不動(dòng)產(chǎn)登記中心保安服務(wù)秩序維護(hù)方案

目錄

1.1人員布崗3

(1)布崗要求3

①服務(wù)要求3

②秩序管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求4

③崗位要求5

④保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6

⑤巡崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6

⑥消防管理標(biāo)準(zhǔn)7

⑦強(qiáng)化秩序維護(hù)員的安控消防培訓(xùn)及演練工作7

(2)保安工作流程10

(3)人員配置11

①部門與人員職責(zé)11

②項(xiàng)目成員26

(4)組織機(jī)構(gòu)27

①項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類27

②建立項(xiàng)目組織的步驟31

③項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)32

1.2服務(wù)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)35

(1)服務(wù)要求35

(2)秩序管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求36

(3)崗位要求37

1

(4)保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)38

(5)巡崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)38

(6)消防管理標(biāo)準(zhǔn)39

(7)強(qiáng)化秩序維護(hù)員的安控消防培訓(xùn)及演練工作39

2

1.2人員布崗

(1)布崗要求

①服務(wù)要求

(1)秩序管理服務(wù)要求：

(1.1)門衛(wèi)要以青年為主，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并定期接

受培訓(xùn)。

(1.2)能處理和應(yīng)對(duì)哈爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心公共秩

序維護(hù)工作，能正確使用各類消防、物防、技防器械和設(shè)備，能夠熟

悉和掌握各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案。

(1.3)上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，穿戴統(tǒng)一制服，裝備佩戴規(guī)范，

儀容儀表規(guī)范整齊；上崗期間不打嗑睡。

(1.4)配備必要的安全護(hù)衛(wèi)器械。

(2)門崗管理：門衛(wèi)室(與監(jiān)控室合在一起)和消控室須24小

時(shí)值班，不允許有脫離崗現(xiàn)象；門崗對(duì)外夫人員及車輛實(shí)行登記，必

要時(shí)檢驗(yàn)有效證件，嚴(yán)禁不相關(guān)人員和易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入房

屋，對(duì)來(lái)訪人員要有善于處置能力；秩序管理員必須嚴(yán)格按照崗位職

責(zé)，文明執(zhí)勤、言行規(guī)范。

(3)車輛管理：對(duì)進(jìn)出的車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)，車輛按規(guī)定位

置停放，停放有序。

(4)消防管理：對(duì)房屋內(nèi)消防栓、水帶、滅火器進(jìn)行定期檢查；

消防通道保持暢通，消防器材完好；在“禁止煙火”和控?zé)焻^(qū)域發(fā)現(xiàn)

有吸煙和用火現(xiàn)象，要及時(shí)勸阻和阻止；秩序管理員熟練掌握消防知

3

識(shí)和操作要領(lǐng)；如遇火災(zāi)等突發(fā)事件，需五分鐘內(nèi)到場(chǎng)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)

場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

(5)監(jiān)控管理：實(shí)行樓內(nèi)24小時(shí)電視監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處

置，并做好監(jiān)控記錄和交接班手續(xù)。

(6)突發(fā)事件管理：對(duì)各類突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，每年應(yīng)組織

不少于1次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；遇到異常情況，五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，采

取相應(yīng)措施。

(7)其他：業(yè)主交辦的各項(xiàng)保衛(wèi)及執(zhí)勤工作。

②秩序管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求

(1)熟悉和掌握房屋內(nèi)各種安保設(shè)施的操作和性能，并管理好

房屋的各項(xiàng)公共設(shè)施。

(2)24小時(shí)做好值守監(jiān)控巡視，門衛(wèi)要有禮貌地查詢進(jìn)入的訪

客，登記有效證件，熱情接待來(lái)訪人員，對(duì)無(wú)理取鬧和形跡可疑對(duì)象

要進(jìn)行及時(shí)勸離或阻入，嚴(yán)禁易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入，對(duì)來(lái)訪人員

要有善于處置能力。

(3)管理好房屋各類車輛的進(jìn)出疏通工作，安排好停車泊位，

防止車輛阻塞路口，保持道路暢通，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車停放有序。

(4)要認(rèn)真做好防火防盜工作，對(duì)房屋內(nèi)消防栓、水帶、滅火

器進(jìn)行定期檢查；消防通道保持暢通，消防器材完好；在“禁止煙火”

和控?zé)焻^(qū)域發(fā)現(xiàn)有吸煙和用火現(xiàn)象，要及時(shí)勸阻和阻止；保安人員熟

練掌握消防知識(shí)和操作要領(lǐng)，排除一切不安全因素，不定時(shí)進(jìn)行樓層

巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保整幢房屋安全。

4

(5)認(rèn)真做好報(bào)刊、雜志、信件、文件的分發(fā)和純凈水的送達(dá)

