財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理試題答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期成本控制

C.財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)具備較強(qiáng)的成本意識(shí)和成本控制能力

2.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析是一種預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)的方法

B.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)

C.本量利分析不考慮固定成本的影響

D.本量利分析不能用于評(píng)估企業(yè)的投資決策

3.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作

B.預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行

C.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性、可行性和可控性的原則

D.預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算進(jìn)行修訂

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析方法

B.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)成本

C.成本性態(tài)分析不考慮固定成本和變動(dòng)成本的影響

D.成本性態(tài)分析不能用于評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮固定成本的影響

D.作業(yè)成本法不能用于評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

6.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)與市場(chǎng)價(jià)格保持一致

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不考慮成本和利潤(rùn)的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不能用于評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.全面預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算

C.全面預(yù)算管理不考慮非財(cái)務(wù)因素的影響

D.全面預(yù)算管理不能用于評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)之一

B.成本控制只關(guān)注降低成本

C.成本控制不考慮成本效益原則

D.成本控制不能用于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法，正確的是：

A.成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

B.成本核算只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.成本核算不考慮成本性態(tài)分析

D.成本核算不能用于評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方向

B.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新

C.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理不考慮管理創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.以下哪些方法可以用于成本性態(tài)分析：

A.混合成本分解法

B.增量成本分析法

C.比較分析法

D.相關(guān)分析法

E.指數(shù)分析法

3.全面預(yù)算管理的基本步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算分析

4.作業(yè)成本法的關(guān)鍵組成部分包括：

A.作業(yè)識(shí)別

B.作業(yè)計(jì)量

C.作業(yè)成本歸集

D.作業(yè)成本分析

E.作業(yè)成本報(bào)告

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算成本控制

D.實(shí)際成本控制

E.持續(xù)成本控制

6.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.定量分析法

C.專家意見(jiàn)法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.比較分析法

7.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定依據(jù)包括：

A.成本加成

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.成本加利潤(rùn)

D.成本加風(fēng)險(xiǎn)

E.成本加服務(wù)

9.成本核算的主要內(nèi)容包括：

A.直接材料成本核算

B.直接人工成本核算

C.制造費(fèi)用核算

D.期間費(fèi)用核算

E.產(chǎn)品成本核算

10.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的途徑包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.文化創(chuàng)新

D.機(jī)制創(chuàng)新

E.信息化創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)成本，不適用于管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。（×）

3.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，但不需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況。（×）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有的成本都是變動(dòng)成本。（×）

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該與市場(chǎng)價(jià)格保持一致，以實(shí)現(xiàn)公平交易。（√）

6.全面預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算，不涉及非財(cái)務(wù)預(yù)算。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮成本效益原則。（×）

8.成本核算的結(jié)果可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的成本控制效果。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不涉及管理創(chuàng)新。（×）

10.成本預(yù)測(cè)的方法主要包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法和定量分析法。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)及其對(duì)企業(yè)的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的作用。

3.闡述全面預(yù)算管理的基本原則及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法的基本原理和主要步驟。

5.分析成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.討論財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的意義及其對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還涉及長(zhǎng)期成本規(guī)劃和控制。

2.A

解析思路：本量利分析是一種預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)的方法，適用于多種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)。

3.D

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，并需定期修訂以適應(yīng)變化。

4.A

解析思路：成本性態(tài)分析研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，包括固定成本和變動(dòng)成本。

5.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，適用于多種類型的企業(yè)。

6.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部交易的價(jià)格，應(yīng)考慮成本和利潤(rùn)等因素。

7.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，關(guān)注財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)預(yù)算。

8.A

解析思路：成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)之一，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.A

解析思路：成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，包括多種成本類型的核算。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方向，涉及技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析可以使用多種方法，包括混合成本分解法、增量成本分析法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算管理的基本步驟包括編制、審批、執(zhí)行、控制和分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的關(guān)鍵組成部分包括作業(yè)識(shí)別、計(jì)量、歸集、分析和報(bào)告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算成本控制等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、定量分析法、專家意見(jiàn)法、統(tǒng)計(jì)分析和比較分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險(xiǎn)、保障持續(xù)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定依據(jù)包括成本加成、市場(chǎng)價(jià)格、成本加利潤(rùn)、成本加風(fēng)險(xiǎn)和成本加服務(wù)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用和產(chǎn)品成本。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理的途徑包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和信息化創(chuàng)新。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理同時(shí)關(guān)注短期和長(zhǎng)期成本控制。

2.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于多種成本類型。

3.×

解析思路：預(yù)算編制需考慮企業(yè)實(shí)際情況。

4.×

解析思路：作業(yè)成本法考慮固定成本和變動(dòng)成本。

5.√

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)公平反映成本和利潤(rùn)。

6.×

解析思路：全面預(yù)算管理涉及財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)預(yù)算。

7.×

解析思路：成本控制需考慮成本效益原則。

8.√

解析思路：成本核算結(jié)果可用于評(píng)估成本控制效果。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新管理涉及技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

10.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和定量分析等。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提升競(jìng)爭(zhēng)力、增加利潤(rùn)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.本量利分析是預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)的方法，通過(guò)分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略和成本控制措施。

3.全面預(yù)算管理的基本原則包括全面性、科學(xué)性、可行性和可控性。應(yīng)用中，全面預(yù)算管理通過(guò)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制和分析，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

4.作業(yè)成本法的基本原理是將成本分配到具體的作業(yè)上，然后