領導科學中非正式領導的力量考核試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.非正式領導力量產(chǎn)生的主要原因是：

A.組織結(jié)構(gòu)的正式規(guī)定

B.個人能力和影響力

C.組織文化的認同

D.上級領導的授權(quán)

2.非正式領導通常不具備以下哪種特征？

A.自發(fā)形成

B.具有較高的社會地位

C.影響力廣泛

D.沒有明確的組織角色

3.非正式領導對組織的作用，下列哪項不屬于？

A.促進組織內(nèi)部溝通

B.提高組織凝聚力

C.降低組織效率

D.增強組織創(chuàng)新力

4.以下哪項不是非正式領導產(chǎn)生的原因？

A.個體之間的相似性

B.個體之間的差異性

C.組織內(nèi)部競爭

D.組織內(nèi)部沖突

5.非正式領導的影響力來源不包括：

A.個人魅力

B.知識和技能

C.資源分配

D.情感共鳴

6.非正式領導與正式領導的關(guān)系是：

A.相互獨立，互不干涉

B.相互依存，相互補充

C.互相排斥，互相制約

D.互相替代，互相削弱

7.以下哪種情況下，非正式領導的影響力最大？

A.組織處于穩(wěn)定期

B.組織處于變革期

C.組織處于發(fā)展期

D.組織處于衰退期

8.非正式領導在組織中的作用，以下哪項描述不準確？

A.增強組織內(nèi)部的團結(jié)

B.提高組織成員的滿意度

C.降低組織內(nèi)部的沖突

D.增加組織內(nèi)部的摩擦

9.以下哪項不是非正式領導的影響力體現(xiàn)？

A.對組織目標的認同

B.對組織文化的傳承

C.對組織變革的抵制

D.對組織創(chuàng)新的推動

10.非正式領導對組織的影響，以下哪項描述不正確？

A.有助于提高組織效率

B.可能導致組織內(nèi)部矛盾

C.對組織發(fā)展具有積極作用

D.有可能對組織產(chǎn)生負面影響

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.非正式領導產(chǎn)生的條件包括：

A.個體之間的相似性

B.個體之間的差異性

C.組織內(nèi)部競爭

D.組織內(nèi)部沖突

2.非正式領導的影響力來源有：

A.個人魅力

B.知識和技能

C.資源分配

D.情感共鳴

3.非正式領導對組織的作用包括：

A.促進組織內(nèi)部溝通

B.提高組織凝聚力

C.降低組織效率

D.增強組織創(chuàng)新力

4.非正式領導與正式領導的關(guān)系有：

A.相互獨立，互不干涉

B.相互依存，相互補充

C.互相排斥，互相制約

D.互相替代，互相削弱

5.非正式領導在組織中的作用包括：

A.增強組織內(nèi)部的團結(jié)

B.提高組織成員的滿意度

C.降低組織內(nèi)部的沖突

D.增加組織內(nèi)部的摩擦

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.非正式領導是指未經(jīng)組織授權(quán)而自發(fā)形成的領導者。（）

2.非正式領導的影響力通常比正式領導小。（）

3.非正式領導對組織的影響通常是積極的。（）

4.非正式領導與正式領導之間是相互獨立的。（）

5.非正式領導在組織中的作用主要是降低組織效率。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述非正式領導產(chǎn)生的條件。

2.簡述非正式領導的影響力來源。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.非正式領導產(chǎn)生的條件包括：

A.個體之間的相似性

B.個體之間的差異性

C.組織內(nèi)部競爭

D.組織內(nèi)部沖突

E.個體對組織的認同感

F.組織文化的認同

2.非正式領導的影響力來源有：

A.個人魅力

B.知識和技能

C.資源分配

D.社會網(wǎng)絡

E.情感共鳴

F.個體在組織中的地位

3.非正式領導對組織的作用包括：

A.促進組織內(nèi)部溝通

B.提高組織凝聚力

C.降低組織內(nèi)部的沖突

D.增強組織創(chuàng)新力

E.提升組織成員的滿意度

F.影響組織變革

4.非正式領導與正式領導的關(guān)系有：

A.相互獨立，互不干涉

B.相互依存，相互補充

C.互相排斥，互相制約

D.互相替代，互相削弱

E.相互促進，共同發(fā)展

F.互不相關(guān)，互不影響

5.非正式領導在組織中的作用包括：

A.增強組織內(nèi)部的團結(jié)