工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。

③崗位要求

(1)具有良好應(yīng)對(duì)與處置突發(fā)事件的工作能力，做到遵紀(jì)守法、

文明執(zhí)勤，杜絕隱患、主動(dòng)服務(wù)，恪守職業(yè)道德，維護(hù)采購(gòu)方的利益，

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方的保密制度與規(guī)定；

(2)實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)保衛(wèi)值班制度，按規(guī)定嚴(yán)格履行對(duì)外來(lái)

人員與物資出入的通報(bào)、驗(yàn)證和登記手續(xù)，做好每日值班記錄；

(3)實(shí)行對(duì)哈爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心內(nèi)晝夜24小時(shí)

的安保監(jiān)控值班和定時(shí)巡查制度，做好監(jiān)控值班記錄與巡查記錄；

(4)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)交通秩序的維護(hù)和各類車輛停泊秩序的管理；

(5)負(fù)責(zé)對(duì)哈爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心內(nèi)消防安全管

理，確保無(wú)因安保管理失職而發(fā)生的火災(zāi)事故，并達(dá)到下列基本要求:

(6)建有規(guī)范的消防安全管理工作檔案，定期檢查消防管網(wǎng)、

水泵接合器、應(yīng)急照明、滅火器材等設(shè)施狀態(tài)是否完好，定期進(jìn)行消

防系統(tǒng)維保與器材更新，并做好相應(yīng)的檢查、維保和更新記錄，積極

協(xié)助采購(gòu)方做好消防設(shè)施的年檢工作。

(7)實(shí)行對(duì)哈爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心內(nèi)晝夜24小時(shí)

的消防監(jiān)控值班和定時(shí)巡查制度，做好監(jiān)控值班記錄與巡查記錄。每

天向區(qū)政府辦公室后勤股報(bào)送巡查記錄。

(8)服從相關(guān)部門的管理與調(diào)度，積極抓好火災(zāi)預(yù)防，果斷并

妥善處置緊急狀態(tài)下的報(bào)警、疏散與撲救工作。

5

④保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)上崗應(yīng)保持儀表、儀容的端莊整潔，精神飽滿，在崗時(shí)不

允許手插入口袋、吸煙、吃東西、玩手機(jī)等。

(2)上崗要保持制服干凈，衣服紐扣全部扣上，大檐帽佩戴端

正，穿黑色皮鞋，保持光亮，領(lǐng)帶系好后，領(lǐng)帶下口與皮帶下沿相齊；

(3)不在公眾場(chǎng)所大聲喧嚷；

(4)值崗態(tài)度認(rèn)真，做好相關(guān)記錄。

(5)門崗值崗時(shí)要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，在管理區(qū)域門崗實(shí)行24小時(shí)服

務(wù)。

(6)在指定位置，指定面向坐崗，嚴(yán)禁脫崗。

⑤巡崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

管理區(qū)內(nèi)實(shí)行全天候保安巡視服務(wù)，確保每4小時(shí)巡遍全部公

共區(qū)域。

巡視內(nèi)容：走道清潔，電梯、照明、滅火器、消火栓、弱電間、

空調(diào)機(jī)房、煙感、噴淋、門、窗、防火門等。

按指定的巡視路線巡邏，巡視記錄中應(yīng)記載發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)間。

發(fā)現(xiàn)可疑的人和異常的事、物，通過(guò)對(duì)講機(jī)及時(shí)報(bào)告，并迅速查

明情況，嚴(yán)密監(jiān)控。

發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，立即向業(yè)主指出，及時(shí)阻止，并報(bào)告物管部做出

相應(yīng)處理。

巡視時(shí)看到小垃圾及時(shí)拾撿，投入就近的垃圾箱內(nèi)；發(fā)現(xiàn)水管及

閥漏水、發(fā)現(xiàn)路燈損壞等，及時(shí)通知設(shè)備人員修復(fù)。

6

⑥消防管理標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除消防通道違規(guī)擺放的物品，消除哈

爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心辦公區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患。

定期檢測(cè)消防設(shè)施、器材的安全系數(shù)，做好檢查記錄，實(shí)行責(zé)任

人制度，確保消防設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài)。

⑦強(qiáng)化秩序維護(hù)員的安控消防培訓(xùn)及演練工作

確保護(hù)衛(wèi)員的綜合素質(zhì)

(1)素質(zhì)管理。對(duì)護(hù)衛(wèi)員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，采用我們?cè)趯?shí)踐

中總結(jié)的一整套人員管理程序，做到“五統(tǒng)一”“三集中”，即統(tǒng)一

作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集

中培訓(xùn)、集中管理。

(2)意識(shí)培養(yǎng)。大力培養(yǎng)護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)意識(shí)，樹立“業(yè)主需要

