基礎(chǔ)財務(wù)成本管理試題及答案要點姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的主要任務(wù)是降低成本

C.財務(wù)成本管理強調(diào)成本效益原則

D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本

D.以上說法都不正確

4.下列關(guān)于成本習(xí)性分類的說法，錯誤的是：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是財務(wù)成本管理的基本方法之一

B.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈利水平

C.本量利分析只適用于短期決策

D.以上說法都不正確

6.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力

C.邊際貢獻越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

7.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本的點

B.盈虧平衡點可以用來評估企業(yè)的盈利能力

C.盈虧平衡點越低，企業(yè)的盈利能力越強

D.以上說法都不正確

8.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務(wù)成本管理的重要手段

B.成本控制可以降低企業(yè)成本

C.成本控制只關(guān)注短期成本

D.成本控制可以優(yōu)化企業(yè)資源配置

9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計算的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來評估企業(yè)的成本控制效果

D.以上說法都不正確

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下，通過成本控制達到的成本目標(biāo)

B.目標(biāo)成本可以用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C.目標(biāo)成本越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.目標(biāo)成本與市場需求無關(guān)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照經(jīng)濟性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本按照計算方法可以分為：

A.實際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.目標(biāo)成本

D.機會成本

E.預(yù)算成本

4.成本按照管理層次可以分為：

A.制造費用

B.銷售費用

C.管理費用

D.財務(wù)費用

E.生產(chǎn)成本

5.成本按照成本習(xí)性可以分為：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動成本混合

6.本量利分析的基本公式包括：

A.利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

B.盈虧平衡點=固定成本/(銷售收入-變動成本)

C.邊際貢獻=銷售收入-變動成本

D.成本利潤率=利潤/銷售收入

E.利潤率=(銷售收入-成本)/銷售收入

7.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.全面成本管理原則

D.動態(tài)成本管理原則

E.系統(tǒng)成本管理原則

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.層次分析法

D.價值工程法

E.成本效益分析法

9.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.經(jīng)驗估計法

D.專家調(diào)查法

E.統(tǒng)計分析法

10.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.成本最小化法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本控制的重點。（）

3.本量利分析適用于所有類型的決策，包括長期決策。（）

4.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去單位產(chǎn)品的變動成本。（）

5.盈虧平衡點是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)零利潤的點。（）

6.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，不考慮設(shè)計、采購等其他環(huán)節(jié)。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本，不考慮實際生產(chǎn)中的變動。（）

8.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下設(shè)定的成本目標(biāo)。（）

9.成本效益分析是評估投資決策最常用的方法之一。（）

10.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越小。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明不同成本性態(tài)的特點。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實際工作中貫徹這些原則。

5.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本，列舉其制定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟。

6.簡述成本預(yù)測的方法及其在實際操作中的注意事項。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.D.提高企業(yè)知名度

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并不直接涉及企業(yè)知名度。

2.D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

解析：財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，旨在通過成本管理來支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.C.半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本

解析：半變動成本在短期內(nèi)固定部分較大，隨著業(yè)務(wù)量的增加，變動部分逐漸增加，長期來看，其變動部分占主導(dǎo)。

4.D.半固定成本

解析：成本習(xí)性分類中通常包括可變成本、固定成本、半變動成本，不包括半固定成本。

5.A.本量利分析是財務(wù)成本管理的基本方法之一

解析：本量利分析是財務(wù)成本管理的基本方法，用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。

6.D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

解析：邊際貢獻僅考慮變動成本，固定成本不影響邊際貢獻的計算。

7.A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本的點

解析：盈虧平衡點是收入與成本相等的點，此時企業(yè)既不盈利也不虧損。

8.C.成本控制只關(guān)注短期成本

解析：成本控制應(yīng)考慮長期和短期成本，以實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

9.A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計算的成本

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)來計算的成本，反映企業(yè)在正常條件下的預(yù)期成本。

10.D.目標(biāo)成本與市場需求無關(guān)

解析：目標(biāo)成本是在市場需求指導(dǎo)下設(shè)定的成本目標(biāo)，與市場需求密切相關(guān)。

二、多項選擇題答案及解析

1.ABCDE

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABDE

解析：成本按照經(jīng)濟性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABC

解析：成本按照計算方法可以分為實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本。

4.ABCDE

解析：成本按照管理層次可以分為制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用和生產(chǎn)成本。

5.ABCDE

解析：成本按照成本習(xí)性可以分為可變成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定成本與變動成本混合。

6.ABCD

解析：本量利分析的基本公式包括利潤、盈虧平衡點、邊際貢獻和成本利潤率。

7.ABCDE

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和系統(tǒng)成本管理原則。

8.ABCDE

解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、層次分析法、價值工程法和成本效益分析法。

9.ABCDE

解析：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、經(jīng)驗估計法、專家調(diào)查法和統(tǒng)計分析法。

10.ABCDE

解析：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和成本最小化法。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并不直接涉及企業(yè)知名度。

2.√

解析：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本控制的重點，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

3.×

解析：本量利分析適用于短期決策，不適用于長期決策。

4.√

解析：邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去單位產(chǎn)品的變動成本。

5.√

解析：盈虧平衡點是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)零利潤的點。

6.×

解析：成本控制應(yīng)考慮生產(chǎn)過程中的成本，同時也應(yīng)關(guān)注設(shè)計、采購等其他環(huán)節(jié)。

7.×

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)來計算的成本，實際生產(chǎn)中的變動也會影響標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。

8.√

解析：目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下設(shè)定的成本目標(biāo)。

9.√

解析：成本效益分析是評估投資決策最常用的方法之一。

10.√

解析：成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越小。

四、簡答題答案及解析

1.簡述財務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位。

解析：財務(wù)成本管理是通過對企業(yè)成本的有效控制和管理，實現(xiàn)成本最小化和效益最大化的管理活動。它在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位體現(xiàn)在：是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標(biāo)的重要手段，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明不同成本性態(tài)的特點。

解析：成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。特點：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化；變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化；半變動成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動成本。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

解析：本量利分析的基本原理是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，通過計算盈虧平衡點、邊際貢獻等指標(biāo)，預(yù)測企業(yè)的盈利水平。應(yīng)用：用于制定價格策略、控制成本、進行投資決策等。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實際工作中貫徹這些原則。

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則和系統(tǒng)成本管理原則。在實際工作中，應(yīng)通過制定成本控制目標(biāo)、建立成本控制體系、實施成本控制措施等來貫徹這些原則。

5.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本，列舉其制