B.提高組織成員的滿意度

C.降低組織內(nèi)部的摩擦

D.促進組織文化的傳承

E.增強組織對內(nèi)外部變化的適應能力

F.影響組織戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行

6.非正式領導可能帶來的組織問題有：

A.組織內(nèi)部權(quán)力斗爭

B.組織內(nèi)部信息傳遞不暢

C.組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張

D.組織內(nèi)部效率降低

E.組織內(nèi)部創(chuàng)新受阻

F.組織內(nèi)部紀律松散

7.非正式領導在組織變革中的作用包括：

A.促進組織成員對變革的接受

B.幫助組織成員適應變革

C.減少變革過程中的阻力

D.增強組織對變革的執(zhí)行力

E.促進組織文化的更新

F.提高組織成員的參與度

8.非正式領導在跨文化組織中的作用包括：

A.促進跨文化溝通

B.幫助組織成員適應不同文化

C.減少跨文化沖突

D.提高組織對跨文化環(huán)境的適應能力

E.促進組織文化的融合

F.增強組織成員的國際視野

9.非正式領導在團隊管理中的作用包括：

A.促進團隊成員之間的合作

B.幫助團隊形成共同目標

C.提高團隊工作效率

D.增強團隊成員的歸屬感

E.促進團隊成員的個人成長

F.提高團隊的整體競爭力

10.非正式領導在組織發(fā)展中的作用包括：

A.促進組織內(nèi)部的創(chuàng)新

B.提高組織的適應能力

C.增強組織的凝聚力

D.提高組織的競爭力

E.促進組織文化的傳承

F.增強組織的社會責任感

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.非正式領導完全不受組織結(jié)構(gòu)的影響。（）

2.非正式領導的影響力通常局限于個人層面。（）

3.非正式領導的形成不需要時間和努力。（）

4.非正式領導總是能夠帶來積極的影響。（）

5.非正式領導的存在對組織來說是必要的。（）

6.非正式領導與組織文化沒有直接關(guān)系。（）

7.非正式領導的影響力可以完全替代正式領導。（）

8.非正式領導的作用通常與組織的規(guī)模成正比。（）

9.非正式領導總是能夠有效地解決組織問題。（）

10.非正式領導的存在可能對組織產(chǎn)生負面影響。（）

11.非正式領導的角色通常是永久不變的。（）

12.非正式領導的影響力不會隨著時間而變化。（）

13.非正式領導總是能夠得到組織成員的認同。（）

14.非正式領導對組織的貢獻通常不可見。（）

15.非正式領導的作用可以完全忽視。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述非正式領導在組織內(nèi)部溝通中的作用。

2.闡述非正式領導如何影響組織成員的滿意度。

3.分析非正式領導在組織變革中的角色和重要性。

4.說明非正式領導如何促進組織文化的傳承和發(fā)展。

5.探討非正式領導在跨文化組織中的挑戰(zhàn)和機遇。

6.舉例說明非正式領導在團隊管理中的具體作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：非正式領導力量產(chǎn)生的主要原因是個人能力和影響力，而非組織結(jié)構(gòu)的正式規(guī)定、組織文化的認同或上級領導的授權(quán)。

