財務成本管理核心試題及答案匯集姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容？

A.成本核算

B.成本預算

C.投資決策

D.利潤分配

2.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.下列哪項不是變動成本？

A.材料費用

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定管理費用

4.在成本性態(tài)分析中，將成本劃分為固定成本和變動成本的標準是：

A.成本與產量的關系

B.成本與時間的關系

C.成本與業(yè)務量的關系

D.成本與銷售量的關系

5.下列哪種方法適用于短期決策分析？

A.比較邊際貢獻法

B.成本效益分析法

C.零成本分析法

D.機會成本分析法

6.下列哪項不屬于全面成本管理的基本內容？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本控制

D.成本審計

7.成本動因分析的核心是：

A.成本效益分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本預測

8.下列哪項不是成本效益分析法的關鍵步驟？

A.確定成本和效益

B.計算成本效益比

C.選擇最優(yōu)方案

D.分析成本構成

9.在進行成本預測時，常用的方法不包括：

A.指數(shù)平滑法

B.時間序列法

C.比較分析法

D.估計法

10.成本決策分析中，機會成本的概念是指：

A.某項決策放棄的機會所能帶來的最大潛在收益

B.某項決策所必需的成本

C.某項決策所期望的收益

D.某項決策所需支付的實際成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本內容包括：

A.成本核算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點有：

A.總量不變

B.隨產量變化

C.每單位固定成本隨產量增加而降低

D.每單位固定成本隨產量減少而增加

3.成本預算的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.滾動預算法

D.零基預算法

E.彈性預算法

4.成本控制的基本程序包括：

A.制定成本控制目標

B.收集成本信息

C.分析成本差異

D.制定糾正措施

E.評估控制效果

5.成本效益分析的關鍵要素有：

A.成本

B.效益

C.時間

D.風險

E.可行性

6.全面成本管理的實施步驟包括：

A.建立成本管理體系

B.制定成本管理制度

C.開展成本核算

D.進行成本分析

E.實施成本控制

7.成本動因分析的主要方法有：

A.因素分析法

B.相關分析法

C.因素分析法

D.回歸分析法

E.比較分析法

8.成本決策分析中，常用的定量分析方法有：

A.比較邊際貢獻法

B.成本效益分析法

C.零成本分析法

D.機會成本分析法

E.敏感性分析法

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預算系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

10.成本管理對企業(yè)經營的影響包括：

A.提高經濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升企業(yè)競爭力

D.增強企業(yè)創(chuàng)新能力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產成本，不涉及其他方面的成本。（×）

2.成本預測是成本管理的首要環(huán)節(jié)。（√）

3.變動成本是指與產品生產直接相關的成本。（√）

4.成本性態(tài)分析只適用于長期成本。（×）

5.成本控制的目標是降低成本水平。（√）

6.成本效益分析適用于所有類型的經濟決策。（×）

7.全面成本管理要求企業(yè)對所有成本進行管理。（√）

8.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅動因素。（√）

9.成本決策分析中，機會成本是實際發(fā)生的成本。（×）

10.成本管理的信息系統(tǒng)可以提供決策支持。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的基本職能。

2.解釋成本性態(tài)分析的意義。

3.闡述成本預算的步驟。

4.說明成本控制的關鍵因素。

5.分析成本效益分析在實際應用中的注意事項。

6.比較全面成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.D

4.C

5.A

6.D

7.D

8.D

9.C

10.A

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,C,D

3.A,C,D,E,F

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題

1.成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本預算、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，為成本控制和成本決策提供依據。

3.成本預算的步驟包括：確定預算目標、收集相關信息、制定預算方案、審批預算、執(zhí)行預算和評價預算效果。

4.成本控制的關鍵因素包括：制定合理的成本控制目標、建立有效的成本控制制度、實施成本控制措施、加強成本控制監(jiān)督和持續(xù)改進成本控制方法。

5.成本效益分析在實際應用中的注意事項包括：確保成本和效益的準確性、考慮時間價值、評估風險因素、選擇合適的評價方法、進行敏感性