管理會計期末考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務對象主要是（）A.投資者B.債權人C.企業(yè)內部管理者D.政府部門2.下列成本中，屬于變動成本的是（）A.設備租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料D.廠房折舊3.保本點銷售量的計算公式是（）A.固定成本÷單位邊際貢獻B.固定成本÷邊際貢獻率C.變動成本÷單位邊際貢獻D.變動成本÷邊際貢獻率4.在短期經(jīng)營決策中，屬于無關成本的是（）A.差量成本B.機會成本C.沉沒成本D.專屬成本5.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）A.400件B.300件C.200件D.120件6.全面預算的起點是（）A.生產(chǎn)預算B.銷售預算C.現(xiàn)金預算D.直接材料預算7.責任會計的主體是（）A.管理部門B.責任中心C.銷售部門D.生產(chǎn)部門8.下列指標中，屬于反映企業(yè)經(jīng)營成果的指標是（）A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.投資報酬率D.應收賬款周轉率9.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用10.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.確定固定成本總額B.確定變動成本總額C.把全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本D.為成本預測和決策服務多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的職能包括（）A.預測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評價2.下列各項中，屬于固定成本的有（）A.廣告費B.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊C.計件工資D.管理人員工資E.設備租金3.影響保本點的因素有（）A.單價B.單位變動成本C.固定成本D.銷售量E.目標利潤4.短期經(jīng)營決策方法有（）A.差量分析法B.貢獻毛益分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法E.內含報酬率法5.全面預算體系包括（）A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算E.銷售預算6.責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大小可分為（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心E.費用中心7.下列屬于變動成本法優(yōu)點的有（）A.能揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系B.便于分清各部門經(jīng)濟責任C.有利于進行成本控制和業(yè)績評價D.符合傳統(tǒng)的成本概念E.能反映生產(chǎn)經(jīng)營的實際成本耗費水平8.成本性態(tài)分析方法有（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.技術測定法E.賬戶分析法9.下列指標中，屬于長期投資決策評價指標的有（）A.凈現(xiàn)值B.內部收益率C.投資回收期D.投資利潤率E.獲利指數(shù)10.管理會計與財務會計的區(qū)別主要有（）A.服務對象不同B.工作重點不同C.核算方法不同D.信息特征不同E.會計主體不同判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計不受會計準則、會計制度的約束。（）2.變動成本總額隨業(yè)務量的變動而成正比例變動。（）3.保本點銷售量不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多。（）4.在短期經(jīng)營決策中，只要虧損產(chǎn)品能提供正的貢獻毛益，就不應停產(chǎn)。（）5.全面預算編制的起點是生產(chǎn)預算。（）6.成本中心只對成本負責，無需對收入和利潤負責。（）7.變動成本法下的產(chǎn)品成本包括固定制造費用。（）8.高低點法中的高低點是指業(yè)務量的高低點。（）9.凈現(xiàn)值大于零，說明該投資方案的內部收益率大于預定的貼現(xiàn)率。（）10.管理會計主要為企業(yè)外部利益相關者提供信息。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會計與財務會計的聯(lián)系。答案：兩者源于同一母體，相互依存、相互制約、相互補充。核算對象有交叉，原始資料可共享。最終目標相同，都是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。2.簡述變動成本法的概念及特點。答案：變動成本法是將生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用作為產(chǎn)品成本，固定制造費用作為期間成本。特點是區(qū)分變動和固定成本，利潤與銷售量關系更直接。3.簡述全面預算的作用。答案：明確目標，讓企業(yè)各部門了解任務；協(xié)調工作，使各部門行動統(tǒng)一；控制依據(jù)，便于對經(jīng)營活動監(jiān)督控制；評價標準，為業(yè)績考核提供尺度。4.簡述責任會計的基本原則。答案：包括責權利相結合原則，明確責任中心責任、權力和利益；目標一致性原則，確保責任中心目標與企業(yè)整體目標相符；可控性原則，只對可控成本等負責；反饋性原則，及時反饋信息。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)決策中，如何結合使用不同的短期經(jīng)營決策方法。答案：差量分析法用于方案差異分析；貢獻毛益分析法看貢獻毛益大??；成本無差別點法確定不同業(yè)務量下的最優(yōu)方案。企業(yè)應依具體決策問題，結合各方法特點，綜合使用，選最優(yōu)方案。2.討論變動成本法和完全成本法對利潤計算的影響及應用選擇。答案：變動成本法下利潤與銷售量關聯(lián)大，完全成本法受產(chǎn)量影響。變動成本法利于短期決策、成本控制；完全成本法符合對外報告要求。企業(yè)內部決策可用變動成本法，對外報告用完全成本法或二者結合。3.討論如何建立有效的責任會計制度。答案：合理劃分責任中心，明確其責任和權力；編制責任預算，分解目標；建立責任核算系統(tǒng)，準確計量業(yè)績；制定合理內部轉移價格；完善業(yè)績考核與評價體系，激勵員工。4.討論管理會計在企業(yè)成本控制中的應用。答案：通過成本性態(tài)分析，區(qū)分變動和固定成本，找到成本控制重點；利用本量利分析確定保本點、目標利潤，規(guī)劃成本；采用標準成本法制定標準，分析差異，進行成本控制；運用作業(yè)成本法更準確核算成本，找成本動因加以控制。答案單項選擇題1.C2.C3.A4.C5.B6.B7.B8.C9.C10.D多項選擇題1.ABCDE2.AB