就是工作”的觀念，改變?cè)瓉?lái)護(hù)衛(wèi)員單一的護(hù)衛(wèi)功能，使我們的護(hù)衛(wèi)

員成為“護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員''的統(tǒng)一體。

安控管理體系的建立

(1)我們針對(duì)辦公樓的特點(diǎn)，重視業(yè)主檔案的建立，制定相應(yīng)

的作息管理辦法方案，禁止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)，確保始終處于安全

控制下。

(2)在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏重點(diǎn)，

對(duì)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。

(3)在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴(yán)格遵循“對(duì)人、

對(duì)證件、對(duì)車輛”的三對(duì)原則，嚴(yán)格控制、及時(shí)疏導(dǎo)人車流量、保持

7

秩序始終井然，重視安全制度的執(zhí)行力度，完善交接班確保工作銜接

嚴(yán)密，杜絕隱患和疏漏。

(4)強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求安保服務(wù)中心其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)

起安全管理和防范的義務(wù)，建立起“快速反應(yīng)，快速支援”體系C在

防范的策略上強(qiáng)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的聯(lián)防意識(shí)，發(fā)揮備崗、備勤人員的

規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化消防管理意識(shí)

(1)消防管理目標(biāo)

堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防二作方針，嚴(yán)格實(shí)行防火安

全責(zé)任制，并樹立“全員防消”的管理觀念，實(shí)施全員義務(wù)消防員制。

(2)強(qiáng)消防教育宣傳和培訓(xùn)演練工作

(2.1)消防教育宣傳工作：

安保服務(wù)中心將在安保轄區(qū)內(nèi)不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知

識(shí)，并定期邀請(qǐng)消防中隊(duì)前來(lái)舉辦消防知識(shí)講座，張貼消防宣傳畫，

向哈爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心及社會(huì)辦事人員進(jìn)行消防知識(shí)

宣傳。

(2.2)做好消防培訓(xùn)及演練工作：

重點(diǎn)加強(qiáng)找衛(wèi)員的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，每年組織義務(wù)消防隊(duì)員和哈

爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心共同參與的消防演練，提高全員的

“自救”意識(shí)和能力，防患于“未燃”。

(3)積極落實(shí)防火安全“三級(jí)”檢查制度，重視冬、春兩季的

消防、設(shè)施設(shè)備大檢查工作，確保在火災(zāi)多發(fā)期的消防安全工作。

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(4)建立健全消防檔案。

(5)建立消防快速反應(yīng)隊(duì)

結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我們將在護(hù)衛(wèi)員中選拔一批隊(duì)員組建哈

爾濱市不動(dòng)產(chǎn)登記交易事務(wù)中心服務(wù)中心“消防快速反應(yīng)分隊(duì)”，以

保證一旦出現(xiàn)火警時(shí)，我們能迅速作出反應(yīng)。

(6)善后與收復(fù)

火勢(shì)完全熄滅后，護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助消防

部門查明火因并統(tǒng)計(jì)損失，向上級(jí)提交事故報(bào)告。

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(2)保安工作流程

保安員.

當(dāng)值負(fù)責(zé)人

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(3)人員配置

人員的配備與管理，是確保管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我們將以

政治思想過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)優(yōu)良和有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、

會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方

式，建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)。通過(guò)現(xiàn)代化、科技

化的安保管理塑造出國(guó)家稅務(wù)總局哈爾濱市南崗區(qū)稅務(wù)良好的公眾

形象，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本項(xiàng)目人員隊(duì)伍是一人相

互協(xié)助的有機(jī)整體，應(yīng)上下齊心、團(tuán)結(jié)一致。每個(gè)人需克服怕苦畏難

思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，并密切配合領(lǐng)導(dǎo)，盡快完成自己所承

擔(dān)的工作任務(wù)。

本項(xiàng)目崗位及人員設(shè)置原則為：

根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)展開工作分析，設(shè)置不同的部門，而不同部門又有

不同崗位，不同的肉位又有不同的職責(zé)。

(1)因事設(shè)崗原則；

(2)最低數(shù)量原則；

(3)有效配合原則；

(4)責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則；

(5)有效管理幅度原則。

①部門與人員職責(zé)

(1)部門職能

(1.1)行政部

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1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理工作并及時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管日常行政管理工作；

2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理制度的制定、完善和實(shí)施；并監(jiān)督公司項(xiàng)

目部制度執(zhí)行工作，狠抓制度執(zhí)行力；

3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文管理工作：公司內(nèi)部文件、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講

