摘”要：農(nóng)資供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓞⑴c到農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)體組成的一個(gè)復(fù)雜且有多層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)下，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來(lái)越高，對(duì)產(chǎn)品所越多，從而促進(jìn)了全球范圍內(nèi)的農(nóng)資產(chǎn)品的銷售及運(yùn)輸圍和組織結(jié)構(gòu)也越來(lái)越龐大了，同時(shí)也造成了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不確定性加劇的環(huán)境使得農(nóng)資供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)增加，有很多的農(nóng)資企業(yè)會(huì)受其環(huán)致其運(yùn)營(yíng)中斷，造成不可逆轉(zhuǎn)的局面。針對(duì)農(nóng)資供應(yīng)分，利用主客觀相結(jié)合的方法—德?tīng)柗品ê挽氐拇_定，再根據(jù)灰色關(guān)聯(lián)度法對(duì)各農(nóng)資供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分出一定的應(yīng)對(duì)和防范策略，對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、降低風(fēng)險(xiǎn)影響、構(gòu)建多元近幾年，受疫情的影響，全球農(nóng)資供應(yīng)鏈貿(mào)易和人供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂、勞動(dòng)力短缺。且當(dāng)前俄烏局勢(shì)緊張肥料生產(chǎn)及出口國(guó)，化肥出口位居國(guó)際前列。烏克蘭農(nóng)作物出口大國(guó)和能源通道?，F(xiàn)階段全球的肥料供應(yīng)期內(nèi)還會(huì)加劇，在很難緩解供給與需求矛盾的同時(shí)，中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，中美貿(mào)易爭(zhēng)端使貿(mào)口、國(guó)外農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)口受阻。中美貿(mào)易爭(zhēng)端使農(nóng)產(chǎn)品大，對(duì)農(nóng)民種植農(nóng)產(chǎn)品的收益產(chǎn)生了較大波動(dòng)1"農(nóng)資供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀"農(nóng)資是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的重要物資，在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)當(dāng)中發(fā)揮著不可或缺的作用[3]。截止到2019年我國(guó)農(nóng)用耕地面積達(dá)到127.9萬(wàn)平方公里，主要農(nóng)作物產(chǎn)量66384萬(wàn)噸。這些耕地面積和農(nóng)作物產(chǎn)量的數(shù)據(jù)背后是農(nóng)資產(chǎn)品的巨大使用量，例如農(nóng)用化肥施用量達(dá)到5403.6萬(wàn)噸，其中進(jìn)口化肥量有909萬(wàn)噸。圖1為我國(guó)耕地面積、化肥施用量和農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力在2011—2020年的走勢(shì)。由圖1可知，隨著耕地面積的增加，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力也隨著增加，但近幾年來(lái)，我國(guó)農(nóng)用化肥使用量并沒(méi)有隨著耕地面積的年我國(guó)提倡人與自然和諧發(fā)展的理念，化肥的過(guò)度1.2”農(nóng)資供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)"農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)鏈由參與到其生產(chǎn)、銷售運(yùn)輸環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)成，形成了多主體并存、復(fù)雜相互交叉的流通網(wǎng)絡(luò)[4](見(jiàn)圖2)。主要有原材料供應(yīng)在整個(gè)農(nóng)資供應(yīng)鏈中由原材料供應(yīng)商提供給農(nóng)資生由農(nóng)資分銷商分銷給農(nóng)資產(chǎn)品的連鎖門店或者是農(nóng)資產(chǎn)者銷售給農(nóng)產(chǎn)品的種植戶。在整個(gè)農(nóng)資供應(yīng)鏈中作，從而形成了一條完整的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。隨著供應(yīng)(1)來(lái)源及結(jié)構(gòu)復(fù)雜。農(nóng)資產(chǎn)品主要包含五大類產(chǎn)品：種子類、化肥類、農(nóng)藥類、農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、農(nóng)業(yè)附屬資料等，我國(guó)對(duì)農(nóng)"(2)時(shí)效性和分散性。農(nóng)資產(chǎn)品的銷售受到農(nóng)產(chǎn)品種植時(shí)間的限制，在中國(guó)大多數(shù)農(nóng)作物以春耕秋收的規(guī)律被種植，一般在寒冷的季節(jié)對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)品積較小、種植物具有多樣性，因此農(nóng)資產(chǎn)品的需求也"(3)地域性。不同地區(qū)土壤的成分不同，適合種植的農(nóng)作物也不相同；土壤的差異和作物成長(zhǎng)所需養(yǎng)分不同，所需要的化"(4)雙重性。農(nóng)資產(chǎn)品是生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的產(chǎn)品，但其在生產(chǎn)和使用過(guò)程中會(huì)帶來(lái)諸多問(wèn)題，如會(huì)使土壤酸化、板結(jié)、硬化，破壞土壤生態(tài)系"農(nóng)資供應(yīng)鏈指農(nóng)資產(chǎn)品由生產(chǎn)源頭經(jīng)過(guò)分銷商再銷售到農(nóng)戶手中，整個(gè)過(guò)程中物流、資金流的流動(dòng)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)品的特性使農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作中出現(xiàn)諸多的不確定性。農(nóng)資產(chǎn)品的"當(dāng)前，對(duì)于發(fā)展較為緩慢的農(nóng)資供應(yīng)鏈來(lái)講，面臨著諸多的問(wèn)題與困"(1)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確。一方面是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和上下游產(chǎn)業(yè)的信息共享體系不完善，另一方面是農(nóng)資產(chǎn)品的特性"(2)建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的難度大、成本高。由于我國(guó)地質(zhì)資源豐富，主要耕地區(qū)域也較為分散，所以農(nóng)資產(chǎn)品的銷售范圍廣齊、形式多種多樣，很難監(jiān)控和管理，難以形成較為時(shí)，在整個(gè)供應(yīng)鏈的體系當(dāng)中，各個(gè)節(jié)點(diǎn)缺乏有效的管理，關(guān)系分散，一旦出(3)供應(yīng)鏈管理理念較為薄弱。農(nóng)資供應(yīng)鏈當(dāng)中涉及到的活動(dòng)包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)等。由于農(nóng)資產(chǎn)品的特性，"供應(yīng)鏈中斷通俗意義上來(lái)講就是參與主體當(dāng)中某一方的物流或資金流的(1)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。品的需求、產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程以及生產(chǎn)效率等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是貿(mào)易匯稅收政策等變化。農(nóng)資企業(yè)缺少資金支持時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)的政策也關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營(yíng)，當(dāng)稅收提高時(shí)企業(yè)可利用資金減滯，面臨生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)。政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中的政治危機(jī)、運(yùn)費(fèi)等可能造成農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)的中斷。