第1篇一、方案背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商標(biāo)作為一種重要的無形資產(chǎn)，其價值日益凸顯。為了激發(fā)員工對商標(biāo)工作的積極性，提高商標(biāo)申請、維護(hù)、推廣等工作的效率，特制定本商標(biāo)提成方案。二、方案目的1.激勵員工積極參與商標(biāo)工作，提高商標(biāo)申請、維護(hù)、推廣等工作的質(zhì)量和效率。2.增強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)核心競爭力，提升企業(yè)品牌價值。3.建立健全商標(biāo)激勵機(jī)制，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。三、適用范圍本方案適用于公司全體員工，包括但不限于商標(biāo)申請、維護(hù)、推廣等相關(guān)崗位。四、提成標(biāo)準(zhǔn)1.商標(biāo)申請?zhí)岢桑?）申請成功后，按申請類別給予提成，具體如下：類別一：一般商標(biāo)申請，提成比例為申請費用總額的5%；類別二：集體商標(biāo)申請，提成比例為申請費用總額的6%；類別三：證明商標(biāo)申請，提成比例為申請費用總額的7%。（2）同一申請人提交多個商標(biāo)申請，按最高類別提成比例計算。2.商標(biāo)維護(hù)提成（1）商標(biāo)注冊成功后，每年進(jìn)行續(xù)展，按續(xù)展費用給予提成，具體如下：續(xù)展費用總額的2%。（2）商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，按認(rèn)定費用總額的5%給予提成。3.商標(biāo)推廣提成（1）商標(biāo)成功授權(quán)給他人使用，按授權(quán)費用給予提成，具體如下：授權(quán)費用總額的3%。（2）商標(biāo)被授權(quán)方在廣告、宣傳等活動中使用商標(biāo)，按使用費用總額的2%給予提成。五、提成發(fā)放1.提成計算：每月底，由財務(wù)部門根據(jù)各部門商標(biāo)工作完成情況進(jìn)行提成計算。2.提成發(fā)放：每月底，將提成發(fā)放至員工工資中。3.提成扣除：如員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)行為，導(dǎo)致商標(biāo)被撤銷、無效等，公司將扣除相應(yīng)提成。六、提成調(diào)整1.根據(jù)市場行情、公司發(fā)展需要等因素，公司有權(quán)對提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。2.提成調(diào)整需提前一個月通知員工，并經(jīng)員工大會表決通過。七、附則1.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。3.本方案如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。以下是詳細(xì)內(nèi)容：一、商標(biāo)申請?zhí)岢?.1提成比例根據(jù)商標(biāo)申請的類別，我們設(shè)定了不同的提成比例。具體如下：-一般商標(biāo)申請：提成比例為申請費用總額的5%；-集體商標(biāo)申請：提成比例為申請費用總額的6%；-證明商標(biāo)申請：提成比例為申請費用總額的7%。1.2提成計算對于同一申請人提交的多個商標(biāo)申請，我們將按照最高類別的提成比例進(jìn)行計算。二、商標(biāo)維護(hù)提成2.1續(xù)展提成商標(biāo)注冊成功后，每年需要進(jìn)行續(xù)展。我們按照續(xù)展費用的一定比例給予提成，具體如下：-續(xù)展費用總額的2%。2.2馳名商標(biāo)認(rèn)定提成如果商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，我們將按照認(rèn)定費用的一定比例給予提成，具體如下：-認(rèn)定費用總額的5%。三、商標(biāo)推廣提成3.1授權(quán)費用提成商標(biāo)成功授權(quán)給他人使用后，我們將按照授權(quán)費用的一定比例給予提成，具體如下：-授權(quán)費用總額的3%。3.2使用費用提成商標(biāo)被授權(quán)方在廣告、宣傳等活動中使用商標(biāo)，我們將按照使用費用的一定比例給予提成，具體如下：-使用費用總額的2%。四、提成發(fā)放4.1計算時間每月底，由財務(wù)部門根據(jù)各部門商標(biāo)工作完成情況進(jìn)行提成計算。4.2發(fā)放時間每月底，將提成發(fā)放至員工工資中。4.3扣除情況如員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)行為，導(dǎo)致商標(biāo)被撤銷、無效等，公司將扣除相應(yīng)提成。五、提成調(diào)整5.1調(diào)整原則根據(jù)市場行情、公司發(fā)展需要等因素，公司有權(quán)對提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。5.2調(diào)整程序提成調(diào)整需提前一個月通知員工，并經(jīng)員工大會表決通過。六、附則6.1解釋權(quán)本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.2生效時間本方案自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。6.3未盡事宜本方案如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。通過本商標(biāo)提成方案，我們旨在激發(fā)員工的工作熱情，提高商標(biāo)工作的質(zhì)量和效率，同時促進(jìn)公司商標(biāo)價值的提升。第2篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商標(biāo)作為一種重要的知識產(chǎn)權(quán)，其價值日益凸顯。為了激勵企業(yè)內(nèi)部員工積極參與商標(biāo)注冊、維護(hù)和推廣工作，提高企業(yè)商標(biāo)的知名度和市場競爭力，特制定本商標(biāo)提成方案。二、方案目的1.激勵員工積極參與商標(biāo)注冊、維護(hù)和推廣工作，提高企業(yè)商標(biāo)價值。2.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高員工歸屬感。3.促進(jìn)企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的實施，提升企業(yè)核心競爭力。三、適用范圍本方案適用于企業(yè)內(nèi)部所有參與商標(biāo)注冊、維護(hù)和推廣工作的員工。四、提成原則1.公平原則：根據(jù)員工在商標(biāo)工作中的貢獻(xiàn)程度，合理確定提成比例。2.激勵原則：提成方案應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。