話稿的起草、呈報(bào)、分發(fā)和歸檔，公司外來(lái)文件、信函的收發(fā)、呈報(bào)、

跟蹤處理和歸檔；

4）負(fù)責(zé)公司印章管理工作：公司項(xiàng)目部印章的刻制、領(lǐng)用、使

用、保管、收回等工作的管理；

5）負(fù)責(zé)公司接待與公司內(nèi)部活動(dòng)的整體策劃、前期準(zhǔn)備、過(guò)程

控制、協(xié)調(diào)、安排，包括車輛調(diào)度、服務(wù)人員安排、食宿安排、禮品

準(zhǔn)備等工作。

6）負(fù)責(zé)公司各類檔案的匯總、歸檔及借閱管理，并指導(dǎo)和監(jiān)督

項(xiàng)目部的檔案管理工作；

7）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作中重大、重要的信息管理，并進(jìn)

行分類收集、管理和跟進(jìn)處理；

8）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部各類會(huì)議的歸口管理，包括會(huì)前統(tǒng)籌規(guī)劃

安排，會(huì)中及時(shí)把握動(dòng)態(tài)并跟進(jìn)，會(huì)后健全記錄，下發(fā)紀(jì)要，及時(shí)督

辦并反饋。

9）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的歸口管理，及時(shí)做好公司證照申報(bào)、變

更、年檢等工作。

10）負(fù)責(zé)公司所有客戶（包括戰(zhàn)略客戶）的建檔、維護(hù)、服務(wù)、

回訪等管理工作。

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11）負(fù)責(zé)公司與工商部門、行政主管部門、地方政府及單位等對(duì)

外關(guān)系的維護(hù)與管理，并及時(shí)收集國(guó)家、地方政府、行業(yè)主管部門出

臺(tái)的相關(guān)政策文件，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出應(yīng)對(duì)方案和措施；

12）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部秘級(jí)文件、檔案、信息等的保密工作。

13）歸口負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部的后勤管理工作，確保公司、項(xiàng)目部

行政后勤工作有序運(yùn)行：

13.1）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部辦公用品采購(gòu)、保管、使用和維護(hù)管理；

13.2）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部員工工作服定制、發(fā)放、統(tǒng)一著裝等管

理工作：

13.3）負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)所有辦公設(shè)施設(shè)備等的維修、保養(yǎng)；

13.4）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目部車輛和車隊(duì)管理；

13.5）負(fù)責(zé)公司男女員工宿舍、食堂管理；

13.6）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生檢查、考核、評(píng)比工作；

13.7）負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、男女宿舍、食堂的消防安全保衛(wèi)工作；

14）負(fù)責(zé)公司形象宣傳，樹立規(guī)范、統(tǒng)一的公司形象：

15）負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化。

（2）財(cái)務(wù)部

（2.1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作。

（2.2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度

的行為進(jìn)行制止、糾正、報(bào)告。

（2.3）建立健全內(nèi)部控制制度。

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(2.4)牽頭負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、分析工作。

(2.5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理工作，積極籌措資金，保障項(xiàng)目正常

運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督資金使用，保證資金安全；服從上級(jí)對(duì)資金的統(tǒng)一管理和

調(diào)度，及時(shí)足額上交資金。

(2.6)完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行責(zé)任成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行上

級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo)。

(2.7)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行收入、

成本、費(fèi)用以及財(cái)務(wù)成果的確認(rèn)、計(jì)量，真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成

果，定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。

(2.8)加強(qiáng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的管理，建立健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料

和臺(tái)賬，做好財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用的會(huì)計(jì)核算工作，參與其

清理、報(bào)廢的處置工作，防止資產(chǎn)流失。

(2.9)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)關(guān)系，依法納稅。

(2.10)積極參與項(xiàng)目成本管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

(2.11)接受國(guó)家財(cái)政部門、上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。

(2.12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(3)綜合管理部

(3.1)負(fù)責(zé)公司行政人力資源規(guī)章制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；

(3.2)公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收；

(3.3)籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)

要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；

(3.4)主持人力資源的全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和

14

年度計(jì)劃；

(3.5)參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議；

(3.6)公司資質(zhì)管理；

(3.7)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、

分發(fā)和管理，行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；

(3.8)公司行政后勤管理；

(3.9)組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；

(3.10)接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作；

(3.11)企業(yè)文化建設(shè)：

(3.12)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(4)治安維穩(wěn)隊(duì)

(4.1)開展宣傳培訓(xùn)。認(rèn)真做好治保、調(diào)解、綜治協(xié)管員以及

群防群治隊(duì)伍的教育、管理、培訓(xùn)和考核等工作；形式多樣地精心組

織開展政策、法律法規(guī)和綜治平安建設(shè)系列宣傳活動(dòng)。發(fā)動(dòng)社會(huì)各方

力量參與綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。

(4.2)掌控維穩(wěn)信息。依托綜治辦，以情報(bào)信息主導(dǎo)維穩(wěn)工作，

多層次，全方位位組建公秘結(jié)合的維穩(wěn)情報(bào)信息員隊(duì)伍，及時(shí)廣泛收

集，分析研判涉穩(wěn)情報(bào)信息，為采購(gòu)單位牢牢掌握維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)當(dāng)

