2025年市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析考試試卷及答案一、市場(chǎng)趨勢(shì)分析（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述市場(chǎng)趨勢(shì)分析的定義及作用。（2分）

答案：市場(chǎng)趨勢(shì)分析是對(duì)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估的過程，其作用是幫助企業(yè)或個(gè)人制定有效的市場(chǎng)策略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇。

小題2：市場(chǎng)趨勢(shì)分析的主要方法有哪些？（4分）

答案：市場(chǎng)趨勢(shì)分析的主要方法有：時(shí)間序列分析、回歸分析、指數(shù)平滑法、專家調(diào)查法、德爾菲法等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用時(shí)間序列分析法預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。（4分）

答案：以某產(chǎn)品銷售額為例，通過對(duì)該產(chǎn)品過去5年的銷售額數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)間序列分析，預(yù)測(cè)未來一年的銷售額。

小題4：在市場(chǎng)趨勢(shì)分析中，如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)？（4分）

答案：在市場(chǎng)趨勢(shì)分析中，通過對(duì)比分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和潛在需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上尚未滿足的需求，從而識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局。（6分）

答案：我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，主要原因是國(guó)家政策的支持、環(huán)保意識(shí)的提高以及消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的接受度提升。競(jìng)爭(zhēng)格局方面，國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)紛紛布局新能源汽車市場(chǎng)，形成了一個(gè)較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。

小題6：請(qǐng)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)分析，對(duì)我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建議。（6分）

答案：建議我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)，培育龍頭企業(yè)，加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、競(jìng)爭(zhēng)分析（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)分析的定義及作用。（2分）

答案：競(jìng)爭(zhēng)分析是對(duì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析的過程，其作用是幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

小題2：競(jìng)爭(zhēng)分析的主要方法有哪些？（4分）

答案：競(jìng)爭(zhēng)分析的主要方法有：SWOT分析、五力模型、波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。（4分）

答案：以某企業(yè)為例，運(yùn)用SWOT分析法，分析其優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。

小題4：在競(jìng)爭(zhēng)分析中，如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？（4分）

答案：在競(jìng)爭(zhēng)分析中，通過對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷等方面，識(shí)別其優(yōu)勢(shì)。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及特點(diǎn)。（6分）

答案：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出多元化、國(guó)際化、創(chuàng)新化的特點(diǎn)。主要競(jìng)爭(zhēng)者包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東等，他們?cè)诓煌I(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。

小題6：請(qǐng)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)分析，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出發(fā)展建議。（6分）

答案：建議我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；拓展海外市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)注用戶體驗(yàn)，提升品牌形象。

三、市場(chǎng)調(diào)研（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研的定義及作用。（2分）

答案：市場(chǎng)調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究的過程，其作用是幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)者偏好等，為決策提供依據(jù)。

小題2：市場(chǎng)調(diào)研的主要方法有哪些？（4分）

答案：市場(chǎng)調(diào)研的主要方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、訪談、觀察、實(shí)驗(yàn)等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用問卷調(diào)查法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。（4分）

答案：以某產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研為例，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度、購(gòu)買意愿等信息。

小題4：在市場(chǎng)調(diào)研中，如何確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？（4分）

答案：在市場(chǎng)調(diào)研中，通過科學(xué)設(shè)計(jì)問卷、選擇合適的調(diào)研對(duì)象、規(guī)范調(diào)研過程等方法，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀及特點(diǎn)。（6分）

答案：我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)、消費(fèi)者參與度高、線上數(shù)據(jù)豐富等特點(diǎn)。

小題6：請(qǐng)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)提出發(fā)展建議。（6分）

答案：建議我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，提升用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展海外市場(chǎng)。

四、營(yíng)銷策略（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述營(yíng)銷策略的定義及作用。（2分）

答案：營(yíng)銷策略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)而制定的營(yíng)銷方案，其作用是指導(dǎo)企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

小題2：營(yíng)銷策略的主要類型有哪些？（4分）

答案：營(yíng)銷策略的主要類型有：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用4P營(yíng)銷組合進(jìn)行營(yíng)銷策略制定。（4分）

答案：以某產(chǎn)品為例，通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷策略制定。

小題4：在營(yíng)銷策略中，如何制定有效的價(jià)格策略？（4分）

答案：在營(yíng)銷策略中，通過成本分析、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析等方法，制定合理的價(jià)格策略。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及特點(diǎn)。（6分）

答案：我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化、高端化的特點(diǎn)，主要競(jìng)爭(zhēng)者包括華為、小米、OPPO、vivo等。

小題6：請(qǐng)結(jié)合營(yíng)銷策略，對(duì)我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)提出發(fā)展建議。（6分）

答案：建議我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)；拓展海外市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)注消費(fèi)者需求，制定有效的營(yíng)銷策略。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及作用。（2分）

