行政組織理論在現(xiàn)代管理中的地位試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織理論的核心概念？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效率

D.組織倫理

2.行政組織理論認(rèn)為，組織內(nèi)部的信息傳遞應(yīng)該是：

A.自上而下的

B.自下而上的

C.橫向的

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類型？

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.矩陣型

D.供應(yīng)鏈型

4.在行政組織理論中，下列哪項(xiàng)不是影響組織效能的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.組織環(huán)境

5.行政組織理論認(rèn)為，組織變革的阻力主要來自于：

A.組織成員

B.組織領(lǐng)導(dǎo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織設(shè)計(jì)原則？

A.目標(biāo)一致性

B.職能專業(yè)化

C.責(zé)權(quán)對等

D.領(lǐng)導(dǎo)力至上

7.行政組織理論中的“X理論”認(rèn)為，員工：

A.具有較高的工作熱情和責(zé)任感

B.需要外部的激勵(lì)和監(jiān)督

C.主動尋求個(gè)人成長和發(fā)展

D.具有較高的自我管理能力

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織發(fā)展階段？

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.穩(wěn)定期

9.行政組織理論中的“Y理論”認(rèn)為，員工：

A.具有較高的工作熱情和責(zé)任感

B.需要外部的激勵(lì)和監(jiān)督

C.主動尋求個(gè)人成長和發(fā)展

D.具有較高的自我管理能力

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織變革策略？

A.逐步變革

B.全面變革

C.結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.A

6.D

7.B

8.C

9.A

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會影響行政組織的效能？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織環(huán)境

2.行政組織理論中的“三要素”指的是：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.技術(shù)

D.人

E.環(huán)境因素

3.下列哪些屬于行政組織理論中的組織變革模型？

A.資源依賴?yán)碚?/p>

B.沖突理論

C.互動理論

D.文化理論

E.適應(yīng)性理論

4.行政組織理論認(rèn)為，組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能包括：

A.制定戰(zhàn)略

B.激勵(lì)員工

C.協(xié)調(diào)資源

D.溝通與決策

E.評估績效

5.以下哪些是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則？

A.明確職責(zé)

B.靈活性

C.權(quán)責(zé)一致

D.分級管理

E.適應(yīng)性

6.行政組織理論中的組織發(fā)展理論包括：

A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)理論

B.系統(tǒng)理論

C.變革管理理論

D.競爭優(yōu)勢理論

E.組織行為理論

7.下列哪些因素會導(dǎo)致行政組織中出現(xiàn)沖突？

A.資源有限

B.目標(biāo)不一致

C.溝通不暢

D.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同

8.行政組織理論中的“X-Y理論”區(qū)分了兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

A.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)

C.專制型領(lǐng)導(dǎo)

D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

E.交易型領(lǐng)導(dǎo)

9.下列哪些是行政組織理論中的組織設(shè)計(jì)要素？

A.職能分工

B.管理幅度

C.溝通網(wǎng)絡(luò)

D.權(quán)力分配

E.組織文化

10.以下哪些是行政組織理論中的組織變革方法？

A.計(jì)劃變革

B.突破式變革

C.建設(shè)性沖突

D.增長型變革

E.反映性變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，組織的效能就越高。（×）

2.組織文化是組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。（√）

3.行政組織理論強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)的一致性是組織效能的關(guān)鍵因素之一。（√）

4.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)有利于提高組織的決策效率。（√）

5.組織變革的主要阻力來自于組織成員對變革的抵觸情緒。（√）

6.行政組織理論認(rèn)為，組織規(guī)模越大，組織的內(nèi)部溝通就越順暢。（×）

7.組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是制定戰(zhàn)略和監(jiān)控組織運(yùn)行。（√）

8.行政組織理論中的“三要素”理論認(rèn)為，技術(shù)是組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。（×）

9.行政組織理論認(rèn)為，組織沖突是組織發(fā)展的必然現(xiàn)象。（√）

10.組織變革的目標(biāo)是提高組織的適應(yīng)性和競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大原則。

2.解釋行政組織理論中的“資源依賴?yán)碚摗钡闹饕獌?nèi)容。

3.簡要分析行政組織理論中組織變革的阻力來源及其應(yīng)對策略。

4.說明行政組織理論中“X理論”和“Y理論”的主要觀點(diǎn)及其對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響。