好參謀助手。

(4.3)排查矛盾糾紛。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。

依托大調(diào)解工作平臺(tái)，發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的職能作

用，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪。

15

(4.4)落實(shí)防控措施。按照誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理原則，

協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)落實(shí)人防、物防、技防措施，全面提升社會(huì)

治安防控水平。

(4.5)指導(dǎo)平安創(chuàng)建。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治

理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)的方針、政策與部署要求，從本地實(shí)際

出發(fā)，精心組織開展“平安村”、“平安企業(yè)”、“平安家庭”等基

層系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。

(4.6)組織專項(xiàng)整治。定期分析治安和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，排查治

安亂點(diǎn)、摸清找準(zhǔn)治安突出問(wèn)題與癥結(jié)，及時(shí)組織開展專項(xiàng)整治，確

保一方平安穩(wěn)定。

(4.7)處置突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件苗頭，要積極應(yīng)對(duì)，

科學(xué)有序組織協(xié)調(diào)，想方設(shè)法采取有效措施，妥善果斷處置各類突發(fā)

性和群體性事件苗頭。

(4.8)督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真配合上級(jí)部門督促檢查本轄區(qū)內(nèi)治

安綜合治理責(zé)任書的執(zhí)行情況，以及采購(gòu)單位交辦的其

他有關(guān)工作情況，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲措施。

(2)人員職責(zé)

(2.1)行政部人員職責(zé)

1)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤日常事務(wù)處理及相關(guān)外聯(lián)活動(dòng)。

1.2)制定并完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

1.3)協(xié)調(diào)并支持配合公司各部門對(duì)人力資源計(jì)劃、行政開支的

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管理工作，協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政、后勤方面的支持。

1.4）制定本部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

1.5）制定公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，及時(shí)解決績(jī)

效考評(píng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷完善績(jī)效管理體系。

1.6）向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的

建議，致力于提高公司的綜合管理水平，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的

重大人力資源問(wèn)題。

1.7）代表公司建立政府勞動(dòng)、人事和相關(guān)公共關(guān)系的溝通渠道，

及時(shí)掌握信息，改善管理，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

1.8）審核部門職位設(shè)立，人員配置及職位說(shuō)明書管理，把控人

員招聘錄用，提出錄用人員崗位級(jí)別和工資的建議。

1.9）負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和開發(fā)，為主管以上員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，

確保公司員工能勝任當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展需要。

1.10）負(fù)責(zé)公司的社會(huì)保險(xiǎn)繳納及福利事項(xiàng)的統(tǒng)籌管理。

1.11）協(xié)助組織公司年會(huì)及公司各類活動(dòng)。

1.12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2）行政部人事經(jīng)理崗位職責(zé)

2.1）協(xié)助制定公司人事管理制度，參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.2）協(xié)助制定職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變

更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符。

2.3）辦理繳納社會(huì)保險(xiǎn)事宜，并負(fù)責(zé)相關(guān)解釋工作。

2.4）根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)

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部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

2.5）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括刊登招聘信

息、收集和匯總應(yīng)聘資料、組織安排人員面試、跟蹤落實(shí)面試人員的

情況等。

2.6）管理員工信息資料及各類人事資料，填制和分析各類人事

統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.7）組織員工崗前培訓(xùn)，制定各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)

施。

2.8）組織簽訂勞動(dòng)合同。

2.9）更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系資料

2.10）協(xié)助日常行政工作的組織與管理，提供后勤保障。

2.11）配合財(cái)務(wù)部門做好勞動(dòng)報(bào)表月、季、年度的統(tǒng)計(jì)工作。

2.12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3）行政部前臺(tái)文秘崗位職責(zé)

3.1）負(fù)責(zé)前臺(tái)接聽(tīng)電話，妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要，做好電話記錄。

3.2）負(fù)責(zé)收發(fā)信件和報(bào)刊及相應(yīng)的登記工作。

3.3）起草、打印、復(fù)印、登記和存檔各類文件。

3.4）負(fù)責(zé)會(huì)談、會(huì)務(wù)工作的安排與接待。

3.5）安排商務(wù)旅行，做好預(yù)訂工作。

3.6）接待來(lái)訪客人，并通報(bào)相關(guān)部門。

3.7）掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，為領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)訪客做好預(yù)約工作。