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、處理和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程，其作用是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

小題2：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些？（4分）

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（4分）

答案：以某企業(yè)為例，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法，識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

小題4：在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？（4分）

答案：在風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)。（6分）

答案：我國(guó)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)出法規(guī)監(jiān)管加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升、風(fēng)險(xiǎn)控制措施完善等特點(diǎn)。

小題6：請(qǐng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)我國(guó)金融企業(yè)提出發(fā)展建議。（6分）

答案：建議我國(guó)金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率；加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

六、案例分析（30分）

1.小題1：請(qǐng)簡(jiǎn)述案例分析的定義及作用。（2分）

答案：案例分析是對(duì)某一特定案例進(jìn)行深入分析和研究的過程，其作用是幫助企業(yè)了解市場(chǎng)規(guī)律、提高決策能力。

小題2：案例分析的主要步驟有哪些？（4分）

答案：案例分析的主要步驟有：案例選擇、背景分析、問題識(shí)別、解決方案、實(shí)施與評(píng)估等。

小題3：請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用案例分析進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析。（4分）

答案：以某行業(yè)為例，通過對(duì)該行業(yè)成功企業(yè)的案例分析，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

小題4：在案例分析中，如何確保分析結(jié)果的客觀性？（4分）

答案：在案例分析中，通過收集多方面數(shù)據(jù)、對(duì)比分析、專家咨詢等方法，確保分析結(jié)果的客觀性。

小題5：請(qǐng)分析我國(guó)某知名企業(yè)營(yíng)銷策略的成功原因。（6分）

答案：該企業(yè)營(yíng)銷策略成功的原因主要包括：準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、有效的營(yíng)銷傳播、良好的客戶服務(wù)等。

小題6：請(qǐng)結(jié)合案例分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)提出發(fā)展建議。（6分）

答案：建議我國(guó)企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)變化，制定有效的營(yíng)銷策略；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；提高客戶服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)品牌形象。

本次試卷答案如下：

一、市場(chǎng)趨勢(shì)分析（30分）

1.小題1：市場(chǎng)趨勢(shì)分析是對(duì)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估的過程，其作用是幫助企業(yè)或個(gè)人制定有效的市場(chǎng)策略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇。

解析思路：理解市場(chǎng)趨勢(shì)分析的定義，明確其預(yù)測(cè)和評(píng)估未來市場(chǎng)發(fā)展的功能。

2.小題2：市場(chǎng)趨勢(shì)分析的主要方法有時(shí)間序列分析、回歸分析、指數(shù)平滑法、專家調(diào)查法、德爾菲法等。

解析思路：列舉市場(chǎng)趨勢(shì)分析中常用的方法，了解每種方法的適用場(chǎng)景。

3.小題3：以某產(chǎn)品銷售額為例，通過對(duì)該產(chǎn)品過去5年的銷售額數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)間序列分析，預(yù)測(cè)未來一年的銷售額。

解析思路：結(jié)合具體案例，說明如何應(yīng)用時(shí)間序列分析法進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

4.小題4：在市場(chǎng)趨勢(shì)分析中，通過對(duì)比分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和潛在需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上尚未滿足的需求，從而識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

解析思路：理解市場(chǎng)趨勢(shì)分析中識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法，強(qiáng)調(diào)對(duì)比分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和潛在需求的重要性。

5.小題5：我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，主要原因是國(guó)家政策的支持、環(huán)保意識(shí)的提高以及消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的接受度提升。競(jìng)爭(zhēng)格局方面，國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)紛紛布局新能源汽車市場(chǎng)，形成了一個(gè)較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。

解析思路：分析我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，指出政策支持、環(huán)保意識(shí)、消費(fèi)者接受度等因素的影響。

6.小題6：建議我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)，培育龍頭企業(yè)，加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

解析思路：針對(duì)我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出加強(qiáng)政策引導(dǎo)、培育龍頭企業(yè)、加大研發(fā)投入等建議。

二、競(jìng)爭(zhēng)分析（30分）

1.小題1：競(jìng)爭(zhēng)分析是對(duì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析的過程，其作用是幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

解析思路：理解競(jìng)爭(zhēng)分析的定義，明確其幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和制定競(jìng)爭(zhēng)策略的作用。

2.小題2：競(jìng)爭(zhēng)分析的主要方法有SWOT分析、五力模型、波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。

解析思路：列舉競(jìng)爭(zhēng)分析中常用的方法，了解每種方法的核心理念。

3.小題3：以某企業(yè)為例，運(yùn)用SWOT分析法，分析其優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。

解析思路：結(jié)合具體案例，說明如何運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。

4.小題4：在競(jìng)爭(zhēng)分析中，通過對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷等方面，識(shí)別其優(yōu)勢(shì)。

