財(cái)務(wù)成本管理實(shí)戰(zhàn)案例分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法中，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是指通過(guò)財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制、預(yù)測(cè)和決策的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策等內(nèi)容。

D.財(cái)務(wù)成本管理不包括企業(yè)的人力資源管理和生產(chǎn)管理。

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法中，正確的是：

A.固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。

B.變動(dòng)成本不受產(chǎn)量變化的影響。

C.半變動(dòng)成本包括固定成本和變動(dòng)成本兩部分。

D.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。

3.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中，不正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)計(jì)發(fā)生的成本。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)衡量實(shí)際成本的差異。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本通常以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制定。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以幫助企業(yè)控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法中，不正確的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)。

B.本量利分析適用于所有企業(yè)。

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

D.本量利分析可以幫助企業(yè)控制成本。

5.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的成本或利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的價(jià)格。

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以降低企業(yè)的整體成本。

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受市場(chǎng)價(jià)格的影響。

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法中，不正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而預(yù)先設(shè)定的成本水平。

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

C.目標(biāo)成本通常以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)制定。

D.目標(biāo)成本不包括固定成本。

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法中，不正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)。

D.作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法中，不正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析和考核的過(guò)程。

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

C.預(yù)算管理不受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的影響。

D.預(yù)算管理可以降低企業(yè)的成本。

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法中，不正確的是：

A.成本控制是企業(yè)為了降低成本而采取的一系列措施。

B.成本控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本。

D.成本控制可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

10.下列關(guān)于成本分析的說(shuō)法中，不正確的是：

A.成本分析是企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行系統(tǒng)分析的過(guò)程。

B.成本分析有助于企業(yè)了解成本構(gòu)成和成本變動(dòng)趨勢(shì)。

C.成本分析不受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的影響。

D.成本分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本構(gòu)成

B.預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)

C.制定合理的成本控制策略

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)包括：

A.歷史成本

B.預(yù)測(cè)成本

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.技術(shù)參數(shù)

E.管理目標(biāo)

4.本量利分析的主要目的是：

A.預(yù)測(cè)利潤(rùn)

B.制定合理的定價(jià)策略

C.控制成本

D.評(píng)估投資回報(bào)率

E.優(yōu)化資源配置

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用包括：

A.促進(jìn)內(nèi)部部門(mén)之間的合作

B.降低企業(yè)的整體成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

E.評(píng)估部門(mén)業(yè)績(jī)

6.目標(biāo)成本的制定需要考慮的因素有：

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)水平

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.成本控制能力

7.作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

E.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

8.預(yù)算管理的主要作用有：

A.規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)

B.控制成本和費(fèi)用

C.評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果

D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

9.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值工程

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

10.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.比率分析法

E.模型分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本性態(tài)分析僅適用于制造業(yè)企業(yè)。（）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的基礎(chǔ)。（）

4.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（）

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格越高，企業(yè)的整體成本就越低。（）

6.目標(biāo)成本的制定應(yīng)該低于市場(chǎng)成本。（）

7.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。（）

8.預(yù)算管理可以減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心。（）

10.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析？

3.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其在企業(yè)管理中的作用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明本量利分析的基本原理及其應(yīng)用。

5.舉例說(shuō)明內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用。

6.闡述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D。財(cái)務(wù)成本管理涉及多個(gè)方面，包括人力資源管理、生產(chǎn)管理等。

2.C。半變動(dòng)成本同時(shí)具有固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn)。

3.C。標(biāo)準(zhǔn)成本通常以歷史成本為基礎(chǔ)，但也要考慮預(yù)測(cè)成本和管理目標(biāo)。

4.B。本量利分析主要用于預(yù)測(cè)利潤(rùn)，幫助企業(yè)制定定價(jià)策略。

5.A。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的成本或利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的價(jià)格。

6.D。目標(biāo)成本通常以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，但也要考慮企業(yè)的成本控制能力。

7.D。作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本，從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

8.D。預(yù)算管理有助于規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，控制成本和費(fèi)用，評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果。

9.C。成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但不是全部。

10.A。成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機(jī)會(huì)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE。財(cái)務(wù)成本管理涵蓋了成本預(yù)測(cè)、核算、控制、分析和決策等多個(gè)方面。

2.ABCDE。成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本構(gòu)成、預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)等。

3.BCDE。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)包括預(yù)測(cè)成本、市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)參數(shù)等。

4.ABCDE。本量利分析可以預(yù)測(cè)利潤(rùn)、制定定價(jià)策略、控制成本、評(píng)估投資回報(bào)率等。

5.ABDE。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于促進(jìn)內(nèi)部合作、降低成本、優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.ABCDE。目標(biāo)成本的制定需要考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本等。

7.ABCD。作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

8.ABCDE。預(yù)算管理有助于規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)、控制成本和費(fèi)用、評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果等。

9.ABCDE。成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值工程等。

10.ABCDE。成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法等。

三、判斷題答案及解析：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在幫助企業(yè)管理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.成本性態(tài)分析通常包括識(shí)別成本性態(tài)、分析成本驅(qū)動(dòng)因素、預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)等步驟。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)計(jì)發(fā)生的成本，它在企業(yè)管理中的作用包