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文檔簡介
財務(wù)成本管理理論和實務(wù)試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.降低企業(yè)的成本水平
C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
D.以上都是
2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇:
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.財務(wù)報表分析
D.財務(wù)決策
3.成本習(xí)性分析中,固定成本是指:
A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本
B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本
C.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動的成本
D.以上都不對
4.下列哪項不是成本控制的基本方法:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.預(yù)算控制
C.質(zhì)量控制
D.目標(biāo)成本法
5.成本效益分析中,機會成本是指:
A.實際發(fā)生的成本
B.可避免的成本
C.預(yù)期成本
D.以上都不對
6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容:
A.成本核算
B.成本分析
C.成本決策
D.成本預(yù)算
7.下列哪項不是成本動因分析的方法:
A.直接追溯法
B.分配率法
C.比例分析法
D.因素分析法
8.成本效益分析中,投資回收期是指:
A.投資成本與收益相等的時間
B.投資成本與收益相等時的收益
C.投資成本與收益相等時的投資
D.以上都不對
9.成本加成定價法中,成本是指:
A.制造成本
B.銷售成本
C.機會成本
D.以上都不對
10.成本性態(tài)分析中,混合成本是指:
A.固定成本與變動成本之和
B.變動成本與固定成本之和
C.變動成本與機會成本之和
D.以上都不對
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本習(xí)性分析中,變動成本的特點包括:
A.隨業(yè)務(wù)量變動
B.每單位業(yè)務(wù)量成本不變
C.總成本與業(yè)務(wù)量成正比
D.總成本與業(yè)務(wù)量成反比
E.每單位業(yè)務(wù)量成本隨業(yè)務(wù)量變動
3.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.預(yù)算控制
C.目標(biāo)成本法
D.質(zhì)量控制
E.成本效益分析
4.成本效益分析中,主要考慮的因素有:
A.成本
B.收益
C.風(fēng)險
D.時間
E.環(huán)境因素
5.成本核算的基本步驟包括:
A.成本確認(rèn)
B.成本計量
C.成本記錄
D.成本報告
E.成本分析
6.成本加成定價法的優(yōu)點包括:
A.簡單易行
B.能夠保證企業(yè)盈利
C.能夠反映產(chǎn)品價值
D.能夠適應(yīng)市場變化
E.能夠滿足消費者需求
7.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點包括:
A.在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動
B.每單位業(yè)務(wù)量成本不變
C.總成本與業(yè)務(wù)量成正比
D.總成本與業(yè)務(wù)量成反比
E.每單位業(yè)務(wù)量成本隨業(yè)務(wù)量變動
8.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析
B.投資回收期分析
C.凈現(xiàn)值分析
D.內(nèi)部收益率分析
E.風(fēng)險分析
9.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.直接編制法
B.比例分析法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.零基預(yù)算法
E.滾動預(yù)算法
10.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本分析系統(tǒng)
C.成本決策系統(tǒng)
D.成本控制系統(tǒng)
E.成本預(yù)算系統(tǒng)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。()
2.成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測未來的成本水平。()
3.成本效益分析是一種用于評估項目可行性的方法。()
4.成本加成定價法是一種基于成本和市場需求的定價策略。()
5.固定成本在短期內(nèi)不會隨著業(yè)務(wù)量的增加而變化。()
6.變動成本在短期內(nèi)會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。()
7.成本控制的目標(biāo)是降低成本,而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。()
8.成本效益分析中的機會成本是指選擇某個方案所放棄的最佳替代方案的成本。()
9.成本核算是對企業(yè)發(fā)生的各項成本進(jìn)行記錄、歸集和分配的過程。()
10.成本預(yù)算是企業(yè)制定在未來一定時期內(nèi)成本控制目標(biāo)的計劃。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。
2.解釋成本習(xí)性分析的概念及其在成本管理中的應(yīng)用。
3.闡述成本效益分析的基本原理和步驟。
4.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動成本法的優(yōu)缺點。
5.簡要說明成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性。
6.分析如何通過成本控制來提高企業(yè)的盈利能力。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)是綜合性的,包括提高盈利能力、降低成本水平、優(yōu)化資源配置等。
2.D
解析思路:財務(wù)報表分析屬于財務(wù)分析范疇,不屬于財務(wù)成本管理的直接內(nèi)容。
3.C
解析思路:固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動,即其總額不隨業(yè)務(wù)量變動。
4.C
解析思路:質(zhì)量控制是生產(chǎn)管理的一部分,不屬于財務(wù)成本管理的方法。
5.B
解析思路:機會成本是指為了選擇某個方案而放棄的最佳替代方案的成本。
6.D
解析思路:財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本分析、成本決策等。
7.D
解析思路:因素分析法是一種分析成本動因的方法,不屬于成本動因分析方法。
8.A
解析思路:投資回收期是指投資成本與收益相等的時間,即投資成本收回的時間。
9.A
解析思路:成本加成定價法中的成本是指制造成本,即直接材料、直接人工和制造費用。
10.C
解析思路:混合成本是固定成本和變動成本的組合,其中固定部分在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。
2.A,B,C
解析思路:變動成本的特點包括隨業(yè)務(wù)量變動、每單位業(yè)務(wù)量成本不變、總成本與業(yè)務(wù)量成正比。
3.A,B,C,D
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、目標(biāo)成本法和成本效益分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析考慮的因素包括成本、收益、風(fēng)險、時間和環(huán)境因素。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本步驟包括確認(rèn)、計量、記錄、報告和分析。
6.A,B,C,D
解析思路:成本加成定價法的優(yōu)點包括簡單易行、保證企業(yè)盈利、反映產(chǎn)品價值和適應(yīng)市場變化。
7.A,B,C
解析思路:固定成本的特點包括在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動、每單位業(yè)務(wù)量成本不變、總成本與業(yè)務(wù)量成正比。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和風(fēng)險分析。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括直接編制法、比例分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算法和滾動預(yù)算法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成
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