公路項目安全管理體系建立目的和要求1安全生產(chǎn)管理體系應符合建筑業(yè)企業(yè)和本工程項目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點，使之符合安全生產(chǎn)法規(guī)的要求。建立安全管理體系的目的和要求目的和要求2建立安全管理體系并形成文件。體系文件包括安全計劃，企業(yè)制定的各類安全管理標準，相關的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄、報表和臺賬。建立安全管理體系的目的和要求目的和要求3設置安全管理機構并配備安全管理人員建立安全管理體系的目的和要求安全管理保證體系構建安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)組織保證體系的構成安全生產(chǎn)委員會由工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術的副經(jīng)理、安全部負責人、分包單位負責人以及技術、人事、財務、設備、工會等有關部門負責人組成，人員以5～7人為宜。安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)組織保證體系的構成安全生產(chǎn)領導小組由工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術的副經(jīng)理、專職安全管理人員、分包單位負責人以及人事、財務、設備、工會等負責人組成，人員以3～5人為宜。安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)組織保證體系的構成安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）主任（或組長）由工程項目經(jīng)理擔任。安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）職責：安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）是工程項目安全生產(chǎn)的最高權力機構，負責對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）職責：認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）職責：負責制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的難點和問題。安全生產(chǎn)組織機構安全部（或安質部）安全部是工程項目安全生產(chǎn)專職管理機構，安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）的常設辦事機構設在安全部。設置安全生產(chǎn)專職管理機構設置安全生產(chǎn)專職管理機構——安全部（或安質部）職責1協(xié)助工程項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務工作。職責2定時準確地向工程項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）匯報安全生產(chǎn)情況。職責3組織和指導下屬安全部門和分包單位的專職安全員（安全生產(chǎn)管理機構）開展各項有效的安全生產(chǎn)管理工作。職責4行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權。設置安全生產(chǎn)總監(jiān)（工程師）職位協(xié)助工程項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，為工程項目經(jīng)理進行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。每月向項目安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）匯報本月工程項目安全生產(chǎn)狀況。定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)情況。對工程項目安全生產(chǎn)工作開展情況進行監(jiān)督。有權要求有關部門和分部分項工程負責人報告各自業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)情況。其職責包括：設置安全生產(chǎn)總監(jiān)（工程師）職位有權建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負責人、工長及其他有關人員。組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督工程項目正、副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為。對安全生產(chǎn)委員會或領導小組做出的各項決議的實施情況進行監(jiān)督。行使工程項目副經(jīng)理的相關職權。其職責包括：礦山法與新奧法

第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。分包隊伍按規(guī)定建立安全組織保證體系，其管理機構以及人員納入工程項目安全生產(chǎn)保證體系，接受工程項目安全部的業(yè)務領導，參加工程項目統(tǒng)一組織的各項安全生產(chǎn)活動，并按周向項目安全部傳遞有關安全生產(chǎn)的信息。分包隊伍安全管理機構設置和安全管理人員配備①分包自身管理體系的建立分包單位100人以下設兼職安全員；100～300人必須有專職安全員1名；300～500人必須有專職安全員2名，納入總包安全部統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。分包隊伍安全管理機構設置和安全管理人員配備班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責本班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行目標管理。分包隊伍安全管理機構設置和安全管理人員配備安全生產(chǎn)責任保證體系的三個層次施工項目是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層組織，負全面責任。層次1項目經(jīng)理作為本施工項目安全生產(chǎn)第一負責人，由其組織和聘用施工項目安全負責人、技術負責人、生產(chǎn)調度負責人、設備管理負責人、消防管理負責人、勞動管理負責人及其他相關部門負責人組成安全決策機構。安全生產(chǎn)責任保證體系的三個層次分包隊伍負責人作為本隊伍安全生產(chǎn)第一責任人，組織本隊伍執(zhí)行總包單位安全管理規(guī)定和各項安全決策，組織安全生產(chǎn)。層次2安全生產(chǎn)責任保證體系的三個層次作業(yè)班組負責人（或作業(yè)工人）作為本班組或作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)第一責任人，貫徹執(zhí)行上級指令，保證本區(qū)域、本崗位安全生產(chǎn)。層次3安全生產(chǎn)責任保證體系的三個層次安全生產(chǎn)管理制度建設建立安全生產(chǎn)責任制是國家法律法規(guī)的要求。施工安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。施工安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制是責任追究的依據(jù)。只有實行安全生產(chǎn)責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”，在發(fā)生事故后，才能根據(jù)安全生產(chǎn)職責來認定和處理有關責任人員。施工安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中應當承擔的責任做出明確規(guī)定，即將安全生產(chǎn)責任分解到施工單位主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員身上。施工安全生產(chǎn)責任制度方法1企業(yè)主要負責人要親自組織、審核。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“