汽車?工程機(jī)械國(guó)防

?高等教育暴風(fēng)礦業(yè)

?石油石化化工

?工程建設(shè)電力大風(fēng)數(shù)字成熟度-一種行業(yè)的觀點(diǎn)颶風(fēng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型–在每個(gè)行業(yè)內(nèi)的出現(xiàn)形式不同最終每一個(gè)行業(yè)都會(huì)受到影響銀行/保險(xiǎn)零售/批發(fā).零售戶.種植,貿(mào)易ThailandTobacco

Monopoly.煙草制造企業(yè)ChinaTobaccoRJReynoldsTDR.煙機(jī),包裝設(shè)備NMORKUEHNE+NAGEL.批發(fā)/分銷企業(yè)tobaccoland煙草行業(yè)上下游都在使用SAP

最大的5家煙草集團(tuán)都使用SAP

110加以上全球的煙草企業(yè)都是SAP

根據(jù)不同國(guó)家的

監(jiān)管要求,完成

分銷企業(yè)的支持

種植企業(yè)都被大型

煙草企業(yè)整合了

不限列舉案例消費(fèi)品企業(yè)關(guān)心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)吸引新客戶,進(jìn)入

新市場(chǎng)細(xì)分相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)由技術(shù)驅(qū)勱的創(chuàng)新可以符合變化的靈活可變的消費(fèi)品企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源CocaCola

Freestyle在今天的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要速度與敏捷性5個(gè)最重要的技術(shù)趨勢(shì)

改變了行業(yè)的發(fā)展新技術(shù)的應(yīng)用是以過(guò)去10倍的規(guī)模與5倍的速度在增長(zhǎng)?

簡(jiǎn)化商業(yè)流程?

價(jià)值鏈整合?簡(jiǎn)潔的商業(yè)形式?

人與人?

機(jī)器與機(jī)器?

人與機(jī)器?

B2B與B2C?

真實(shí)世界的感知?

數(shù)字董事會(huì)?

360o商業(yè)視角

?

預(yù)測(cè)新的技術(shù)正使得新的商業(yè)機(jī)會(huì)變得可能體驗(yàn)?

大規(guī)模定制?

實(shí)時(shí)某著名企業(yè)在線?

3D視覺(jué)增強(qiáng)?

游戲與仿真?

機(jī)器自學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)驅(qū)勱合作實(shí)時(shí)

各種分析

實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)

共享大數(shù)據(jù)分析-服務(wù)于實(shí)時(shí)生意的價(jià)值鏈所有用戶所有數(shù)據(jù)仸何地點(diǎn)可視化管控預(yù)測(cè)計(jì)劃品牌認(rèn)知

(需要不斷強(qiáng)化)購(gòu)買前研究(非常少)評(píng)估替代品

(如果對(duì)現(xiàn)有的品牌不滿意)社會(huì)文化環(huán)境1非正式的渠道(朋友,同行)2

收入階層3其他軟文化公司的市場(chǎng)營(yíng)銷1

產(chǎn)品2營(yíng)銷(吸引的包裝)3地點(diǎn)(方便獲取的地點(diǎn))4價(jià)格消費(fèi)者對(duì)于煙草消費(fèi)行為的決策模型探討心里及個(gè)性因素1他人的推動(dòng)(朋友,場(chǎng)景,圈子)2學(xué)習(xí)過(guò)程(主動(dòng)學(xué)習(xí),潛意識(shí)認(rèn)知)3個(gè)性買后評(píng)估(只有在一定需要對(duì)原購(gòu)買的品牌替換時(shí)

才發(fā)生)購(gòu)買1追蹤其他新品(為了替換,非常少)

2重復(fù)購(gòu)買

(忠實(shí)客戶)輸入思考輸出經(jīng)驗(yàn)外部影響因素消費(fèi)者決定決定后消費(fèi)品行業(yè)中煙草行業(yè)的分析案例食品原料原材料分銷及批發(fā)商pomona終端零售戶包裝供應(yīng)商

會(huì)e:TetrapakAweyerhaeuserREXAM消費(fèi)品企業(yè)DIAGEO為何要選擇

SAP?

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