2021年遼寧沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題_第1頁(yè)
2021年遼寧沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題_第2頁(yè)
2021年遼寧沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題_第3頁(yè)
2021年遼寧沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歷年考試真題歷年考試真題/歷年考試真題2021年遼寧沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題一、(30分)名詞解釋1.決策(3分)2.學(xué)習(xí)型組織(3分)3.社會(huì)責(zé)任(3分)4.信息(3分)5.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略(3分)6.法定性權(quán)力(3分)7.正式溝通(3分)8.組織結(jié)構(gòu)(3分)9.前饋控制(3分)10.戰(zhàn)略性變革(3分)二、(100分)簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述組織文化的功能和塑造途徑。(10分)2.簡(jiǎn)述公平理論的主要觀點(diǎn)，并舉例說(shuō)明其對(duì)管理者的啟示。(10分)3.簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新的含義及貢獻(xiàn)。(10分)4.管理者應(yīng)扮演哪些角色，應(yīng)具有哪些基本技能?(10分)5.簡(jiǎn)述孔茨與韋里克的計(jì)劃層次體系的基本內(nèi)容。(10分)6.全球化管理者的關(guān)鍵能力是什么?它們之間的內(nèi)在關(guān)系是什么?(10分)7.簡(jiǎn)述授權(quán)的含義，有效授權(quán)的要素及原則。(10分)8.請(qǐng)畫出領(lǐng)導(dǎo)行為論中的管理者方格圖，并給出方格圖四角及中心的領(lǐng)導(dǎo)類型。(10分)9.簡(jiǎn)述頭腦風(fēng)暴法的基本特點(diǎn)及其實(shí)施原則。(10分)10.影響有效溝通的障礙有哪些?如何克服這些障礙?(10分)三、(20分)綜合分析題結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐，探討危機(jī)的含

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論