3.8）協(xié)助組織公司各類活動(dòng)，協(xié)調(diào)與公司各部門關(guān)系。

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3.9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4）行政部司機(jī)崗位職責(zé)

4.1）做好公司領(lǐng)導(dǎo)的用車服務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，出色完

成出車任務(wù)。

4.2）合理調(diào)配車輛使用，嚴(yán)格執(zhí)行用車填單制度，做好用車統(tǒng)

計(jì)。

4.3）負(fù)責(zé)車輛的年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)等車務(wù)工作及相關(guān)證件和資

料的保管工作，定期進(jìn)行車輛檢查、維修、保養(yǎng)，確保車況良好。

4.4）負(fù)責(zé)建立車輛維修、保養(yǎng)及行駛、費(fèi)用檔案，掌握車輛運(yùn)

行情況，出車前嚴(yán)珞檢查車輛，確保行車安全。

4.5）遵守交通法規(guī)，服從交通管理，安全行車，杜絕各種交通

事故發(fā)生，確保人車安全。

4.6）保持良好的精神面貌，維護(hù)公司形象。

4.7）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的安保工作，遵守保密原則。

4.8）協(xié)助與政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。

4.9）注意車輛的防火、防盜等安全工作，杜絕各種隱患發(fā)生，

出車前嚴(yán)格檢查車輛，確保行車安全。

4.10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（2）財(cái)務(wù)部人員職責(zé)

（2.1）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任

1）全面管理財(cái)務(wù)工作，包括管理公司資金、財(cái)務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)

核算和成本管理等各項(xiàng)工作；制定每年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，按月安排工作

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計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，考核執(zhí)行情況；

2）擬定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，組織財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及

財(cái)務(wù)工作大檢查；

3）半年組織一次公司財(cái)務(wù)工作大檢查，提出整改意見(jiàn)；

4）加強(qiáng)資金管理與安全教育，做好資金安全防范工作，每季度

檢查、指導(dǎo)資金安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；組織每月項(xiàng)目資金例會(huì)，全

面制定和落實(shí)各項(xiàng)目資金收支計(jì)劃，確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)

督促、審核新開工項(xiàng)目資金策劃并指導(dǎo)項(xiàng)目資金策劃；

5）每季度檢查、落實(shí)稅務(wù)發(fā)票管理和稅收?qǐng)?zhí)行情況，及時(shí)解決

存在的問(wèn)題；加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6）擬定公司會(huì)計(jì)核算規(guī)定，組織、檢查、指導(dǎo)公司各單位會(huì)計(jì)

核算工作，及時(shí)解決會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題；

7）編制及審核公司年度費(fèi)用支出計(jì)戈〕，審核職工借款與報(bào)銷憑

證；

8）審核公司向上級(jí)及銀行、稅務(wù)、工商等報(bào)送的各種報(bào)表，保

證報(bào)表質(zhì)量；

9）組織安排公司內(nèi)部工程項(xiàng)目審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，負(fù)責(zé)配合上級(jí)

或外部審計(jì)機(jī)構(gòu)搞好外部審計(jì)事項(xiàng)；

10）負(fù)責(zé)公司清欠工作，組織長(zhǎng)期拖欠工程款清欠回收；審核各

項(xiàng)目進(jìn)度款、急用款、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)；

11）加強(qiáng)銀企關(guān)系，做好融資工作；

12）完成本崗位其他工作及總會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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（2.2）會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1）按公司制度審核本地區(qū)職工報(bào)銷憑證，經(jīng)常核對(duì)清理應(yīng)收款、

應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對(duì)內(nèi)部往來(lái)賬；

2）負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目進(jìn)度款、項(xiàng)目急用款、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批表的整理

并登記臺(tái)賬；

3）負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款臺(tái)賬資料收集和登記臺(tái)賬；

4）負(fù)責(zé)督促各地區(qū)各項(xiàng)目?jī)?nèi)部往來(lái)的轉(zhuǎn)入賬工作，按時(shí)收取內(nèi)

部往來(lái)表并核對(duì)匯總；

5）負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目上報(bào)月現(xiàn)金流量表和債務(wù)表和各地區(qū)資金月報(bào),

并匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

6）負(fù)責(zé)編制拖欠工程款清欠月報(bào)上報(bào)工作；

7）負(fù)責(zé)總部網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的審核工作，并督促各地出納員嚴(yán)格執(zhí)

行資金安全操作規(guī)定，確保資金安全；

8）協(xié)助組織資金會(huì)，負(fù)責(zé)資金會(huì)資料的收集、核對(duì)和編制；

9）辦理公司稅務(wù)外經(jīng)證，并管理總部納稅資料；

10）負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目?jī)?nèi)外合同、結(jié)算書等資料，并按要求和時(shí)