2.D

解析思路：非正式領導通常沒有明確的組織角色，因此不具備正式組織角色所特有的社會地位。

3.C

解析思路：非正式領導對組織的作用通常是積極的，如促進組織內(nèi)部溝通、提高組織凝聚力、增強組織創(chuàng)新力等，不會降低組織效率。

4.D

解析思路：非正式領導產(chǎn)生的原因通常與個體之間的相似性、差異性、組織內(nèi)部競爭有關(guān)，而非沖突。

5.C

解析思路：非正式領導的影響力來源包括個人魅力、知識和技能、情感共鳴等，資源分配通常屬于正式領導的職責。

6.B

解析思路：非正式領導與正式領導相互依存，相互補充，共同推動組織發(fā)展，而非相互獨立或相互替代。

7.B

解析思路：在組織變革期，非正式領導的影響力最大，因為他們能夠幫助成員適應變革，減少變革過程中的阻力。

8.D

解析思路：非正式領導對組織的影響可能是積極的也可能是消極的，如提高組織效率、降低組織內(nèi)部的沖突等。

9.C

解析思路：非正式領導的影響力體現(xiàn)通常是對組織目標的認同、對組織文化的傳承、對組織創(chuàng)新的推動等。

10.D

解析思路：非正式領導對組織的影響可能包括積極的和消極的，如提高組織效率、增加組織內(nèi)部的摩擦等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E,F

解析思路：非正式領導產(chǎn)生的條件包括個體之間的相似性、差異性、組織內(nèi)部競爭、沖突、個體對組織的認同感、組織文化的認同等。

2.A,B,C,D,E,F

解析思路：非正式領導的影響力來源包括個人魅力、知識和技能、資源分配、社會網(wǎng)絡、情感共鳴、個體在組織中的地位等。

3.A,B,C,D,E,F

解析思路：非正式領導對組織的作用包括促進內(nèi)部溝通、提高凝聚力、降低沖突、增強創(chuàng)新力、提升滿意度、影響變革等。

4.B,C,E,F

解析思路：非正式領導與正式領導的關(guān)系是相互依存、相互補充、相互促進、共同發(fā)展，而非相互獨立、相互排斥、相互替代、互不相關(guān)。

5.A,B,C,D,E,F

解析思路：非正式領導在組織中的作用包括增強團結(jié)、提高滿意度、降低摩擦、促進文化傳承、增強適應能力、影響戰(zhàn)略制定與執(zhí)行等。

三、判斷題

1.×

解析思路：非正式領導可能受到組織結(jié)構(gòu)的影響，如組織文化、工作環(huán)境等。

2.×

解析思路：非正式領導的影響力可能局限于個人層面，但也可能擴散到更廣泛的范圍。

3.×

解析思路：非正式領導的形成需要時間和努力，包括建立人際關(guān)系、提高個人影響力等。

4.×

解析思路：非正式領導可能帶來積極或消極的影響，并非總是積極的。

5.√

解析思路：非正式領導的存在對組織來說是必要的，因為它可以補充正式領導的不足。

6.×

解析思路：非正式領導與組織文化有直接關(guān)系，因為組織文化會影響非正式領導的形成和影響力。

7.×

解析思路：非正式領導的影響力不能完全替代正式領導，兩者在組織中有不同的作用。

8.×

解析思路：非正式領導的影響力可能與組織的規(guī)模有關(guān)，但并非總是成正比。

9.×

解析思路：非正式領導可能有效地解決一些組織問題，但并非總是能夠做到。

10.√

解析思路：非正式領導的存在可能對組織產(chǎn)生負面影響，如引起沖突、降低效率等。

11.×

解析思路：非正式領導的角色可能隨著時間和環(huán)境的變化而變化。

12.×

解析思路：非正式領導的影響力可能會隨著時間、環(huán)境、個人變化等因素而變化。

13.×

解析思路：非正式領導并不總是能夠得到組織成員的認同，這取決于他們的領導風格和影響力。

14.×

解析思路：非正式領導對組織的貢獻并非不可見，他們的影響力可能體現(xiàn)在組織的各個方面。

15.×

解析思路：非正式領導的作用不能完全忽視，他們的存在對組織有重要影響。

四、簡答題

1.非正式領導在組織內(nèi)部溝通中的作用包括促進信息的快速傳遞、建立信任關(guān)系、提高溝通效率等。

2.非正式領導通過建立良好的人際關(guān)系、提高個人魅