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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院臨床路徑實(shí)施方案
為規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,
提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見(jiàn)病醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者
負(fù)擔(dān),根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理指導(dǎo)原則》等文件精神,結(jié)合醫(yī)
院實(shí)行情況及目前我院實(shí)際,現(xiàn)調(diào)整制定臨床路徑管理實(shí)施方案
(2023版)。
一、臨床路徑定義與內(nèi)容
臨床路徑的定義:是醫(yī)生、護(hù)士和其他人員共同制定的針對(duì)某種
診斷或手術(shù)所做的最適當(dāng)?shù)挠许樞蛐院蜁r(shí)間性的整體服務(wù)計(jì)劃,是標(biāo)
準(zhǔn)化診療護(hù)理流程,是醫(yī)院實(shí)施實(shí)時(shí)質(zhì)量管理的最簡(jiǎn)單易行的方式。
臨床路徑的目的:是使患者獲得最佳的服務(wù)、減少康復(fù)的延遲和
資源的浪費(fèi)。它主要是針對(duì)ICD碼對(duì)應(yīng)的病種或某種手術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)化
的、綜合多學(xué)科的過(guò)程來(lái)調(diào)整醫(yī)療行為,對(duì)病人的診斷,包括多種檢
查、治療及護(hù)理要依據(jù)預(yù)先指定的基于時(shí)間或治療結(jié)果的流程表順序
進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算的費(fèi)用內(nèi)達(dá)到預(yù)定的治療結(jié)果。
臨床路徑的內(nèi)容:包括預(yù)期結(jié)果、評(píng)估、多學(xué)科的服務(wù)措施、病
人與其家人的相關(guān)教育、會(huì)診、營(yíng)養(yǎng)、用藥、活動(dòng)、檢驗(yàn)與檢查、治
療和出院計(jì)劃以及變異的記錄等內(nèi)容。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)臨床路徑管理實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)診療護(hù)理常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化,提高工
作效率和內(nèi)涵質(zhì)量。通過(guò)明確病種的診療護(hù)理操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)人員
行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開(kāi)藥、濫檢查等過(guò)度治療現(xiàn)象,同
時(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,合理使用醫(yī)療資源,控制非必
要醫(yī)療支出。
三、臨床路徑實(shí)施
(一)成立組織,明確職責(zé):
1、醫(yī)院設(shè)立麻床路徑管理委員會(huì),下設(shè)臨床路徑指導(dǎo)評(píng)
價(jià)小組,具體人員組成及職責(zé)見(jiàn)醫(yī)院臨床路徑管理委員會(huì)文件。
2、各臨床科室必須成立臨床路徑實(shí)施小組,科室臨床路徑實(shí)施
小組職責(zé):
(1)在指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組指導(dǎo)下,開(kāi)展本科室臨床路徑管理工作;
(2)制定科室臨床路徑實(shí)施目標(biāo)及方案,并督促落實(shí);
(3)負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;
(4)組織科室人員進(jìn)行臨床路徑管理方面的培訓(xùn);
(5)向指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組提出本科室臨床路徑病種選擇、調(diào)整及臨
床路徑文本制修訂的建議;
(6)分析變異的原因及提出解決或修正的方法;
(7)參與臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)價(jià)與分析,并對(duì)臨床路
徑管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
(8)其他需要實(shí)施小組承擔(dān)的職責(zé)。
3、科室臨床路徑實(shí)施小組設(shè)立臨床路徑個(gè)案管理員,其職責(zé)為:
(1)負(fù)責(zé)本科室的臨床路徑實(shí)施小組與臨床路徑評(píng)價(jià)指導(dǎo)辦公
室的日常聯(lián)絡(luò)。
(2)牽頭臨床路徑文本的起草工作。
(3)指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、
處理患者變異,加強(qiáng)與患者溝通。
(4)根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,每月匯總、分析本科室路徑執(zhí)行
情況、存在的問(wèn)題、原因分析并提出整改措施,記錄在《科室臨床路
徑管理記錄本》上。
(5)每月3號(hào)前將《臨床路徑統(tǒng)計(jì)表(月)》上報(bào)臨床路徑評(píng)價(jià)
指導(dǎo)小組辦公室。
4^科室臨床醫(yī)生職責(zé):
(1)參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施;
(2)決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑,并在病程記錄中注明;
