管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系

一管理經(jīng)濟學(xué)簡介

管理經(jīng)濟學(xué)是20世紀60年代發(fā)展起來的，20世紀70年代開始流行起來，

成為西方管理學(xué)院課程教學(xué)中的一門重要學(xué)科。它屬于應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的范疇，與傳

統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)不同的是，它強調(diào)應(yīng)用的特性。管理經(jīng)濟學(xué)有很多定義，因為它有很多

名字。（2）企業(yè)經(jīng)濟學(xué)；（3）管理決策分析；（4）企業(yè)管理研究。事實上，許多差異

都是語義上的。真正理解這門學(xué)科，在于明確其內(nèi)容和方法，明確其在管理領(lǐng)域

的地位，明確其與包括傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)科在內(nèi)的其他學(xué)科的聯(lián)系和區(qū)別。

管理經(jīng)濟學(xué)是一門用來解決實際問題的學(xué)科。經(jīng)濟理論對管理經(jīng)濟學(xué)的貢獻

主要體現(xiàn)在以下幾個方面:建立分析模型，幫助理解管理問題的結(jié)構(gòu)；為管理決策

提供分析方法；因此，管理經(jīng)濟學(xué)是由用來分析管理的理性決策問題的經(jīng)濟學(xué)知

識或理論組成的。一些學(xué)者認為，管理經(jīng)濟學(xué)是運用經(jīng)濟概念和經(jīng)濟分析系統(tǒng)提

出合理決策的學(xué)科。

管理經(jīng)濟學(xué)關(guān)注的是與企業(yè)管理決策最直接相關(guān)的經(jīng)濟理論部分。從這個意

義上說，管理經(jīng)濟學(xué)可以說是傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策之間的橋梁。管理經(jīng)濟

學(xué)在企業(yè)管理決策中的作用示意圖展示了上述管理經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟學(xué)理論和經(jīng)濟學(xué)

分析方法之間的關(guān)系，以及它作為解決企業(yè)管理典型問題和實際問題的橋梁的作

用。政策進程的作用已得到廣泛承認。

經(jīng)營管理決策問題I

I

;傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論和方法

!決策科學(xué)分析工具和技術(shù)

_____r____/

管理經(jīng)濟學(xué)

經(jīng)濟理論和方法

用于解決經(jīng)營問題

---------------1----------------

經(jīng)營問題的解決

I

圖1管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的作用示意圖

二微觀經(jīng)濟學(xué)簡介

微觀經(jīng)濟學(xué)是以個體經(jīng)濟單位（個體生產(chǎn)者、個體消費者和個體市場經(jīng)濟活

動）為研究對象的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的一個分支。微觀經(jīng)濟學(xué)是研究社會中單個經(jīng)濟單

位的經(jīng)濟行為以及相應(yīng)經(jīng)濟變量的個體價值如何決定其經(jīng)濟行為的經(jīng)濟學(xué)理論。

乂稱市場經(jīng)濟學(xué)或價格理論。

三管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別

（一）管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的聯(lián)系

管理經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的聯(lián)系在于企業(yè)管理所獲得的經(jīng)濟學(xué)理論的支持。從國

外管理學(xué)院和院系的發(fā)展來看，它們大多是經(jīng)濟系（如經(jīng)濟系教研室）的一個部

門，其課程主要是應(yīng)用與實踐。后來，隨著商業(yè)課程的擴展，一個新的管理學(xué)院

（或稱商學(xué)院）成立了。管理學(xué)院成立以來，它與經(jīng)濟學(xué)理論的距離似乎越來越遠。

顯然，如果經(jīng)濟學(xué)家想要描述商業(yè)活動并幫助公司制定規(guī)范目標，他們必須對現(xiàn)

實世界的企業(yè)管理實踐有深刻的理解，但這顯然不是經(jīng)濟學(xué)家擅長的。與此同時，

商學(xué)院教授越來越認識到，經(jīng)濟學(xué)家對企業(yè)管理的許多方面都做出了重要的理論

貢獻。因此，管理經(jīng)濟學(xué)在西方商學(xué)院課程中扮演著非常重要的角色。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論對管理經(jīng)濟學(xué)的貢獻主要體現(xiàn)在三個方面。一是建立有助于

