實戰(zhàn)演練：財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.投資決策

D.財務(wù)報表分析

2.下列哪項不是成本性態(tài)分析的方法？

A.混合成本法

B.定額成本法

C.作業(yè)成本法

D.比較分析法

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.實現(xiàn)財務(wù)平衡

D.保障企業(yè)生存

4.下列哪項不是成本預(yù)算的方法？

A.零基預(yù)算

B.預(yù)算編制

C.費用預(yù)算

D.資金預(yù)算

5.下列哪項不是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制

D.成本分析

6.下列哪項不是投資決策的指標(biāo)？

A.投資回收期

B.投資回報率

C.凈現(xiàn)值

D.利潤總額

7.下列哪項不是作業(yè)成本法的核心概念？

A.作業(yè)成本

B.成本動因

C.成本中心

D.成本分配

8.下列哪項不是財務(wù)報表分析的內(nèi)容？

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.投資決策分析

9.下列哪項不是成本性態(tài)分析的基本步驟？

A.確定成本性態(tài)

B.確定成本動因

C.確定成本函數(shù)

D.確定成本預(yù)測

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預(yù)算管理原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的主要方法有：

A.變量成本法

B.固定成本法

C.混合成本法

D.作業(yè)成本法

E.價值鏈分析

3.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.定額預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.現(xiàn)金預(yù)算

4.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.全面預(yù)算控制

5.投資決策的指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.投資回報率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡點

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點有：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化資源配置

C.提高管理效率

D.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

E.降低生產(chǎn)成本

7.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.財務(wù)比率分析

E.財務(wù)趨勢分析

8.成本性態(tài)分析的基本步驟有：

A.確定成本性態(tài)

B.確定成本動因

C.確定成本函數(shù)

D.成本預(yù)測

E.成本決策

9.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預(yù)算管理原則

E.成本控制原則

10.成本核算的基本方法有：

A.增量法

B.分配法

C.累計法

D.作業(yè)法

E.現(xiàn)值法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本預(yù)算的目的是為了確定企業(yè)的成本水平。（）

3.成本控制的關(guān)鍵在于找出成本超支的原因。（）

4.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。（）

5.投資回報率越高，投資風(fēng)險越小。（）

6.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（）

7.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（）

8.成本效益原則要求企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，要追求成本最小化。（）

9.全面預(yù)算控制是企業(yè)成本管理的最高層次。（）

10.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并簡要說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制，列舉三種常用的成本預(yù)算方法。

4.成本控制有哪些常見的方法，簡述如何通過成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.投資決策中，如何運用凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率兩個指標(biāo)進(jìn)行決策。

6.財務(wù)報表分析中，如何通過比率分析評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是圍繞成本進(jìn)行預(yù)算、控制、核算和分析，而投資決策屬于投資管理范疇。

2.B

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括變量成本法、混合成本法和作業(yè)成本法，而定額成本法是一種成本計算方法。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)財務(wù)平衡，保障企業(yè)生存是企業(yè)的基本目標(biāo)。

4.D

解析思路：成本預(yù)算的方法包括零基預(yù)算、滾動預(yù)算和彈性預(yù)算，資金預(yù)算屬于資金管理范疇。

5.D

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和全面預(yù)算控制，成本分析是成本控制的一部分。

6.D

解析思路：投資決策的指標(biāo)包括投資回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，利潤總額是財務(wù)指標(biāo)而非決策指標(biāo)。

7.D

解析思路：作業(yè)成本法的核心概念包括作業(yè)成本、成本動因、成本中心和成本分配，成本函數(shù)是成本計算的概念。

8.D

解析思路：財務(wù)報表分析的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析和財務(wù)比率分析，投資決策分析不屬于此范疇。

9.E

解析思路：成本性態(tài)分析的基本步驟包括確定成本性態(tài)、確定成本動因、確定成本函數(shù)和成本預(yù)測，成本決策不屬于基本步驟。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和預(yù)算管理原則，成本控制原則不屬于此范疇。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.ACDE

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括變量成本法、混合成本法、作業(yè)成本法和價值鏈分析，固定成本法是一種成本計算方法。

3.ABCD

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、定額預(yù)算和彈性預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算屬于資金管理范疇。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本差異分析、成本效益分析和全面預(yù)算控制。

5.ABCD

解析思路：投資決策的指標(biāo)包括投資回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，盈虧平衡點是另一種決策指標(biāo)。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、提高管理效率、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和降低生產(chǎn)成本。

7.ABCDE

解析思路：財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財務(wù)比率分析和財務(wù)趨勢分析。

8.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析的基本步驟包括確定成本性態(tài)、確定成本動因、確定成本函數(shù)和成本預(yù)測。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、預(yù)算管理原則和成本控制原則。

10.ABCDE

解析思路：成本核算的基本方法包括增量法、分配法、累計法、作業(yè)法和現(xiàn)值法。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，因為它有助于企業(yè)了解成本變動趨勢和制定相應(yīng)的成本策略。

2.√

解析思路：成本預(yù)算的目的是為了確定企業(yè)的成本水平，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于找出成本超支的原因，并采取措施進(jìn)行糾正和控制。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性，因為它將成本與作業(yè)活動聯(lián)系起來，更準(zhǔn)確地分配成本。

5.×

解析思路：投資回報率越高，并不一定意味著投資風(fēng)險越小，因為高回報率可能伴隨著更高的風(fēng)險。

6.√

解析思路：財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況。

7.×

解析思路：成本性態(tài)分析不僅適用于生產(chǎn)型企業(yè)，也適用于服務(wù)型企業(yè)和其他類型的企業(yè)。

8.×

解析思路：成本效益原則要求企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，要在成本效益之間取得平衡，而不是單純追求成本最小化。

9.√

解析思路：全面預(yù)算控制是企業(yè)成本管理的最高層次，它涵蓋了企業(yè)的所有成本管理活動。

10.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，這是進(jìn)行成本分析和決策的基礎(chǔ)。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

解析思路：從成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析等方面闡述財務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置等。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并簡要說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

解析思路：首先定義作業(yè)成本法，然后與傳統(tǒng)成本計算方法在成本分配、成本動因、成本中心等方面的區(qū)別進(jìn)行比較。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制，列舉三種常用的成本預(yù)算方法。

解析思路：介紹成本預(yù)算的基本步驟，然后列舉滾動預(yù)算、零基預(yù)算和彈性預(yù)算等三種常用的成本預(yù)算方法。

4.成本控制有哪些常見的方法，簡述如何通過成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

解析思路：列舉目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面預(yù)算控制等常見成本控制方法，并