(3)臨床路徑表內(nèi)治療項(xiàng)目的確定、計(jì)劃和執(zhí)行;
(4)對(duì)病人的康復(fù)進(jìn)行評(píng)估,是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo);
(5)定期閱讀變異分析報(bào)告,提議討論需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。
5、護(hù)士職責(zé):
(1)依據(jù)護(hù)理操作規(guī)程,討論并確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的部分;
(2)監(jiān)測(cè)臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目;
(3)病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施;
(4)協(xié)調(diào)病人按時(shí)完成項(xiàng)目;
(5)評(píng)價(jià)是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果;
(6)提供病人與家屬的健康教育;
(7)執(zhí)行出院計(jì)劃;
(8)出現(xiàn)變異時(shí),仔細(xì)記錄變異,與護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生討論并加以處
理;
(9)閱讀變異分析報(bào)告,參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的
項(xiàng)目。
6、醫(yī)院各職能部門(mén)及相關(guān)科室職責(zé):
(1)護(hù)理部職責(zé):
①根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)原則,結(jié)合我院實(shí)際情況,
參照現(xiàn)有的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),逐步制定、實(shí)施適合我院的護(hù)理路徑;
②負(fù)責(zé)組織審核、修訂臨床路徑表單中護(hù)理相關(guān)內(nèi)容;
③負(fù)責(zé)督導(dǎo)臨床路徑中護(hù)理相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行情況,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持
續(xù)改進(jìn)。
(2)藥劑科的職責(zé):
①合理用藥;
②保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低用藥成本:
③處理與藥物有關(guān)的變異;
④藥品調(diào)整需提前與信息科溝通聯(lián)系,以免對(duì)臨床路徑信息系統(tǒng)
的運(yùn)行造成影響。
(3)麻醉科職責(zé):
①負(fù)責(zé)制定臨床路徑手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程;
②執(zhí)行臨床路徑表單上本科室應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目;
③積極處理與本科室有關(guān)的變異。
(4)信息科的職責(zé):
①負(fù)責(zé)臨床路徑信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用及更新;
②負(fù)責(zé)臨床科室臨床路徑模板的錄入及維護(hù);
③按月統(tǒng)計(jì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo);
④注意安全,加強(qiáng)維護(hù),定期檢測(cè)病毒,保證臨床路徑系統(tǒng)的正
常運(yùn)行;
⑤及時(shí)協(xié)助處理科室在臨床路徑信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(5)其他相關(guān)科室(財(cái)務(wù)部、檢驗(yàn)科、影像科)職責(zé):
①財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收費(fèi)、住院費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
②檢驗(yàn)科、影像科負(fù)責(zé)臨床路徑表單上本科室執(zhí)行的項(xiàng)目;參加
臨床路徑相關(guān)會(huì)議和臨床病例討論會(huì);加強(qiáng)與臨床科室密切聯(lián)系,處
理與本科室有關(guān)的變異;不斷提高診斷符合率。
(二)臨床路徑的開(kāi)發(fā)與制訂
1、科室臨床路徑開(kāi)發(fā)流程:(流程圖見(jiàn)附表1)
科室開(kāi)發(fā)臨床路徑病種要充分體現(xiàn)循證醫(yī)學(xué)的理念,收集整理病
種歷史資料,查閱和了解本病種研究的最新進(jìn)展,吸收最新技術(shù),經(jīng)
科室討論、認(rèn)證后再設(shè)計(jì)路徑,保證本病種診療措施的前瞻性、科學(xué)
性、系統(tǒng)性。科室開(kāi)發(fā)的路徑文本表單,上報(bào)臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組
審核、通過(guò)后實(shí)施。
2、科室開(kāi)發(fā)的臨床路徑病種優(yōu)先考慮以國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家
中醫(yī)藥管理局印發(fā)的臨床路徑文本為基本框架,遵循循證醫(yī)學(xué)原則,
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)和臨床
標(biāo)準(zhǔn)組織制定的最新診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范及基本藥物目錄等