理解管理問題結(jié)構(gòu)的分析模型，通過消除可能阻礙決策的次要因素，幫助決策者

關(guān)注主要問題。二是提供管理決策的分析方法。雖然這些方法不能直接用于解決

具體問題，但確實有助于提高管理者的分析能力。三是明確管理決策中涉及的各

種概念，防止管理者因混淆概念而犯錯。

（二）管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)區(qū)別

與微觀經(jīng)濟學(xué)的描述性研究不同，管理經(jīng)濟學(xué)主要是規(guī)范性研究。規(guī)范性研

究并不滿足于描述經(jīng)濟主體實際采用的行為模式，而是進一步指出經(jīng)濟主體為了

達到預(yù)期目的應(yīng)采取的行為模式。換句話說，雖然微觀經(jīng)濟學(xué)試圖描述經(jīng)濟如何

運行，而沒有參考它應(yīng)該如何工作，管理經(jīng)濟學(xué)試圖建立一套規(guī)范和方法來實現(xiàn)

具體的目標。例如，像通用汽車（generalmotors）這樣的汽車制造商如何為其產(chǎn)

品定價是微觀經(jīng)濟學(xué)關(guān)注的問題，而如何為其產(chǎn)品定價則是管理經(jīng)濟學(xué)的檢臉這

構(gòu)成了這兩個學(xué)科之間的一個重要區(qū)別。

在管理決策方面，管理經(jīng)濟學(xué)的任務(wù)是找出企業(yè)決策過程中的關(guān)鍵因素，提

供答案，在管理方面做出更好的決策。但經(jīng)濟學(xué)家實際上并沒有對公司做出決策;

經(jīng)理讓他們。需要指出的是，管理經(jīng)濟學(xué)必須從實證分析的角度進行研究。因為

我們首先必須清楚地了解現(xiàn)實世界，例如企業(yè)環(huán)境和制度環(huán)境。

經(jīng)濟學(xué)與管理經(jīng)濟學(xué)的區(qū)別也體現(xiàn)在研究問題的不同上。在經(jīng)濟學(xué)理論中，

研究的重點是市場，而不是企、也。在討論經(jīng)濟問題時，經(jīng)濟學(xué)關(guān)注的是生產(chǎn)資源

如何通過市場中的眾多個人選擇的相互作用，在仝社會范圍內(nèi)被廣泛使用（市場

功能或自愿分配過程）。在市場機制下，市場力量主導(dǎo)著企業(yè)及其經(jīng)營活動，市

場是對企業(yè)產(chǎn)出的檢驗，企業(yè)必須對市場的變化做出反應(yīng)才能實現(xiàn)資源的配置。

市場實現(xiàn)資源最優(yōu)

配置的前提是存在一個完全競爭的市場。在這種市場中，企業(yè)是同質(zhì)化的，

任何企業(yè)都不能對市場產(chǎn)生重大影響，只能被動地對市場做出反應(yīng)。

管理經(jīng)濟學(xué)的理論研究則恰恰相反，更多地關(guān)注企業(yè)而不是市場。管理經(jīng)濟

學(xué)理論把市場看作企業(yè)的外部環(huán)境，質(zhì)疑完全競爭市場的存在。同質(zhì)化假設(shè)作為

完全競爭市場的一個重要特征，在大多數(shù)情況下都與企業(yè)的實際情況相反。在現(xiàn)

實中，企業(yè)在資源0T、能力、目標等方面存在明顯差異，有強烈的動機去避免

同質(zhì)化陷阱。

四結(jié)論

管理經(jīng)濟學(xué)是在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門學(xué)科，吸收了許多經(jīng)

濟學(xué)分析的概念，將經(jīng)濟學(xué)理論家的純理論分析與管理者的日常決策聯(lián)系起來，

為管理決策提供了有力的工具和方法。管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)在研究方法、研

究問題和課程內(nèi)容等方面存在明顯差異，應(yīng)引起不同學(xué)派的重視。以培養(yǎng)經(jīng)濟學(xué)

家為目標的經(jīng)濟學(xué)院，將以市場均衡分析的微觀經(jīng)濟學(xué)作為核心課程，這是自然

的主題，而以