3.可行原則：提成方案應(yīng)與企業(yè)實際情況相符，確保方案的實施。五、提成標(biāo)準(zhǔn)1.商標(biāo)注冊提成（1）成功注冊國內(nèi)商標(biāo)：提成比例為注冊費用的10%。（2）成功注冊國際商標(biāo)：提成比例為注冊費用的15%。2.商標(biāo)維護(hù)提成（1）成功續(xù)展商標(biāo)：提成比例為續(xù)展費用的5%。（2）成功維權(quán)：提成比例為維權(quán)費用的10%。3.商標(biāo)推廣提成（1）成功進(jìn)行商標(biāo)宣傳：提成比例為宣傳費用的5%。（2）成功簽訂商標(biāo)許可合同：提成比例為許可費用的5%。六、提成計算方法1.商標(biāo)注冊提成：以成功注冊的商標(biāo)數(shù)量為基數(shù)，乘以對應(yīng)提成比例。2.商標(biāo)維護(hù)提成：以成功續(xù)展或維權(quán)的商標(biāo)數(shù)量為基數(shù)，乘以對應(yīng)提成比例。3.商標(biāo)推廣提成：以成功進(jìn)行宣傳或簽訂許可合同的商標(biāo)數(shù)量為基數(shù)，乘以對應(yīng)提成比例。七、提成發(fā)放1.提成發(fā)放周期：每月發(fā)放一次。2.提成發(fā)放方式：以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。3.提成發(fā)放時間：每月最后一天前發(fā)放上一個月的提成。八、提成調(diào)整1.根據(jù)市場行情、企業(yè)效益等因素，適時調(diào)整提成比例。2.在企業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇或面臨困境時，可適當(dāng)調(diào)整提成方案。九、方案實施與監(jiān)督1.本方案由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)實施。2.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立提成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督提成方案的實施。3.員工對提成方案有異議，可向提成監(jiān)督小組提出，提成監(jiān)督小組應(yīng)及時調(diào)查處理。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，由企業(yè)人力資源部門另行制定補(bǔ)充規(guī)定。十一、具體實施案例以下為具體實施案例，以供參考：1.員工A成功注冊1件國內(nèi)商標(biāo)，提成金額為注冊費用的10%。2.員工B成功續(xù)展2件商標(biāo)，提成金額為續(xù)展費用的10%。3.員工C成功維權(quán)1件商標(biāo)，提成金額為維權(quán)費用的10%。4.員工D成功進(jìn)行商標(biāo)宣傳，提成金額為宣傳費用的5%。5.員工E成功簽訂商標(biāo)許可合同，提成金額為許可費用的5%。通過以上案例，可以看出本方案的實施能夠有效激勵員工積極參與商標(biāo)工作，提高企業(yè)商標(biāo)價值，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？偨Y(jié)：本商標(biāo)提成方案旨在激勵企業(yè)內(nèi)部員工積極參與商標(biāo)注冊、維護(hù)和推廣工作，提高企業(yè)商標(biāo)價值。方案內(nèi)容全面，涵蓋了商標(biāo)注冊、維護(hù)和推廣等環(huán)節(jié)，提成比例合理，有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。通過實施本方案，企業(yè)有望提升商標(biāo)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商標(biāo)作為企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，其價值日益凸顯。為激發(fā)員工積極性，提高企業(yè)商標(biāo)注冊、管理和使用效率，特制定本商標(biāo)提成方案。二、方案目的1.激勵員工積極參與商標(biāo)注冊、保護(hù)和推廣工作，提高企業(yè)商標(biāo)注冊數(shù)量和質(zhì)量；2.優(yōu)化企業(yè)商標(biāo)管理體系，提高商標(biāo)使用效率；3.提升企業(yè)品牌價值，增強(qiáng)市場競爭力。三、適用范圍本方案適用于公司全體員工，包括但不限于商標(biāo)注冊、商標(biāo)管理、品牌推廣等相關(guān)崗位。四、提成原則1.公平公正原則：根據(jù)員工在商標(biāo)工作中所做出的貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的提成；2.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)工作實際需要，適時調(diào)整提成方案；3.績效導(dǎo)向原則：以員工工作績效為依據(jù)，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。五、提成標(biāo)準(zhǔn)1.商標(biāo)注冊提成（1）成功注冊國內(nèi)商標(biāo)：每件商標(biāo)提成1000元；（2）成功注冊國際商標(biāo)：每件商標(biāo)提成2000元；（3）成功注冊馬德里商標(biāo)：每件商標(biāo)提成3000元。2.商標(biāo)管理提成（1）商標(biāo)續(xù)展：每件商標(biāo)提成500元；（2）商標(biāo)異議、答辯：每件提成1000元；（3）商標(biāo)許可、轉(zhuǎn)讓：每件提成1000元；（4）商標(biāo)維權(quán)：根據(jù)案件復(fù)雜程度和維權(quán)效果，每件提成500-2000元。3.品牌推廣提成（1）品牌宣傳：根據(jù)宣傳效果和投入產(chǎn)出比，每項提成500-2000元；（2）品牌活動：根據(jù)活動規(guī)模和影響力，每項提成1000-5000元。六、提成發(fā)放1.提成計算：每月底根據(jù)員工在商標(biāo)工作中的實際貢獻(xiàn)，計算當(dāng)月提成；2.提成發(fā)放：次月5日前，將提成打入員工工資卡。七、提成調(diào)整1.根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)工作實際需要，公司有權(quán)調(diào)整提成標(biāo)準(zhǔn)；2.提成調(diào)整需提前一個月通知員工，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、提成爭議處理1.員工對提成計算有異議，可在接到提成通知之日起5個工作日內(nèi)向人力資源部提出；2.人力資源部接到異議后，應(yīng)在5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將結(jié)