對(duì)其進(jìn)行細(xì)化完善,結(jié)合本科室中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種、常見(jiàn)病、多發(fā)病中進(jìn)
行篩選,把診斷易明確,并發(fā)癥少,治療方案相對(duì)成熟的病種優(yōu)先納
入臨床路徑開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),形成符合我院實(shí)際、具有可操作性的本地化臨
床路徑。(修訂流程圖見(jiàn)附表2)
3、科室在相關(guān)病種臨床路徑基礎(chǔ)上,依據(jù)《臨床診療指南》《臨
床技術(shù)操作規(guī)范》《國(guó)家基本藥物目錄》和《中國(guó)國(guó)家處方集(化學(xué)
藥品與生物制品卷及其兒童版)》等規(guī)范性文件,逐步細(xì)化各病種臨
床路徑表單,優(yōu)化診療流程,明確治療藥物,限定耗材種類,確定入、
出院標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于同一疾病診療方案差異較大的,可以根據(jù)疾病的特點(diǎn),
進(jìn)一步制訂并細(xì)化各診療方案的分路徑,并逐步實(shí)施。
(三)臨床路徑的實(shí)施細(xì)則(具體實(shí)施)
1、選擇實(shí)施臨床路徑病種的原則
(1)優(yōu)先考慮國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局已制定的臨床
路徑參考文本的病種;優(yōu)先考慮人社廳函【2018】40號(hào)文件,人力資
源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于發(fā)布醫(yī)療保險(xiǎn)按病種付費(fèi)病種推薦目錄的
通知的130種單病種;優(yōu)先考慮本院各科室優(yōu)勢(shì)病種、常見(jiàn)病、多發(fā)
病。
(2)治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,疾
病診療過(guò)程中變異相對(duì)較少。
2、臨床路徑診療項(xiàng)目
以國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局已制定的臨床路徑文本為
基本框架,遵循循證醫(yī)學(xué)原則,根據(jù)國(guó)家2生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管
理局發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)和臨床標(biāo)準(zhǔn)組織制定的最新診療指南、臨床
技術(shù)操作規(guī)范及基本藥物目錄等對(duì)其進(jìn)行細(xì)化完善,形成符合我院實(shí)
際、具有可操作性的本地化臨床路徑。
3、臨床路徑文本
臨床路徑文本包括醫(yī)師版(護(hù)理版)臨床路徑表和患者版臨床路
徑告知單
(1)醫(yī)師(護(hù)理)版臨床路徑表:見(jiàn)附表3
醫(yī)師版臨床路徑表是以時(shí)間為橫軸、診療項(xiàng)目為縱軸的表單,將
臨床路徑確定的診療項(xiàng)目依時(shí)間順序以表格清單的形式羅列出來(lái)。
(2)患者版臨床路徑告知單:見(jiàn)附表4
患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)
過(guò)程的表單。
(3)實(shí)施效果評(píng)價(jià)表:見(jiàn)附表5
臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)表是對(duì)住院費(fèi)用、病種質(zhì)量控制進(jìn)行分析、
評(píng)價(jià),對(duì)變異進(jìn)行分析并提出整改措施的表單。
4、培訓(xùn)
臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組在臨床路徑實(shí)施前對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)科室醫(yī)務(wù)
人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;
(2)臨床路徑主要內(nèi)容、實(shí)施方法和評(píng)價(jià)制度;
(3)新的臨床路徑使用前的培訓(xùn)。
5、臨床路徑實(shí)施流程(流程圖見(jiàn)附表6)
(1)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,會(huì)同科室個(gè)案管理員對(duì)住
院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估。
(2)符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,
根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開(kāi)具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供
診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。
(3)相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時(shí),向其詳細(xì)介紹其住院
期間的診療服務(wù)計(jì)劃(含術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要給予配合的內(nèi)容。
(4)經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成情況及病
情的變化,對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析、處理,并做好記錄。
(5)醫(yī)師(護(hù)理)版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后,執(zhí)行(負(fù)
