財(cái)務(wù)成本管理常見誤區(qū)分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場份額

D.提高員工福利水平

2.成本效益分析中，以下哪個(gè)因素不屬于“效益”的范疇？

A.成本節(jié)約

B.質(zhì)量提高

C.市場需求增加

D.環(huán)境影響

3.在確定產(chǎn)品成本時(shí)，以下哪種方法最為常用？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.實(shí)際成本法

4.關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？

A.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化

B.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化

C.變動(dòng)成本和固定成本都會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加

D.變動(dòng)成本和固定成本都會(huì)隨著產(chǎn)量的減少而減少

5.在短期決策中，以下哪種成本不應(yīng)考慮？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.遺留成本

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

7.在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，以下哪種方法最為簡便？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.損益分析法

D.綜合分析法

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本決策

9.成本效益分析中，以下哪種因素不屬于“成本”的范疇？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

10.在進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪種方法最為有效？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

答案：

1.D

2.C

3.C

4.C

5.A

6.D

7.A

8.D

9.C

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本效益分析中，影響成本的因素有哪些？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.非生產(chǎn)性成本

3.成本管理的基本方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.吸收成本法

E.直接成本法

4.成本控制的原則包括哪些？

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.綜合性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.可行性原則

5.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.收集原始數(shù)據(jù)

B.分類匯總

C.計(jì)算實(shí)際成本

D.編制成本報(bào)表

E.成本分析

6.成本效益分析常用的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.損益分析法

D.綜合分析法

E.案例分析法

7.成本管理在企業(yè)中的重要作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提升企業(yè)管理水平

E.優(yōu)化企業(yè)資源配置

8.成本預(yù)測的常用方法有哪些？

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.專家調(diào)查法

D.指數(shù)平滑法

E.回歸分析法

9.成本控制的主要措施有哪些？

A.制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)

B.加強(qiáng)成本核算

C.實(shí)施成本分析

D.采取有效的成本控制手段

E.實(shí)施成本考核

10.成本決策的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.可行性原則

C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

E.綜合平衡原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析的核心是尋找成本和效益之間的最佳平衡點(diǎn)。（）

2.成本核算的目的是為了全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的成本狀況。（）

3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

5.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

6.成本預(yù)測是對未來成本水平及其發(fā)展趨勢進(jìn)行估計(jì)的過程。（）

7.成本效益分析中，效益的計(jì)算只考慮貨幣效益，不考慮非貨幣效益。（）

8.成本核算的依據(jù)是企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和賬簿。（）

9.成本決策是在成本效益分析的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)成本方案的過程。（）

10.成本管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本核算的基本程序及其重要性。

2.成本效益分析有哪些主要方法？試比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.成本控制的原則有哪些？如何在企業(yè)中實(shí)施成本控制？

4.成本預(yù)測的步驟有哪些？如何選擇合適的成本預(yù)測方法？

5.簡述成本決策的步驟及其在企業(yè)管理中的作用。

6.分析企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)主要是提高企業(yè)盈利能力和降低成本，員工福利水平不屬于成本管理的直接目標(biāo)。

2.C

解析思路：成本效益分析中的效益包括成本節(jié)約、質(zhì)量提高和市場需求增加，環(huán)境影響屬于外部因素，不屬于效益范疇。

3.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種預(yù)先設(shè)定的成本計(jì)算方法，用于確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本標(biāo)準(zhǔn)。

4.C

解析思路：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定成本不隨產(chǎn)量變化，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

5.A

解析思路：在短期決策中，固定成本是固定的，不會(huì)對決策產(chǎn)生影響，因此不應(yīng)考慮。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能。

7.A

解析思路：比較分析法是最為簡便的成本效益分析方法，通過比較不同方案的成本和效益來選擇最優(yōu)方案。

8.D

解析思路：成本決策是在成本效益分析的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)成本方案的過程，不屬于成本管理的方法。

9.C

解析思路：成本效益分析中的成本包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本，不包括非生產(chǎn)性成本。

10.A

解析思路：成本預(yù)算是成本控制的有效手段，通過制定合理的成本預(yù)算來控制成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本核算、預(yù)測、控制、分析和決策等環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中，影響成本的因素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法、吸收成本法和直接成本法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)成本原則、經(jīng)濟(jì)性原則、綜合性原則、動(dòng)態(tài)性原則和可行性原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集原始數(shù)據(jù)、分類匯總、計(jì)算實(shí)際成本、編制成本報(bào)表和成本分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析常用的方法包括比較分析法、因素分析法、損益分析法、綜合分析法和案例分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)中的重要作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)競爭力、提升管理水平和優(yōu)化資源配置。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的常用方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、專家調(diào)查法、指數(shù)平滑法和回歸分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)成本核算、實(shí)施成本分析、采取有效的成本控制手段和實(shí)施成本考核。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的原則包括成本效益原則、可行性原則、風(fēng)險(xiǎn)控制原則、動(dòng)態(tài)管理原則和綜合平衡原則。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題