5.簡述行政組織理論中組織發(fā)展的四個(gè)階段及其特點(diǎn)。

6.分析行政組織理論在現(xiàn)代管理中的地位和作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：行政組織理論的核心概念包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織效率和組織倫理，其中組織倫理不屬于核心概念。

2.D解析：行政組織理論認(rèn)為，信息傳遞應(yīng)該是橫向的，以促進(jìn)部門間的溝通和協(xié)作。

3.D解析：供應(yīng)鏈型不屬于行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類型，常見的類型有集權(quán)型、分權(quán)型、矩陣型等。

4.D解析：組織效能受多種因素影響，包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織文化和組織環(huán)境，但組織倫理不是直接影響效能的因素。

5.A解析：行政組織理論認(rèn)為，組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣性思維。

6.D解析：組織設(shè)計(jì)原則包括目標(biāo)一致性、職能專業(yè)化、責(zé)權(quán)對等和適應(yīng)性，領(lǐng)導(dǎo)力至上不是設(shè)計(jì)原則。

7.B解析：X理論認(rèn)為員工天生懶惰，需要外部的激勵(lì)和監(jiān)督，與Y理論中的員工具有較高工作熱情和責(zé)任感的觀點(diǎn)相反。

8.C解析：行政組織理論中的組織發(fā)展階段包括成長期、成熟期、衰退期和穩(wěn)定期。

9.A解析：Y理論認(rèn)為員工具有較高工作熱情和責(zé)任感，能夠自我激勵(lì)和自我管理。

10.D解析：組織變革策略包括逐步變革、全面變革、結(jié)構(gòu)變革和文化變革，其中文化變革不是策略而是變革的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：所有選項(xiàng)都是影響行政組織效能的因素。

2.A,B,C,D解析：“三要素”理論包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和技術(shù)，人也是組織的一個(gè)要素，但不是“三要素”之一。

3.A,B,C,D,E解析：這些都是行政組織理論中的組織變革模型。

4.A,B,C,D,E解析：這些都是組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能。

5.A,B,C,D,E解析：這些都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

6.A,B,C,D解析：這些都是組織發(fā)展理論。

7.A,B,C,D,E解析：這些都是導(dǎo)致組織沖突的因素。

8.A,B,C,D解析：X理論和Y理論區(qū)分了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、專制型領(lǐng)導(dǎo)和支持型領(lǐng)導(dǎo)。

9.A,B,C,D,E解析：這些都是組織設(shè)計(jì)要素。

10.A,B,C,D,E解析：這些都是組織變革方法。

三、判斷題

1.×解析：組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，可能會增加溝通成本和協(xié)調(diào)難度，不一定提高效能。

2.√解析：組織文化確實(shí)是組織內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。

3.√解析：組織目標(biāo)的一致性有助于確保組織資源的有效利用和協(xié)調(diào)一致的行動。

4.√解析：集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)有利于快速決策和執(zhí)行，但可能缺乏靈活性。

5.√解析：組織成員對變革的抵觸情緒是變革過程中常見的阻力。

6.×解析：組織規(guī)模越大，內(nèi)部溝通的復(fù)雜性增加，可能會影響溝通效率。

7.√解析：組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能確實(shí)包括制定戰(zhàn)略和監(jiān)控組織運(yùn)行。

8.×解析：“三要素”理論不包括技術(shù)，而是將人作為組織的一個(gè)要素。

9.√解析：組織沖突可能源于資源有限、目標(biāo)不一致、溝通不暢等因素。

10.√解析：組織變革的目標(biāo)確實(shí)是為了提高組織的適應(yīng)性和競爭力。

四、簡答題

1.解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大原則包括目標(biāo)一致性、職能專業(yè)化、責(zé)權(quán)對等和適應(yīng)性。

2.解析：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為組織需要依賴外部資源，因此會根據(jù)資源獲取的難易程度來調(diào)整其結(jié)構(gòu)和行為。

3.解析：組織變革的阻力來源包括組織成員的抵觸、習(xí)慣性思維、資