間編制項(xiàng)目業(yè)主付款方式匯編上報(bào)；

11）在部門主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理公司各類銀行信貸業(yè)務(wù)，辦理銀

行信用等級(jí)證書、各地區(qū)銀行信貸卡及年審和注冊(cè)資金驗(yàn)資業(yè)務(wù)；

12）辦理融資貸款和銀行信用額度具體業(yè)務(wù)，按銀行規(guī)定填制和

提供授信資料與擔(dān)保資料及辦理投標(biāo)保函、履約保函、承兌匯票業(yè)務(wù):

13）登記貸款、保函、保函保證金、承兌匯票臺(tái)賬，按月與財(cái)務(wù)

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賬核對(duì)相符；

14）按規(guī)定編制各類保函、承兌匯票使用情況報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)

導(dǎo)；

15）按規(guī)定報(bào)送銀行、工商、統(tǒng)計(jì)等對(duì)外需要的會(huì)計(jì)資料和報(bào)表；

16）管理公司財(cái)務(wù)專用章等銀行印鑒章，登記使用臺(tái)賬，嚴(yán)格按

規(guī)定用途審批使用；

17）審核公司網(wǎng)上銀行付款和支票付款；

18）按規(guī)定辦理公司固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、編報(bào)有

關(guān)固定資產(chǎn)報(bào)表：

19）按規(guī)定拷貝、打印與裝訂機(jī)關(guān)年度電算會(huì)計(jì)賬簿，裝訂季度、

年度會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料，保證會(huì)計(jì)資料安全、完整；

20）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（2.3）成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1）按會(huì)計(jì)制度建立項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算賬套，及時(shí)收集項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

資料，編制會(huì)計(jì)記賬憑證；

2）按公司制度復(fù)核、辦理本項(xiàng)目職工報(bào)銷和對(duì)外支付款業(yè)務(wù)，

按項(xiàng)目合同條款，及時(shí)催收結(jié)算款；

3）經(jīng)常核對(duì)、清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對(duì)內(nèi)

部往來(lái)賬，保證往來(lái)賬相符；

4）審核項(xiàng)目材料收發(fā)憑證、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單，辦理設(shè)備、勞務(wù)費(fèi)

財(cái)務(wù)結(jié)算，按規(guī)定核算和控制項(xiàng)目成本支出；

5）按月編報(bào)項(xiàng)目成本分析表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；

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6）按月組織項(xiàng)目成本分析會(huì)，編寫成本分析報(bào)告，及時(shí)分析和

反映項(xiàng)目成本中存在的問(wèn)題，提出降低項(xiàng)目成本建議；

7）按規(guī)定編報(bào)項(xiàng)目月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表；

8）按月編報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，保證完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；

9）按月打印與裝訂項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證，按規(guī)定拷貝、打印與裝訂年

度電算會(huì)計(jì)賬簿，裝訂季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料，保證會(huì)

計(jì)資料安全、完整；

10）管理項(xiàng)目各類合同、結(jié)算書、對(duì)賬單等各種經(jīng)濟(jì)資料，將已

結(jié)算項(xiàng)目的會(huì)計(jì)賬套和會(huì)計(jì)檔案，及時(shí)辦理移交工作：

11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（4.4）出納崗位職責(zé)

1）填制所在地區(qū)貨幣資金收支憑證；

2）及時(shí)劃轉(zhuǎn)、傳遞內(nèi)部單位往來(lái)款，按月核對(duì)內(nèi)部往來(lái)的貨幣

資金業(yè)務(wù)；

3）協(xié)助項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算員收取有關(guān)賬務(wù)的原始憑證；

4）裝訂會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單、收據(jù)發(fā)票等會(huì)計(jì)檔案資料；

5）復(fù)核支付職工報(bào)銷，按制度和審批程序辦理職工借款，督促

職工及時(shí)沖賬或及時(shí)扣回職工借款，杜絕備用金借款壞賬；

6）按公司領(lǐng)導(dǎo)付款審批單，準(zhǔn)確無(wú)誤辦理各項(xiàng)對(duì)外付款業(yè)務(wù)，

確保網(wǎng)銀支付安全操作；

7）遵守公司資金集中管理規(guī)定，按收支兩條線原則執(zhí)行；

8）按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確向總經(jīng)理和部門經(jīng)理報(bào)送資金月報(bào)；

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9)辦理付款業(yè)務(wù)熱情主動(dòng)，違背制度不能辦理時(shí)做解釋說(shuō)明；

10)安全保管各種債券、股票證等有價(jià)證券、法人等印鑒章、空

白收據(jù)發(fā)票及有價(jià)值物品，管好開戶預(yù)留印鑒卡；

11)按規(guī)定限額安全管理現(xiàn)金，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，按月核對(duì)銀行對(duì)