同時(shí)監(jiān)管環(huán)境"(2)物流運(yùn)作管理風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：交通突發(fā)狀況、運(yùn)輸路線選擇不當(dāng)以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)銜接不當(dāng)，運(yùn)輸過(guò)程務(wù)的效率將大幅降低，農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)不及時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)將面臨著巨大的損耗和不同程度的賠付。同時(shí)機(jī)器故障和技術(shù)"(3)供應(yīng)鏈企業(yè)失調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)在運(yùn)作的過(guò)程中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)、合作風(fēng)險(xiǎn)。在構(gòu)建農(nóng)資供應(yīng)鏈的過(guò)程中，"通過(guò)上文中對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特性分析，并結(jié)合當(dāng)今農(nóng)資供應(yīng)鏈的相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)中斷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定義研究，將評(píng)價(jià)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、物流運(yùn)作管理風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈企業(yè)失調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，并將其再劃分為7個(gè)二級(jí)指標(biāo)、細(xì)分到18個(gè)評(píng)價(jià)三級(jí)指標(biāo)，如表1所示。對(duì)農(nóng)資供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)度是對(duì)農(nóng)資類企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從現(xiàn)，當(dāng)前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別大多采用主客觀相(1)德?tīng)柗品ㄙx權(quán)首先，將指標(biāo)的重要程度設(shè)置為5個(gè)等級(jí)[10],選取10名來(lái)自農(nóng)資供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的主管專家對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素從等級(jí)的重要程度，從低到高用1～5進(jìn)行打分，打分過(guò)程必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，不可互相借鑒，其分分?jǐn)?shù)的平均數(shù)作為每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，最后，整理所有專家的最終結(jié)果，得到“主觀權(quán)重”記為wi。(2)熵權(quán)法賦權(quán)假設(shè)使用m個(gè)指標(biāo)對(duì)n個(gè)對(duì)象進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，建立判斷矩陣R。將矩陣R(3)綜合賦權(quán)的確定對(duì)于權(quán)重的確定要同時(shí)兼顧主客觀因素對(duì)與權(quán)重的3"農(nóng)資供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)灰色關(guān)聯(lián)分析3.1"灰色關(guān)聯(lián)度本文把調(diào)查的農(nóng)資企業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)可能處理后計(jì)算各中斷風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的灰色關(guān)聯(lián)度[9],得到各指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如表3所根據(jù)灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算，農(nóng)資供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)研究結(jié)果需要注意供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)，的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中農(nóng)資企業(yè)要注意防范這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。農(nóng)資供應(yīng)鏈的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和合作競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)是在構(gòu)建供應(yīng)鏈體系的過(guò)程中需要著出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就意味著要面臨供應(yīng)產(chǎn)品中斷的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響運(yùn)輸?shù)男?，降低客戶滿意度；在構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)，關(guān)系，所以合理地處理二者之間的關(guān)系尤為遞，如果這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)中斷，將會(huì)影響此后階段的運(yùn)作，造成不必要的運(yùn)作成"農(nóng)資供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蛸Q(mào)易中重要的一環(huán)，受全球政治及貿(mào)易政策的影響較大，過(guò)分依賴某一市場(chǎng)可能在這個(gè)地區(qū)出現(xiàn)問(wèn)業(yè)有更多的選擇，增強(qiáng)企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)及政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響著市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，需要化的市場(chǎng)一方面可以減少中斷風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，另一方當(dāng)前農(nóng)資供應(yīng)鏈發(fā)展較為緩慢，信息機(jī)制管理不完善，信息不對(duì)稱使預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求出現(xiàn)較大的偏差。信息機(jī)制的建立能使上下游企業(yè)更好的掌控信進(jìn)而對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程進(jìn)行合理的調(diào)整，以便更好的應(yīng)對(duì)可以讓企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)分配差異風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略變更4.3”加強(qiáng)物流系統(tǒng)的構(gòu)建，提升服務(wù)效率"供應(yīng)鏈效率的提升離不開(kāi)物流核心功能，在這個(gè)過(guò)程中包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等功能發(fā)揮著不可或缺的作用，部分農(nóng)資產(chǎn)品有著易以農(nóng)資產(chǎn)品的包裝和儲(chǔ)存條件需要嚴(yán)格的把控，由于農(nóng)資產(chǎn)品大多有體特點(diǎn)，其儲(chǔ)存空間也有很大的需求，要對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)存儲(chǔ)的利用率以及減少運(yùn)輸過(guò)程中的空載率，對(duì)于物流運(yùn)作效率的提升就是減4.4”加強(qiáng)農(nóng)資管理應(yīng)急策略，降低風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源"建立農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)急儲(chǔ)備，支持各企業(yè)建立生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸于一體的服務(wù)，保證農(nóng)資產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定性。重視農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，可以頒布一些幫扶農(nóng)資型