解析思路：理解競(jìng)爭(zhēng)分析中識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)的方法，強(qiáng)調(diào)對(duì)比分析的重要性。

5.小題5：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出多元化、國(guó)際化、創(chuàng)新化的特點(diǎn)。主要競(jìng)爭(zhēng)者包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東等，他們?cè)诓煌I(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。

解析思路：分析我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及特點(diǎn)，指出多元化、國(guó)際化、創(chuàng)新化等特點(diǎn)。

6.小題6：建議我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；拓展海外市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)注用戶體驗(yàn)，提升品牌形象。

解析思路：針對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，提出加強(qiáng)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、拓展海外市場(chǎng)等建議。

三、市場(chǎng)調(diào)研（30分）

1.小題1：市場(chǎng)調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究的過程，其作用是幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)者偏好等，為決策提供依據(jù)。

解析思路：理解市場(chǎng)調(diào)研的定義，明確其幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求和為決策提供依據(jù)的作用。

2.小題2：市場(chǎng)調(diào)研的主要方法有問卷調(diào)查、訪談、觀察、實(shí)驗(yàn)等。

解析思路：列舉市場(chǎng)調(diào)研中常用的方法，了解每種方法的適用場(chǎng)景。

3.小題3：以某產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研為例，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度、購(gòu)買意愿等信息。

解析思路：結(jié)合具體案例，說明如何運(yùn)用問卷調(diào)查法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

4.小題4：在市場(chǎng)調(diào)研中，通過科學(xué)設(shè)計(jì)問卷、選擇合適的調(diào)研對(duì)象、規(guī)范調(diào)研過程等方法，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

解析思路：理解市場(chǎng)調(diào)研中確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的方法，強(qiáng)調(diào)科學(xué)設(shè)計(jì)問卷、選擇合適調(diào)研對(duì)象、規(guī)范調(diào)研過程的重要性。

5.小題5：我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)、消費(fèi)者參與度高、線上數(shù)據(jù)豐富等特點(diǎn)。

解析思路：分析我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀及特點(diǎn)，指出快速增長(zhǎng)、消費(fèi)者參與度高、線上數(shù)據(jù)豐富等特點(diǎn)。

6.小題6：建議我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，提升用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展海外市場(chǎng)。

解析思路：針對(duì)我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，提出關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、提升用戶體驗(yàn)、加強(qiáng)品牌建設(shè)等建議。

四、營(yíng)銷策略（30分）

1.小題1：營(yíng)銷策略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)而制定的營(yíng)銷方案，其作用是指導(dǎo)企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

解析思路：理解營(yíng)銷策略的定義，明確其指導(dǎo)企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

2.小題2：營(yíng)銷策略的主要類型有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。

解析思路：列舉營(yíng)銷策略的主要類型，了解每種策略的核心理念。

3.小題3：以某產(chǎn)品為例，通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷策略制定。

解析思路：結(jié)合具體案例，說明如何運(yùn)用4P營(yíng)銷組合進(jìn)行營(yíng)銷策略制定。

4.小題4：在營(yíng)銷策略中，通過成本分析、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析等方法，制定合理的價(jià)格策略。

解析思路：理解營(yíng)銷策略中制定價(jià)格策略的方法，強(qiáng)調(diào)成本分析、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析的重要性。

5.小題5：我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化、高端化的特點(diǎn)，主要競(jìng)爭(zhēng)者包括華為、小米、OPPO、vivo等。

解析思路：分析我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及特點(diǎn)，指出多元化、個(gè)性化、高端化等特點(diǎn)。

6.小題6：建議我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)；拓展海外市場(chǎng)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；關(guān)注消費(fèi)者需求，制定有效的營(yíng)銷策略。

解析思路：針對(duì)我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)發(fā)展，提出加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓展海外市場(chǎng)等建議。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理（30分）

1.小題1：風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、處理和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過程，其作用是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

解析思路：理解風(fēng)險(xiǎn)管理的定義，明確其識(shí)別、評(píng)估、處理和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的作用。

2.小題2：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

解析思路：列舉風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的方法，了解每種方法的核心理念。

3.小題3：以某企業(yè)為例，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法，識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

解析思路：結(jié)合具體案例，說明如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.小題4：在風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

解析思路：理解風(fēng)險(xiǎn)管理中制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的方法，強(qiáng)調(diào)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響的重要性。

5.小題5：我國(guó)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)出法規(guī)監(jiān)管加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升、風(fēng)險(xiǎn)控制措施完善等特點(diǎn)。

解析思路：分析我國(guó)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)，指出法規(guī)監(jiān)管加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升、風(fēng)險(xiǎn)控制措施完善等特點(diǎn)。

6.小題6：建議我國(guó)金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，降低風(fēng)險(xiǎn)