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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理考試思維導(dǎo)圖題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
C.保障企業(yè)的資金安全
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張
2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為:
A.變動(dòng)成本和固定成本
B.直接成本和間接成本
C.可控成本和不可控成本
D.生產(chǎn)成本和銷售成本
3.成本習(xí)性分析中的混合成本是指:
A.成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化
B.成本不隨業(yè)務(wù)量變化
C.成本隨業(yè)務(wù)量變化,但變化幅度不同
D.成本變化幅度與業(yè)務(wù)量成正比
4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.質(zhì)量成本分析
6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法?
A.投資決策
B.經(jīng)營決策
C.收入決策
D.成本決策
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)?
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.成本利潤率
8.成本利潤率是指:
A.利潤總額與銷售收入的比率
B.銷售收入與總成本的比率
C.利潤總額與總資產(chǎn)的比率
D.銷售收入與總負(fù)債的比率
9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的長期投資決策方法?
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益率法
C.投資回收期法
D.成本效益分析法
10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的短期投資決策方法?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.可比性原則
E.法規(guī)性原則
2.成本按其性質(zhì)可以分為:
A.生產(chǎn)成本
B.銷售成本
C.財(cái)務(wù)成本
D.期間成本
E.制造費(fèi)用
3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè):
A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
B.提高成本控制水平
C.評(píng)估成本效益
D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
E.提高生產(chǎn)效率
4.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值鏈分析
D.質(zhì)量成本分析
E.成本動(dòng)因分析
5.財(cái)務(wù)成本管理的決策方法主要有:
A.投資決策
B.經(jīng)營決策
C.收入決策
D.成本決策
E.財(cái)務(wù)決策
6.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.成本利潤率
E.凈資產(chǎn)收益率
7.成本利潤率的影響因素包括:
A.銷售收入
B.總成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.混合成本
8.長期投資決策方法包括:
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益率法
C.投資回收期法
D.投資回報(bào)率法
E.投資盈虧平衡點(diǎn)法
9.短期投資決策方法包括:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
E.投資盈虧平衡點(diǎn)法
10.成本管理中的預(yù)算控制方法包括:
A.固定預(yù)算
B.變動(dòng)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.零基預(yù)算
E.增量預(yù)算
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用。()
2.成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測未來的成本水平。()
3.成本控制的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
4.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的決策方法之一。()
5.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。()
6.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程。()
7.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。()
8.成本控制與成本效益分析是相互獨(dú)立的兩個(gè)概念。()
9.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。()
10.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制方法只適用于大型企業(yè)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋成本習(xí)性分析的概念及其在成本管理中的應(yīng)用。
3.描述財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法,并舉例說明。
4.說明財(cái)務(wù)成本管理中的成本預(yù)測與成本計(jì)劃的關(guān)系。
5.闡述財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行投資決策,包括常用的決策方法和注意事項(xiàng)。
6.分析財(cái)務(wù)成本管理在提升企業(yè)競爭力方面的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,因?yàn)槌杀竟芾碇苯雨P(guān)系到企業(yè)的盈利水平和經(jīng)營效率。
2.A
解析思路:成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本和固定成本,這是成本管理中最基本的分類。
3.C
解析思路:混合成本是指成本隨業(yè)務(wù)量變化,但變化幅度不同,它包含了固定成本和變動(dòng)成本的特性。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制,不包括收入決策。
5.D
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析和質(zhì)量成本分析,不包括成本動(dòng)因分析。
6.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法包括投資決策、經(jīng)營決策、收入決策和成本決策,不包括財(cái)務(wù)決策。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率和成本利潤率,不包括凈資產(chǎn)收益率。
8.A
解析思路:成本利潤率是指利潤總額與銷售收入的比率,它反映了企業(yè)的盈利能力。
9.C
解析思路:長期投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和投資回報(bào)率法,不包括投資盈虧平衡點(diǎn)法。
10.B
解析思路:短期投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法,不包括投資盈虧平衡點(diǎn)法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可比性原則和法規(guī)性原則。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本按其性質(zhì)可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、財(cái)務(wù)成本、期間成本和制造費(fèi)用。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本控制水平、評(píng)估成本效益、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高生產(chǎn)效率。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、質(zhì)量成本分析和成本動(dòng)因分析。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的決策方法主要有投資決策、經(jīng)營決策、收入決策、成本決策和財(cái)務(wù)決策。
6.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、成本利潤率和凈資產(chǎn)收益率。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本利潤率的影響因素包括銷售收入、總成本、固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。
8.A,B,C,D,E
解析思路:長期投資決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和投資回報(bào)率法。
9.A,B,C,D,E
解析思路:短期投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理中的預(yù)算控制方法包括固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算和增量預(yù)算。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用,不包括所有費(fèi)用。
2.√
解析思路:成本習(xí)性分析可以用來預(yù)測未來的成本水平,幫助企業(yè)管理者做出更準(zhǔn)確的決策。
3.√
解析思路:成本控制的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
4.√
解析思路:成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的決策方法之一,它幫助企業(yè)在成本和效益之間做出權(quán)衡。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益,還關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
6.√
解析思路:成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程,是成本管理的基礎(chǔ)。
7.√
解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ),有助于企業(yè)合理安排資源,提高成本效益。
8.×
解析思路:成本控制與成本效益分析是相互關(guān)聯(lián)的,成本控制是成本效益分析的基礎(chǔ)。
9.√
解析思路:成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素,從而有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。
10.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制方法適用于所有規(guī)模的企業(yè),不僅限于大型企業(yè)。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在:優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、增強(qiáng)市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。
2.成本習(xí)性分析的概念是指通過對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析,識(shí)別成本習(xí)性,為成本預(yù)測、成本控制和成本決策提供依據(jù)。
3.成本控制方法包括:標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析和質(zhì)量成本分析。例如,標(biāo)準(zhǔn)成本法通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本,目標(biāo)成本法通過設(shè)定成本
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