賬單，編制余額調(diào)節(jié)表，確保帳實(shí)相符；

12)嚴(yán)格按照公司資金安全操作規(guī)程辦理收付款，做好貨幣資金

安全保護(hù)，資金被劃、被凍結(jié)控制在制度范圍內(nèi)；

13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(4)治安維穩(wěn)人員崗位職責(zé)

(4.1)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，安排人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，

確保群眾人身安全。

(4.2)協(xié)助處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的群體性信訪事件；

(4.3)調(diào)解轄區(qū)范圍內(nèi)的群眾糾紛，處理好各類突發(fā)事件；

(5)綜合管理人員工作職責(zé)

(5.1)執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，負(fù)責(zé)本部

門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé)；

(5.2)組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)

率制度;

(5.3)熟悉公司經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具

體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況,

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點(diǎn)工作；

(5.4)起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通

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知、通告、通報(bào)等公司層級(jí)綜合性公文；

(5.5)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)；定期組織編制統(tǒng)計(jì)

報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，及時(shí)正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)

劃執(zhí)行情況，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；

(5.6)組織公司例行或緊急會(huì)議，做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)

要，督促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

(5.7)負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜，安

排重要來(lái)賓的接待工作；

(5.8)參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保二工

作；參與處理公司突發(fā)事件；

(5.9)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助

解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題；

(5.10)每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門主要工作情況；

(5.11)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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②項(xiàng)目成員

序本項(xiàng)目擬在職稱或

姓名學(xué)歷身份證號(hào)聯(lián)系電話

號(hào)職務(wù)執(zhí)業(yè)資格

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1郁明本科黑20201600053323012219940505047713936598977

（管理人員）

2趙越超保安員中專黑01201800152723011919890612371513634617288

3張宏亮保安員高中黑01201900087723010719880407151715104530334

4趙大宇保安員高中黑01202000010623010719880728247513945691740

5何海洋保安員大專黑01201800155923011919880110373413845155010

6溫雪冬保安員中專黑01201500292023010819880118101213633632906

7邱鴻鵬保安員高中黑01201500302423011919880914031013936199138

8吳振興保安員高中黑01201500289923210319870604487/p>

9崔連杰保安員高中黑01201500377023233219870923301113766821260

10劉云保安員高中黑01201500209813112119870411141613946056349

11王振保安員大專黑01201800189723232119871102481813836022335

12柴寶權(quán)保安員高中黑01201500375922018219870513171113796624299

13呂斌保安員中專黑01201800155723011919870405081015146631085

14陳柏東保安員高中黑01202000033123233119871120103915124507894

15劉旭保安員中專黑01201500308623011919870415061918646134724

16吳立超保安員高中黑、01201500108123062119871023057/p>

17黃海波保安員中專黑01201800184623022519830421231818846919778

18何志強(qiáng)保安員高中黑01202000011123010619861126281215104592462

19徐巖磊保安員高中黑01201800180523012119860606425/p>

20郝博智保安員高中黑01202000031823010719860730151213654557341

21趙玉柱保安員高中黑01201800151523230319850606281213613605998

22張勁松保安員高中黑01201500014023010319851026063215046109211

23辛濤保安員高中黑01201900011523011919851128131313845051277

24楊德權(quán)保安員高中黑01202000023123011919851206293/p>

26

25白鳳龍保安員高中黑01201800188123022919850125455513936189968

26王振保安員高中黑01201800159623010719841009121615104564612

27薛凱保安員高中黑01201500069923018319840620281313604512266

28陳立新保安員高中黑01201800151423012519831105103513500780679

29于洋保安員高中黑01201900086423062119830620041313603607809

30馬冰保安員高中黑01201800157722028319830426151713845122297

31李剛保安員高中黑01201500140923010319830702191913934299831

(4)組織機(jī)構(gòu)

①項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分為三種類型：職能型、項(xiàng)目型和矩陣型。

(1)職能型組織結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)是目前最普遍的項(xiàng)目組織形式。它是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

的金字塔型組織形式。

職能型組織結(jié)構(gòu)是一種常規(guī)的線型組織結(jié)構(gòu)。采用這種組織結(jié)

構(gòu)時(shí)，項(xiàng)目是以部門為主體來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目的，一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)或者多個(gè)

部門承擔(dān)，一個(gè)部門也可能承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目，有部門經(jīng)理也有項(xiàng)目經(jīng)理,

所以項(xiàng)目成員有兩個(gè)負(fù)責(zé)人。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)適用于主要由一個(gè)部門

完成的項(xiàng)目或技術(shù)比較成熟的項(xiàng)目。

(1.1)職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)如下：

1)以職能部門作為承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體，可以充分發(fā)揮職能部

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