責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。
6、進(jìn)入臨床路徑的患者需滿足條件
(1)診斷明確;
(2)沒(méi)有嚴(yán)重的合并癥;
(3)預(yù)期能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和時(shí)間完成診療項(xiàng)目。
7、退出路徑指征
(1)患者出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥,需改變?cè)委煼桨傅模?/p>
(2)患者個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的;
(3)對(duì)入院第一診斷進(jìn)行修正的;
(4)因合并癥或檢查發(fā)現(xiàn)其他疾病,需轉(zhuǎn)科治療的;
(5)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)危急值管理制度。當(dāng)患者在臨床路
徑實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)危急值情況,應(yīng)當(dāng)立即組織專家進(jìn)行評(píng)估,確定是
否退出路徑,確?;颊甙踩?。
(6)其他嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施的
8、臨床路徑的變異
臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過(guò)程中,出現(xiàn)偏離臨
床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過(guò)程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異
的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:
(1)記錄。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變異情況記錄在臨床路徑變異
記錄單和病程記錄中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。(附表7變異記
錄單)
(2)分析。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換意見(jiàn),共同分析變
異原因并制訂處理措施。
(3)報(bào)告。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理
措施,并與科室相關(guān)人員交換意見(jiàn),并提出解決或修正變異的方法。
(4)討論。對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異
的原因,提出處理意見(jiàn);也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解
決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)
當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。
9、臨床路徑工作過(guò)程的管理
臨床科室建立路徑管理檔案,包括:
(1)準(zhǔn)入路徑管理病種診療方案;
(2)本院下發(fā)的本年度臨床路徑工作實(shí)施方案;
(3)路徑病種評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)(月上報(bào)臨床路徑統(tǒng)計(jì)表);
(4)建立《科室臨床路徑管理記錄本》:
①科室個(gè)案管理員每月記錄本月路徑管理存在的主要問(wèn)題、分析
其原因,并提出整改措施。
②對(duì)于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提
出處理意見(jiàn);也可以通過(guò)討論、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變
異的方法。對(duì)十臨慶路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)
的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。
③手術(shù)科室,除記錄①、②外,還應(yīng)對(duì)常見(jiàn)手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率較
前下降或持平,如有升高需分析說(shuō)明原因。
四、臨床路徑實(shí)施要求:
(一)入徑原則:各臨床科室確定的臨床路徑病種,原則上診斷
明確、第一診斷為臨床路徑病種的、無(wú)嚴(yán)重合并癥或并發(fā)癥(診療方
案不需要改變),均應(yīng)進(jìn)入相應(yīng)路徑;未入徑病例須在《科室臨床路
徑管理記錄本》中詳細(xì)填寫(xiě)。
第一診斷為臨床路徑病種的,適合入徑病例,應(yīng)該填寫(xiě)《臨床路
徑知情同意書(shū)》。
(二)變異/退出原則:臨床路徑執(zhí)行過(guò)程中如遇到超出路徑表
單中的診療項(xiàng)目,則為變異。根據(jù)變異后是否需要改變?cè)\療方案,
結(jié)果表現(xiàn)為變異完成和變異退出兩種情況。
(三)表單修訂原則:因《臨床診療指南》《臨床操作常規(guī)》等規(guī)
范改變,或科室根據(jù)變異或退出原因統(tǒng)計(jì)、分析,且有數(shù)據(jù)支持,需
要修訂表單的,由個(gè)案管理員提交申請(qǐng),科主任簽字后報(bào)臨床路徑指
導(dǎo)評(píng)價(jià)小組辦公室,臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組批準(zhǔn)并授予權(quán)限后可修改,
修改后經(jīng)醫(yī)院臨床路徑指導(dǎo)小組審核后方可使用。
(四)必備資料:各科室個(gè)案管理員協(xié)助主任管理好科室臨床路
徑工作,
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